监理工作自我评价报告
监督工作自我评价1
一、安全生产监管的基础
根据《中华人民共和国安全生产法》、《水利部水利工程建设和生产管理条例》、_ _政府有关规定和安全技术规程、建设单位与监理单位签订的监理合同和安全生产责任书。
二、监理职责和监理目标
1、安全生产监管职责
_ _ _监理部负责基齐尔水库除险加固工程施工现场安全生产的监督管理，参与协调处理施工过程中急需解决的安全问题，监督承包商落实必要的安全施工技术措施；当承包人安全生产严重失控时，建议发包人责令停工整改；协助调查和处理各类安全事故，定期向雇主报告安全生产情况；督促承包商落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工方案和安全技术措施；督促承包商对施工人员进行安全生产教育，检查督促承包商按照施工安全技术标准和规范的要求，落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施；组织定期或不定期的综合安全检查，提出源头管理意见并限期整改；发现违规操作的要责令停止操作，发现安全隐患的要发出监管通知书责令整改。
2、安全生产监管目标
_ _安全生产监管的目标是“四无、杜绝一、创造一”。“四无”即无工伤、无重大机械设备事故、无交通事故、无火灾和洪涝灾害；“杜绝”就是杜绝重伤事故；“一旦建立”是指安全礼仪项目的建立。在施工中应贯彻“安全第一，预防为主”和“生产必须安全管理”的安全管理目标。
三、安全生产监管监控系统的监管
_ _ _项目成立了以业主为组长，总监为副组长，业主职能部门和各参建单位项目经理为成员的安全生产领导小组，负责安全生产的领导、监督和协调工作。
建立以总监理工程师为第一责任人、主管监督协调的副总监理工程师、现场主管部长三级安全生产监督管理体系，实行全方位、全过程的安全监督管理机制。
四、工程施工过程的安全监督
_ _ _工程监理部根据安全生产法律法规和建设行政主管部门的规章标准，组织人员编制了《安全施工监理实施细则》，为现场监理工程师开展安全施工全过程管理提供了指导。
工程开工前，根据施工合同文件和主体工程监理合同文件，对承包商的安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程和安全防洪措施进行审批，并对实施方案进行监督检查。督促承包商向发包人和监理机构上报相关安全生产文件；各分部工程开工前，增加承包商对施工人员的安全技术交底资料，施工项目不同，侧重点不同，并做好记录。
最后由参加人员签字，否则不予验收，真正让承包商的操作人员明确安全点，把安全措施落实到生产第一线；根据承包商提交的分部工程开工申请，经检查具备开工条件后，监理机构根据合同及时进行审批，最终由总监签发分部工程开工令并报业主备查，从源头上保证安全。以严谨的科学态度和扎实的工作作风，为安全生产保驾护航，为工程建设质量和进度提供可靠保障。
在施工过程中，严格执行国家现行有关安全生产的法律法规，以及水利行业行政主管部门有关安全生产的规定和标准。要求承包商贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工过程中安全保证体系的正常运行，全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施和安全防护措施，认真执行各项安全技术操作规程，确保人员、机械设备和工程的安全。特殊工种(电工、焊工、起重工、起重指挥和各种车辆司机)持证上岗的情况除外。承包人向监理机构提出申请经批准后，现场监理将根据合同逐一检查落实，审查无误后方可开工。
在监理机构每周二主持的工程例会上，根据本周不同的施工项目，要求承包商按照合同约定在施工现场采取相应的安全措施，及时消除安全隐患。在每周五的监督会上，我部将安全控制作为专题进行讨论，总结上周的安全生产情况，布置下周的安全控制要点，要求现场监督人员在监督实施中认真执行安全检查制度，对检查中发现的问题限期整改验收；同时，监督人员相互交流，取长补短，共同提高安全控制技能。
根据_ _ _项目经理部的统一部署，每月20日由_ _ _项目经理部组织，监理部主持，项目经理部相关负责人及各标段项目部主要负责人组成安全文明生产检查组，对各承包商的施工作业区进行安全检查。 对检查中发现的问题提出整改期限，并要求各承包商在检查评估后向监理机构和业主提交安全生产方案。 根据季节的变化和施工项目的不同，每次检查评比的侧重点有所不同，杜绝安全检查流于形式，形成安全生产监管的长效机制，常抓不懈。
到目前为止，共进行了_次安全检查和_次鉴定(见附件)；监理单位已向业主提交了_月度安全生产报告和_季度安全报告；向所有承包商发出_份安全生产监督通知。
动词 （verb的缩写）监督效果
自从_ _ _项目于_ _ _年_ _ _月_ _ _日启动以来，已经一年多了。监理机构履行了合同责任，监理安全控制实现了“人员到位、要求到位、措施到位”三个目标。在业主的大力支持和参建各方的积极配合下，项目安全生产处于受控状态，至今未发生一起安全责任事故。安全生产监理得到了业主和政府部门的认可。
六、安全生产监管工作存在的问题和下一步工作重点
1，存在的问题
总结我部一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但仍有不尽人意的地方，离用人单位的要求还有必要的差距，主要存在以下问题:现场文明施工、安全管理与合同约定有差距，个别施工人员安全意识淡薄，心存侥幸，不戴安全帽、不扣帽子。不系安全带、不系安全绳进入施工现场，管理人员对安全施工措施监督不力，施工用电线路拉接不当，专职安全员不到位或责任心不强等不良行为时有发生，施工现场存在不同程度的安全隐患。现场监理谈的太多了，给的通知太多了。虽然监理指出的问题在实施中得到了整改，但同样的问题多次重复出现，承包商主动改进和完善措施。
为此，我部将针对安全生产监管工作中存在的问题，查找原因，检查措施，抓好落实，取得成效，全面提高监管机构为业主服务的意识。
2、下一步安全生产监管工作重点
监理机构以合同管理为中心，以安全操作规程为准则，加强施工现场和生活区的安全文明施工管理，努力达到有效控制项目安全生产的目的。
监理工作自我评价2
20__年是我在__工程监理公司担任项目总监的第一年。一年来，在公司的正确领导和建设单位的大力支持下，我深入学习贯彻了公司20年来的相关精神。以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保障，以提高公司效率为目标，不断加强与建设单位的关系，不断优化内部管理和运作模式，监理部各方面工作取得新进展。
“努力工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是我对自己的要求。严格遵守公司的规章制度，能够按时上班，遵纪守法，注重团结。在工作中，我虚心向领导和其他同志请教，让我受益匪浅。了解每项监理任务后，认真审核图纸和设计文件，及时记录和整理图纸和设计文件中的问题或含糊之处，并通过建设单位与设计人员沟通，以便于图纸会审和交底；全年监理了建安(杭州)科技有限公司新厂区工程，该工程总建筑面积19392.1平方米，由三栋六层厂房和一栋三层办公楼组成，均为框架结构。其中，已被主体成功接受。
首先，在质量控制方面
1，施工质量的过程控制是:督促承包商落实质量管理和质量保证体系；
2、根据工程的规模和特点，及时编制监理规划和监理细则，抓好安全和使用功能的落实；
3.检查督促承包商改进管理，保证质量保证体系的正常运行，扭转监理人员少，无法对工程进行全过程监督的被动局面。
4、工程所用的原材料要求承包人按见证取样，并加强材料的进厂验收；
5、按照新版施工质量验收规范，加强结构安全和使用功能的检测和控制。
第二，在进度控制方面
_ _ (_ _)科技有限公司新工厂工期很紧。我督促施工单位严格按照施工合同工期进行施工，基本保证了各项工程按期完工。
第三，投资控制
这一年中，我深入施工现场，对土方量、垃圾量、各种施工工作量进行了测算和核对，对进场的各种材料进行了鉴定和验收，保证了资金的合理使用。
第四，协调和管理
由于前期工作中承包商项目部管理制度不完善，项目管理团队无法到位，给监理工作带来很大难度。监理部除了经常向施工单位通报情况，寻求支持和帮助外，还尽可能处理好施工队伍与外部环境的关系，协助承包商搞好安全生产和文明施工。
动词 （verb的缩写）监理资料的收集和整理
在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理和归档的管理，随着工程的进展及时做好技术和质保资料的签署和收集工作，为资料的整理和归档打下了良好的基础。为确保工程资料完整并符合要求，监理部人员已向现场资料人员进行了交底。项目监理部出具的书面文件要求用词严谨准确，分寸适度，语言通顺，信息详实，应反复推敲，避免错别字和拼写错误，因为监理文件反映了公司的形象和监理人员的水平。
不及物动词关于如何加强监理项目部质量保证体系的建议
监理公司的服务质量是通过以总监理工程师为核心的监理质量保证体系的正常运行来实现的。经过几年的实践，我认为加强工程监理的质量保证体系是非常迫切的。在工作和实践中，我总结应用了“一个核心”和“三项措施”，取得了良好的效果，并提出公司应该推广。
1，“一核”就是实行主任负责制。
(1)预控管理；(2)项目管理；(3)文件签署；(4)检查评估。
2.实施三项措施。
(1)先进行技术交底；(2)严格接受首件监理；(2)定期进行学习交流。
在监理实践中，认为通过“一个核心、三项措施”，努力构建项目监理机构的质量保证体系，不仅可以抓住重点，提高监理工作效率，而且有助于通过健全的制度规范监理工作行为，为确立监理工作“专业化、规范化”的目标打下良好的基础。
最后，感谢公司领导和各职能部门对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。在新的一年里，我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神，团结教育员工努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往地开展监理工作，合理配置监理人员，更好地监理项目，为监理公司赢得效益和荣誉。
监理工作的自我评价3
20__年8月，我监理部受公司委派开展建业一号城邦三期工程项目监理工作。一年多来，我监理部严格遵守国家法律法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想，严格按照设计要求和相关标准规范进行监理。监理工作的成果让业主满意，让公司放心，圆满完成了本项目今年的监理任务。
一、监理项目概况
1，工程名称:三门峡建业第一城邦(三期)工程。
2.项目类别:综合住宅
3.项目地址:三门峡市春秋路与建设西路交叉口，春秋路以东，建设西路以北。
4.建设单位:建业住宅集团(三门峡)置业有限公司
5.设计单位:郑州大学综合设计研究院。
6.施工承包商:中建七局第四建筑有限公司
二、监理工作现场
在本工程的监理工作中，我监理部的工作人员能严格遵守国家的法律、法规和各项制度，热爱本职工作，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想，对工作认真负责，严格按照设计图纸及相关专业技术标准和规范进行监理，围绕“三控三管一协调”的工作原则，把工程质量作为监理工作的重中之重，切实抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本年度的监理任务。
1，品控:品控过程中，工人遵循质量第一的原则。根据有关国家和部门颁布的质量管理法律法规文件、工程合同文件、施工规范、与本工程有关的检验和评定标准及方法、设计图纸，确定质量控制程序；采用事前控制、事中控制和事后控制相结合的质量控制方法，对投入的材料资源、施工过程和工程产品进行质量控制，以过程质量控制为重点，确保分项工程和单位工程的质量，进而确保工程项目的质量。
2.进度控制:影响项目进度的因素很多。因此，本项目监理机构进度控制的重点是对本项目的进度进行检查和评估，对具备施工条件的局部项目的施工进度进行监督，以消除承包商自身管理水平的影响。主要采取技术措施和合同措施，消除承包商自身管理水平的影响，及时处理工程中遇到的技术问题，尽可能为建设单位创造条件；监理指令下达后，督促施工单位加大资源投入，改进施工工艺，加快施工进度。
3.造价控制:严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员现场确认工程量，严格控制工程施工过程中的各种签证，施工单位一切不合理的签证要求不予办理。工程开工以来，不良签证为零，工程造价的控制基本得到建设单位的认可。
4.安全管理:“安全第一，预防为主”，安全生产，文明施工是施工过程中的一件大事。督促承包商对施工人员进行安全教育和安全技术交底。严格审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案，是适合工程施工的强制性标准。监督施工单位按照审查后的安全技术措施和专项施工方案组织施工。在监督过程中，发现安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时向建设单位报告。每周组织对现场安全文明施工的检查，发现问题和隐患，督促施工单位限期整改。
5.合同管理:监理机构进场后，公司专业合同管理人员向项目监理人员交底本项目相关合同。总监理工程师组织监理人员熟悉本工程的相关合同，分析合同，充分了解监理部在项目管理中的责任、权利和义务，明确监理工程师与业主的分工与合作，顺利开展监理工作。在分包单位进入施工现场前，对分包单位和人员的资质进行严格审查，使合格的分包单位进入施工现场，以保证工程质量和合同的履行。在施工过程中，应根据合同条款公正地开展监理工作，督促施工单位按进度计划组织施工，确保工程工期。监理工程师应按合同条款审批进度款，防止超额支付。严格按照合同条款代表施工单位实施监理，监督施工单位按合同约定的事项进行施工。
6.信息管理:在管理过程中，规定信息管理流程，制定各项管理制度，采取经济措施和合同措施，督促承包商及时提交相关资料。利用计算机等手段管理各种信息，为项目质量、进度和投资方案的评价和决策提供可靠的依据。
7.工程监理的实施得到了市质监站和业主的大力支持。市质监站相关人员经常巡视施工现场，对一些关键部位和关键工序的质量控制提出了进取性的建议和要求，为确保工程质量发挥了重要作用。对以上单位表示衷心的感谢！
以上是我今年项目监理工作的总结。我项目部相信，在公司领导一如既往的关怀下，在建设单位的支持下，在施工单位的配合下，我项目监理部全体员工一定不负众望，一定能够圆满完成本工程的监理任务，确保公司放心，业主满意。
监理工作的自我评价
一、工作总体评价
20__ _ _ _ _年是_ _ _ _ _ _ _工程建设的关键一年，该工程建筑多、面积大、任务重、人员少、事情多。回顾过去一年的工作，在各方的统一协调和全体监理人员的辛勤工作和努力下，我们的监理工作得到了建设方的尊重和甲方的肯定，工程质量在监理人员的控制下通过了质量监督站的检验和验收，工程质量达到了设计要求，达到了合格标准。整体工作稳步开展，施工过程中未发生质量事故和安全事故，无人员伤亡。监理过程中的各项工作顺利完成，荣获_ _ _ _ _“双礼”工地称号，为公司赢得了荣誉。节约资金，取得了良好的效果。
二、工程质量
监督施工单位建立健全质量保证体系，认真检查“三检”人员的资质和岗位证书，落实现场施工“三检”制度，并按现场监理程序申请检查批准。监理应根据岗位要求进行分工，突出重点，协调工作，认真执行合同要求和质量标准，发现问题及时处理和解决，确保现场管理有序，对出现的问题要求严格整改。对甲方检查中发现的问题，必须落实整改措施。深刻认识到质量不仅是工程竣工后的最终检验和试验，更是施工过程中的重点，使施工质量问题消失在萌芽状态。
质量不是空的，就像进步一样，可以通过数字化、量化来控制。在质量控制上，不仅要相信任何人的口头保证，更要相信完整的质量体系。
三、工程进度
认真审核施工单位提供的开工报告和施工进度计划，根据设备情况、人员情况和甲方要求对进度计划提出具体意见，不断检查实际进度与计划进度的差距，并据此督促施工单位增加人员和设备，随时调整进度，控制节点和工程量，坚持实事求是、不多报、不多报的原则，维护合同双方利益。
第四，投资控制
整体投资控制正常有序，任何时候都要以设计为准，不做任何改动。需要变更时，申请资料必须经设计单位和甲方认可后方可实施。所有现场测量工作必须在业主、施工单位和监理单位在场的情况下进行，不得自行进行，以保证数据的可靠性、真实性和权威性。
五、主持监理会议，起草监理月报，审核监理日志。
在一年的工作中始终坚守岗位，长期蹲守在生产一线，及时了解项目存在的问题，每周定期召开监理会，解决一周施工中存在的首要问题和下周的工作安排和计划，起到了良好的作用。甲方文件要汇总，施工进度情况要及时汇总，需要落实的问题要协调解决。每月月底进行安全礼貌检查评比并起草月度监理报告，每月利用两天时间查看监理日志，对施工记录中不符合要求的主要问题进行整改。
每天除了正常工作，还要去现场有目的的检查1-2次。如有问题，记录在“总检查员检查记录”中。有处理问题的措施，事后还会有检查。能够开展批评与自我批评，在业主主持的会议上大胆发表自己的观点，受到与会者的尊重。有高度的组织性和责任心，遇到问题及时向公司请示和汇报，使整个工程监理在公司的指导下进行。
六、实事求是，严格要求
实事求是是总结监理工作最恰当的方式。监理工作必须在质量、进度和计量方面实事求是，客观反映工程建设过程的动态，真实记录工程质量状况、工程进度情况和工程计量过程，在工作中严格要求现场监理，树立_ _ _ _ _ _ _ _ _的良好形象。我们要学习别人的优点，少指责别人的缺点，让他们振作起来，多配合我们的工作，在日常工作生活中体现我们的工作能力和工作作风。作为总监理工程师，我们要时刻记住自己的形象对监理公司的影响。
七。问题和不足
1，应进一步加强施工现场检查，掌握项目实施过程中的每一个细节，发挥积极主动的作用。
2、严格要求监督者，做到奖惩分明，使整个监督者队伍更上一层楼。
3.以后要多和监理沟通，帮他们解决问题，免除后顾之忧，更好的为项目服务。
4、经常不断向公司汇报，加强与公司的联系，不断得到感兴趣的帮助和指导。
5.以后多看报多听新闻联播，关心国家大事，与时俱进，紧跟党中央的步伐。
6.加强与公司的联系，争取公司更多的帮助。把监督工作提高一个层次。
监理工作的自我评价
受业主委托，特种设备监理公司承担了中国海洋石油总公司锦州25-1南油气田天然气末站的设计和施工监理，位于_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _，今年主要是设计监理工作。这项工作从今年5月开始，设计工作由东营胜利油田设计院承担，监理人员同时进入设计院开始工作。
一、项目主要场景
本项目位于鲅鱼圈区南部仙人岛港区南部。 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _本建设为一期工程。
二、工作场景
八月初，我从天津临港田健白油工地被匆忙调到这个设计监督工作。接到公司通知后，连百优工地的行李都来不及拿，就赶往东营，之后就全身心投入到了这项工作中。设计工作分为几个阶段，包括方案设计、初步设计(基本设计)、扩大初步设计(详细设计)、施工图设计等。我到了之后，进入初步设计后期，主要负责建筑结构的设计审核。因为图纸设计工作量大，光初步设计就有五厚卷，但是字体很小，看图纸很吃力。但为了工作，必须认真审图，纠正图纸中的错漏，提出优化方案和建议，并以书面形式记录在案。
初步设计方案审查完成后，10月底完成原设计工作。由于设计周期的延迟，业主同意将计划推迟到11月中旬。11月初，扩展的初步设计图纸陆续下发。由于工期紧，延长的初步设计图纸没有经过内部设计程序审查，有很多错漏。审图工作量很大。因为我在设计工作方面的经验，我能够成功地做好这份工作。但是，由于我的年龄，因为图纸的字体很小，所以看图片非常困难。检查完图纸，一天下来眼睛很疼，要随时点眼药水，感觉好多了。为了配合业主的工作，在规定的时间内完成审图任务，有时还需要加班，不计报酬，始终以公司利益和集团利益为重。11月中旬，完成建筑结构详细设计B平面图图纸审查，设计监理工作顺利完成。
监督工作自评报告相关文章:
★监理工作自我评价范文
★监理工作自我评价范文(2)
★监理工程师工作自我评价范文
★监理工程师工作自我评价
★监理工程师在工作中自我评价。
★监理工程师工作自我评价范文(2)
★ 2019个人督导工作总结范文
★监理个人工作总结范文2019
★ 2019监理个人工作总结
★导师简历自评范文怎么写？