在北京开家政公司容易吗？你需要注意什么？
注册资金、启动资金(包括场地租赁、人员招聘、培训、设备购置等。)，以及一般家政公司的住宿费和保洁人员的费用。
宣传和广告费用。你必须做最坏的打算。最初的几个月甚至更长时间都处于投资期。因此，必须有足够的流动性。
家政公司的形式有很多种:家政保洁(常见的家政公司都有，作为公司的基础品牌推广)，月嫂，育婴，家教，婚介，工程，配送等等。但是，目前来看，更赚钱的还是工程物业。农历新年和育婴也可以，但相应的责任是事故率也更高。所以要精心管理，要有完善的公司管理制度。
这个行业属于劳动密集型行业，从业人员素质普遍不高，一般只关注，所以不好管理，人员流动性也很大。
这个行业主要在以下几个方面比较难处理:
1，员工来源:由于员工流动性大，需要有稳定的员工来源，然后需要进行在职培训，淘汰一部分员工。
2、员工的可靠性:员工非常复杂，有的有不良的社交习惯，会给客户造成一定的经济损失，影响公司的声誉。因此，必须严格审查员工身份信息，最好寻求当地公安局的协助。
3、员工管理:员工管理很麻烦，所以一定要有详细的制度规定，奖惩制度，薪酬制度，考勤管理。
4.客户资料管理:国内很多公司没有使用软件的习惯，信息化程度相当低。他们还使用传统的卡片和电子文档管理。预定服务客户、客服记录、合同记录的管理和快速检索非常困难，错误率高。
5、员工薪资计算:员工薪资计算非常复杂，涉及的因素很多，包括:等级、服务质量、满意度、服务数量、服务具体项目。即使是专业的财务人员也很难算清楚。所以很容易引起员工纠纷。
6、公司成本控制:由于没有信息化管理，国内很多公司采用分散管理机制，人员冗余，排班不合理，不能充分提高保洁人员的工作效率，造成公司服务成本高，
家政服务不好做，也不好拓展，但是如果有信息。我们必须优化管理模式，采用基于信息管理的集中管理。最好是用软件。核心管家清理软件还不错。