上半年社区招商工作总结
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努力克服金融危机带来的不利影响，全区招商引资工作保持平稳发展态势，取得新成效。今年上半年的工作总结如下:
上半年工作简要回顾
(一)全年目标任务的完成情况
内资:6-6月，我区上报内资5000万元以上项目8个，其中内资1亿元以上项目6个。上报合同投资6543.8+0.26亿元，实际完成投资6.5亿元，占年度任务7亿元的92.9%。
外资:6-6月，我区实际到位外资15万美元，占全年任务17.3万美元的86.7%；现金汇款45万美元，占全年865万美元任务的5.2%。
(二)“百日招商”效果:活动开展以来，全区13个专业招商团队中的43个突击队，1200余人次，深入长沙、珠海、福建、港澳台及海外相关地区20余个重点城市进行对接洽谈，走访企业1300家，其中走访企业154家成功签约5000万元以上工业项目27个，其中亿元以上项目7个，其中亿元以上项目1个，投资35亿元项目1个。27个签约项目中，有5个已经开工。
(三)主要产业:今年以来，我区紧紧抓住建设全省电子产业基地的机遇，充分发挥国家重点产业转移基地、台商承接基地和全省电子信息产业基地的政策优势，以及地处吉太工业走廊核心区的优势，以电子信息产业为主导产业，大力开展电子信息产业招商引资工作。为夯实承接电子信息产业项目平台，我区近期还将开工建设15标准厂房，专门用于承接电子信息产业项目。
(四)重大项目:今年以来，我区积极配合市委、市政府“引大引强”战略，以长沙、珠海、福建招商为重点，努力寻求与世界500强、国内200强、港台100家企业、行业龙头企业、上市公司、总部企业的合作渠道。经过全区上下的不懈努力，终于在近期取得重大突破，成功签订了总投资30亿美元的重大外资项目投资意向协议。该项目主要从事生发黑发色素、化妆品系列、led节能灯、新型建筑材料的研发、生产和销售。该项目由英国、加拿大和深圳的商人投资，将在四年内分两期建成投产。一期建成投产后，预计年产值可达200亿元。
(五)主要工作措施
1，基础工作，超前规划，及时启动扎实有效。为尽快抓好2009年开放型经济工作，顺利实现全年目标，我局从去年6月165438+10月开始谋划2009年开放型经济工作，通过多次召开局长办公会和全局干部会进行专题研究讨论，初步提出了《2009年工业和开放型经济工作意见》，为2009年开放型经济工作开好局。为应对金融危机，适应新形势，抓住新机遇，努力实现“三包”目标，国家、省、市各项政策措施一出台，我局就迅速行动，将各类政策措施汇编成册，下发至全区客商和入驻客商，使客商和入驻客商掌握国家、 省市的政策措施，在最短的时间内迅速恢复全区客商和入驻企业的信心。
2，自身建设，抓住机遇，顺势而为。一是以机关效能年为契机，不断完善办事公开制度、一次性告知制度、限时办结制度、负面备案制度、失职追究制度等各项责任制度，进一步规范了机关各项规章制度，整体人员的责任心和服务意识大大提高，程序规范、工作环节简化，机关效能有了质的飞跃；二是以学习实践科学发展观为契机，进一步完善了学习制度，丰富了学习氛围。从招商引资的角度，总体领导干部围绕“攻坚两区、建两带、破困局，全力打造美丽XX区、高效新园区、新景区”展开科学发展大讨论。通过大讨论，整体领导干部思想更加解放，工作目标更加明确，工作重点更加突出，工作措施更加明确。在理论学习和深入调查研究的基础上，我局8名领导干部通过召开座谈会、设立意见箱、问卷调查、网络调查等方式，发放咨询表120余份，发送征求意见手机短信300余条，开通投资博客1个，广泛征求社会各界意见建议。在此基础上，主任王兰香同志亲自撰文，对全区招商引资现状进行了全面、客观、深入的分析，并提出了科学的对策。该研究报告受到了全区的广泛关注和好评。通过这两次活动，我局领导干部在学习体会、投资理念、队伍建设、项目选择、产业调整等方面形成了新的认识。，认真分析了思想认识、工作措施和工作成效上的差距，提出了切实可行的整改措施，使机关工作面貌大为改观，工作效率大为提高。
3、产业投资，创新方式，找准逆势破位。面对全球金融危机，我局及时建议区委区政府发挥产业转移承接基地、电子信息产业基地、台企创业基地三大“基地”优势，迅速调整园区功能规划和产业承接规划。全区组成13专业招商队和43个突击队，围绕有色金属冶炼、电子信息、太阳能光伏、矿泉水饮料、工艺礼品等重点，瞄准浙中、沪浙。同时建议区委区政府在XX设立办事处，选派优秀干部进驻进行专业招商。为巩固第一轮“百日招商”成果，春节刚过，我局积极配合区委区政府在全区开展“10天招商突击”活动，并于2009年3月至6月底，精心组织开展了第二轮“百日招商”活动，承接全区产业转移。2月，全区42支突击队走访130余家商户、63家企业，签约5000万元以上产业项目5个，引进资金近3亿元。到目前为止，他们已经正式入驻了两个项目。在第二轮“百日招商”活动中，全区共有13个专业招商团队、43个突击团队1200余人次，深入长沙、珠海、福建、港澳台及海外相关地区20余个重点城市进行对接洽谈，走访企业657家，其中来区考察68家，成功签约55438+02个以上产业项目5亿元以上项目1，1亿元以上项目1，签约金额25.5亿元。12签约项目中，已开工5个。
4、宣传推广，高位推广，推波助澜。今年以来，特别是两轮“百日招商”活动期间，区四套班子领导全部亲自上阵，每人分管一个招商班子，负责班子招商活动的组织领导和招商项目的洽谈、实施、协调推进。区委书记徐明，区委、区政府副书记萧冰，甚至不辞辛苦，出企业进工厂，走南闯北谈项目、见客，什么都亲自体验。为帮助企业应对金融风暴，区委书记徐明亲自带领招商局、驻区银行等区域部门负责人深入企业调研，了解企业生产经营困难情况，协调解决企业融资问题。为推动重大项目早日落户建设，区政府区长萧冰亲自带领相关单位主要负责人北上京、南下粤港、东临闽浙，与企业投资者进行认真交流，研究对策。在区领导的带动下，各招商团队热情高涨，干劲十足。他们通过家访、业务调研、小型研讨会等形式与客商进行广泛接触，邀请客商来区考察，宣传清远。他们充分利用电话、互联网等现代通讯手段，加强与商家的联系和沟通。活动阵容庞大，出去招商、帮企业的人数空前。为保证各项活动有序开展，我局做了大量基础工作。5月15-22日，市长萧冰率团参加“2009江西(香港)投资促进周”，并在深主持招商推介会。我局指派专人落实出境签证、招商邀请、行程安排、会议筹备。从去年11开始的两轮“百日招商”活动中，我局从各地产业转移动态情况中收集了各招商团的方案汇总、在谈项目汇总、成果汇总、项目汇报、简报等。，并指派专人负责随时收集整理，以便区委区政府主要领导和分管领导第一时间掌握第一手资料。
5、项目推进，多方联动，多措并举，势头强劲。今年以来，受国际金融危机影响，招商引资工作面临前所未有的严峻挑战。为化危为机，我局积极配合区委、区政府不断加大项目推介力度，努力促成项目签约落户。对在议项目实行项目负责人挂点制，每个项目由责任单位主要领导牵头联系洽谈，邀请区领导推动，逐一落实“半月调度、一月通报、半年总结、年终奖惩”的要求。对签约项目实行全过程代理制，从区建设局、区环保局、河东经济开发区管委会、区中小企业局、区招商局等部门抽调业务骨干组成项目代理团队，负责入驻项目全过程的质量控制、审批协调和许可代理，确保项目按合同要求进行结算。对在建项目，项目责任单位要协助投资者制定项目年度投资计划和年度建设内容、规模、进度目标，并指派专人为建设项目提供全程服务，协调解决建设过程中遇到的各种问题和困难。在企业帮扶方面，按照“一个领导、一个班子、一项政策、一项落实”的要求，要求挂点区领导和责任部门、单位主要领导定期深入企业一线，零距离接触客户，了解企业各方面的困难，协调解决企业在就业困难、资金缺乏等方面的燃眉之急。
㈥问题和不足
总结半年来的工作，成绩是可喜的，但也存在问题和不足，主要表现在:
1，畏难情绪严重，走出去的主动性不强。受金融危机影响，一些领导干部对新形势没有把握，对新政策没有深入研究，没有清醒地看到危机中的机遇，方法少、路子窄、信息不灵，更加悲观，害怕艰难险阻，走出去招商引资积极性有所减弱。
2.精力投入不足，项目谈判进展缓慢。目前，全市重点项目大力推进，拆迁任务繁重。大量干部被抽调到拆迁工作一线，很多单位人手不足。由于人员限制，各单位招商引资投入严重不足，项目进展缓慢。今年以来，我区开展了春节后十天突击招商和第二轮“百日招商”活动，已洽谈意向强烈的项目60多个。但截至目前，只有21个项目签约落户，其他30个项目大部分还停留在意向层面，并没有太多的实质进展如去区里考察等。
3.项目信息量少，项目规模和质量低。招商干部在出去招商的过程中，找到很多老朋友，遇到很多老面孔。他们寻找新途径、结交新朋友的意识不强，方法少、信心不足，拓展人脉的速度慢，所以项目的信息量不多，项目的规模和质量也较低。6-6月签约的' 21项目中，投资额在5000万元以下的项目有10个。
二、下一步计划
下一步，围绕全年目标任务，我区将从以下几个方面扎扎实实开展全年工作，以优异成绩向新中国成立60周年献礼。
1，以专业团队为主力，深化推广招商100天。利用7月初至9月底100天左右的时间，集中时间、力量和领导，在全区开展工业园区建设和招商引资“百日会战”。届时，全区13专业招商小分队43个突击小分队将集中河东经济开发区管委会、区招商局、区经贸委、区中小企业局、深圳办5个专业招商小分队，深入长三角、珠三角产业转移出重点城市进行专业招商，深入推进“百日招商”活动，力争促成一批项目签约，落实一批项目投资，推进一批项目建设，促进一批项目投产。
2.以打造高效载体为方向，尽快做好园区定位。尽快做好园区形象定位工作，为园区的长短期规划指明方向，在短时间内树立园区形象，提升园区竞争力。尽快做好园区产业定位，明确园区承载方向，增强园区集聚功能，形成特色鲜明、错位发展格局。尽快做好园区服务定位，提升园区服务水平，提高园区投入产出效益和项目推进效率。
3、以会展招商为重点，积极拓展招商渠道。积极组织和参加省市组织的各类会展招商活动。根据我区产业发展的实际情况和要求，以长三角、珠三角产业转移重点城市为重点，开展1 ~ 2产业投资对接会。在做好展会招商的同时，积极拓展商业招商、媒体招商、中介招商、工位招商等招商渠道。
4.基于可持续发展，我们将尽力利用好这三道屏障。关闭项目用地，坚持集约用地。以财政收入、科技含量、固定资产投资、劳动用工等作为项目结算标准，突出单位土地工业增加值、财政收入等指标，提高园区投入产出率，杜绝大手大脚用地、低水平用地、少用多占、长期闲置用地现象。确保工程质量，坚持生态发展。严格控制企业入驻、建设和生产，大力创建环保园区和生态园区。确保园区建设，完善配套设施。努力完善园区路网工程、照明、水电设施，建设商场、娱乐设施、金融网点等。，并协调增加公交线路，方便企业员工购物和出行，满足其文化体育活动需求。
5.以营造优良环境为目的，大力开展效能建设，以学习实践科学发展观活动和全省“机关效能建设年”为契机，进一步营造经济发展的优良环境。继续发挥区环境投诉中心优化发展的作用，严格执行外来投诉核查制度；组建工业区周边环境整治队伍，严惩恶意干扰企业正常生产经营、强行投资项目等违法行为，为园区企业发展营造和谐稳定的外部环境；从建设、环保、开发区、中小企业局、招商局等部门和单位抽调业务骨干组成项目代理团队，负责入驻项目的质量控制和许可代理。
6.以保增长为重点，全速推进项目援助。继续落实重大在议项目跟踪落实责任制，严格按照“一个项目、一个领导、一个班子、一个团队”的要求，加强重点在议项目的跟踪落实，提升项目引进数量、规模和水平，确保增长；继续落实重大投资项目协调会制度、招商引资督查通报制度和银企联席会议制度，协调推进重大投资项目相关服务和配套条件落实，为企业提供融资平台，促进新建成投产企业、重点骨干企业和停产下滑企业正常生产经营；重点引进生产性外贸出口企业，积极培育和支持扩大外贸出口主体，以抓外贸出口保增长。
7、以良性导向为指针，努力完善考核奖惩。继续实施开放型经济工作排名制度，对年度开放型经济工作进行排名考核管理。实行招商信息材料报送工作台账制度，建立招商团队信息材料报送工作台账，提高工作效率。
8.以科学发展为指导，努力抓好党建和村庄建设。下半年党务工作将以党员年终考评为重点，认真抓好党组织领导班子的作风建设，倡导落实八个方面的良好风气，真正做到务实清廉。抓好干部作风建设，增强队伍凝聚力，制定切实可行的党支部活动计划，建立健全党建工作制度。搞好新农村建设，有计划、有步骤地开展各种帮扶乡村工作。
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今年以来，我局以深入学习实践科学发展观为契机，以党的十七大精神和全县经济工作会议精神为指导，始终坚持加快发展第一要务，与时俱进，实事求是，克服重重困难。经过全体干部职工的共同努力，我局在招商引资方面取得了一定的成绩。
一、基本信息
(一)明确目标，加强领导。年初以来，我局党组一直高度重视招商引资工作。通过多次组织党政联席会议，研究招商引资工作，成立了以彭同志为组长，闫长茂书记为副组长，其他成员参加的招商引资领导小组。同时，明确要有一名副职具体抓，把招商引资工作作为年度整体工作的重点，把目标任务分解到二级机构，做到人人有任务、人人有要求，形成党政一把手齐抓共管、干部职工齐抓共管的良好格局。
(二)营造投资氛围，帮助企业稳定岗位。恒山拥有丰富的旅游资源、无公害农产品资源和丰富的地下矿产资源。因此，我们下大力气打好这张资源牌，动员干部职工及其家属，积极提供投资信息，奖励有价值的投资信息。在发动干部职工招商引资的同时，广泛开展“人人是投资环境，人人代表衡山形象”宣传活动，营造了良好的投资环境，取得了良好的效果:
一种是想企业之所想，急企业之所急。积极配合县委、县政府的行动，为来衡山投资的外来投资者提供积极的劳动保障优惠政策，为他们提供免费的招聘代理、免费的培训和社保政策宣传资料，在政策范围内为他们创造良好的投资环境。年初“春风行动”开展以来，我局通过集中招聘、专场招聘、流动招聘等方式，深入各乡镇企业，异地、异地、异地举办各类专场招聘会，较好地解决了全县企业用工荒问题。比如2月28日，我们在县人民广场成功举办了最早的“2010全县企业春季大型招聘会”，帮助近300人与企业签订了用工协议。今年，仅丰台鞋业就帮助招聘了300多名员工。
二是搭建安全平台，帮助企业合理维权。针对当前经济形势下，劳资双方在工资待遇、社保保费缴纳、经济补偿金等核心问题上矛盾不断上升的情况，我局结合企业经营现状，按照“教育为主，零处罚为辅”的原则，及时化解劳资矛盾。目前，对90个用人单位遵守劳动保障法律法规的情况进行了定期书面审查，签订劳动合同4700多份。目前，全县各类企业都依法建立了规章制度，如天一金悦、卓影服装、新华书店等单位都有规范的用工登记、劳动合同和规章制度备案制度。同时，通过“阳光仲裁”项目的实施，劳动关系的和谐稳定得到了很好的维护。如柯宇纸业32名农民工工资纠纷案，涉案标的额为298万元。经过组织7次协商，我们以企业支付4万元欠款和1731，000元赔偿金的方式调解结案。
三是发挥基地效应，缓解县内就业压力。在县委、县政府的高度重视下，我局持续支持“一园一街”创业示范基地(衡山金龙创业示范园、衡山金盛华创业示范街)，较好地发挥了创业带就业的乘数效应。目前，园区从业人员5000余人，其中返乡农民工2100余人，形成了服装、制鞋等十大产业特色区。用工需求比较旺盛，较好地缓解了县内就业压力。他的工作经历和成绩得到了中央电视台、湖南卫视、中国劳动和社会保障报的重点报道，得到了省委书记张春贤、省长周强、省委副书记梅克保等省市领导的肯定和好评。目前，仅创业示范街就有40多家商户，可吸纳1500多名返乡农民工和下岗职工就业。
(三)按时按质完成任务，夯实工作基础。按照县委、县政府的要求，按时保质完成了所有需要的报表和文件，得到了上级部门的一致肯定。
二、存在的问题
第一，工作方法仍需改进；二是招商引资领域有待拓宽，引进项目的数量、规模和服务水平有待进一步提高。
三。下一阶段的工作计划
(一)加强对招商引资重要性的认识，增强紧迫感。充分认识我县当前加快发展的形势和机遇，牢牢把握机遇，加大力度，加强招商引资工作，引进更多的投资者来我县考察投资。我们要进一步解放思想，加大改革开放力度，把招商引资作为经济工作的重中之重，大力引进外资和项目，把招商引资工作推向新的高潮。
(2)严格落实招商引资奖惩政策。对符合奖励条件的举报有功人员，按照有关规定予以奖励。
总之，在县委、县政府的关心和支持下，我局招商引资工作取得了一定成绩，但离上级要求还有一定差距。今后，我局将继续按照上级的安排部署，克服困难，加大招商引资力度，采取有效措施，使我局乃至全县的招商引资工作再上一个台阶！
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