碧桂园倒塌有人员伤亡吗？

从财务角度看，碧桂园式的高周转，关键在于投入产出时间越短，资金周转率越高，资金回报率越高；

从实践的角度来看，这意味着项目有动力减少从拿地到开工、建设、开业、回收现金流的时间。

对于工程来说，任何施工都有其合理的工期，如果存在对速度和节点的急于求成，就容易出现安全和质量问题。

猝不及防下，碧桂园迎来“最黑暗的时刻”

图像源/worm

2017刚刚登顶的碧桂园，意外迎来“黑暗时刻”；碧桂园作为房地产行业大型竞争的王者，正在为极快的高周转模式买单。

6月24日，上海碧桂园奉贤区在建项目红树林发生事故，造成1人死亡，9人受伤。

7月12日，碧桂园杭州千辰府基坑坍塌，所幸无人伤亡。

7月26日，安徽六安碧桂园城市之光工地墙体板房倒塌，造成6人死亡，多人受伤。

7月30日，时隔一个多月，上海市奉贤区安监局初步调查结论显示？事故的间接原因是红树林项目任意压缩工期，隐瞒险工瞒报。

8月3日，碧桂园董事长杨国强和碧桂园总裁莫斌均承认，上海项目确实有人抢工，不符合集团的安全管控要求。同时，其项目的工程管理存在漏洞。

碧桂园是房企高周转实践的佼佼者。借助成果共享和同心共享，杨国强将税后利润的20%分给员工，极大地激发了区域和项目的积极性，帮助公司实现了高周转，速度远超同行。

但是，也埋下了风险。从财务角度看，碧桂园式的高周转，关键在于投入产出时间越短，资金周转率越高，资金回报率越高；从实践的角度来看，这意味着项目有动力减少从拿地到开工、建设、开业、回收现金流的时间。

对于工程来说，任何施工都有其合理的工期，如果存在对速度和节点的急于求成，就容易出现安全和质量问题。

事故发生后，碧桂园也在反思集团的质量和安全控制体系，并出台了多项措施。

碧桂园昨天道歉了。

昨天，碧桂园总裁莫斌和副总裁陈斌为最近的工程安全事故鞠躬道歉。

碧桂园总裁莫斌在现场深表歉意。

8月3日，碧桂园总部召开媒体沟通会。大批媒体来到现场，希望听到碧桂园对近期工程事故的回应。然而，他们首先听到的是碧桂园的人才战略、扶贫事迹和SSGF建设系统。

碧桂园集团董事局主席杨国强等一批高管。

碧桂园集团副总裁、人力资源管理中心总经理彭志斌表示，绝不是碧桂园一两个激励机制或者一个高离职成就。企业的领导核心是领导人才。

碧桂园集团工程管理中心副总经理、管深大区副总裁孙俊表示，SSGF可以做到绿色节能环保，买房前可以看工地，全天候开放工地。

但截至目前，SSGF在碧桂园的推广比例为15%。

直到主管大型运营和品控体系的碧桂园集团运营中心总经理陈斌上台，才直接提到最近的工程事故。

陈斌说，最近一个项目发生了安全事故，造成工人伤亡，他感到非常难过。他当场鞠躬道歉。

“我知道我们的工作还有很多需要改进和提高的地方。我们将永远心存敬畏，战战兢兢，努力做好每一份工作，做好每一件小事，以满足社会、业主和公众的期望。”陈斌说。

之后，碧桂园总裁莫斌直接表示，作为一名建筑商，他对最近发生的安全事故深感痛心和自责。碧桂园监督管理不到位，对遇难者表示哀悼，对遇难者家属表示慰问，对公众表示歉意，有不可推卸的责任。

莫斌也在现场深深鞠躬道歉。

莫斌说，杨国强也对事故感到非常难过，并严厉批评了球队和他自己。

来自百家号