总经理职位描述

制定并实施公司的总体战略和年度经营计划；建立和完善公司的管理体系和组织结构；主持公司的日常经营管理，实现公司的经营管理目标和发展目标。

工作内容:

根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的经营计划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

主持公司基础团队建设，规范内部管理；

制定公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

审定公司的具体规章制度和奖惩条例，审定公司的工资和奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

审核和签发以公司名义签发的文件；

召集并主持总经理办公会议，检查、督促、协调各部门工作进展，主持定期行政会议、专题会议等会议，总结工作，听取汇报；

主持公司的全面经营管理，组织实施董事会决议；

向董事会或集团公司提出企业的更新改造和发展规划方案及预算外支出计划；

处理公司重大突发事件；

推进公司的企业文化建设。

工作职责:

1.全面负责和主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查和绩效考核，努力为企业发展和经营创造良好的内外部环境。

2.负责并组织实施公司发展规划和年度经营计划，完成责任目标和年度计划。

三、对公司的重大投资和经营活动，正确决策，认真领导，杜绝重大事故和失误。

4.负责公司的财务管理、预算、决策和利润分配；严格遵守财经纪律，做好开源节流工作，开源节流确保现有资产保值增值。

动词 （verb的缩写）决定对业绩突出的员工进行奖励、提升和提拔，对违反纪律的员工进行处罚直至辞退。

六、做好职工的思想工作，加强职工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的职工队伍。

七、代表公司签署有关协议、合同、契约及处理相关事宜。

八、搞好社会公关，认真处理好邻里关系的和谐，为公司树立良好的企业形象。

九、履行集团公司授予的其他职权，完成集团公司委托的其他任务。

工作资格要求:

一、教育背景:

本科以上学历，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业。

二、培训经验:

接受过领导力发展、战略管理、组织变革管理、战略性人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

第三，体验:

10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业综合管理工作经验。

四、工作技能:

熟悉企业业态和运作流程；

在团队管理中有很强的领导能力和管理技巧；

掌握先进的企业管理模式和要领，具有先进的管理理念；

善于制定企业发展战略，有把握企业发展全局的能力；

熟悉企业整体运作、业务管理、各部门工作流程；

具有敏锐的商业嗅觉和优秀的工作业绩；

良好的中英文读写能力；

具备基本的网络知识；

熟练使用办公软件。

动词 （verb的缩写）态度:

优秀的领导力，优秀的人际交往和社交能力；

善于协调和沟通，责任心和事业心强；

较强的亲和力、判断力、决策力、计划力和谈判能力；

能干踏实；

良好的敬业精神和职业道德，强大的号召力和凝聚力。

不及物动词工作条件:

工作场所:办公室。

环境条件:舒适，无明显节假日。

危险:基本无危险，无职业病危险。

第二章:公司总经理的职责直接上级。

董事长

直接下属

财政部部长、人力资源部部长、技术部部长、业务部部长、安全质量部部长、办公室主任、项目部部长、分公司部长。

职责:领导董事长决议的执行和落实，完成董事长下达的年度经营目标；领导公司整体战略的制定和实施，引领公司健康发展；领导公司各部门建立和完善良好的沟通渠道；负责建立高效的组织团队；领导直属部门的工作。

主要职责和任务:

1.领导董事长决议的执行和实施:充分理解董事长决议的内容和意义，组织实施董事长决议；监控各项决议的执行过程，发现问题及时纠正，确保决议的执行。

2.实施公司整体战略:组织实施集团公司发展战略，发掘市场机遇，引领创新变革。

3.根据董事长下达的年度经营目标，组织公司年度经营计划的制定、修订和实施。

4.建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好的沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划的实施、资金的使用和盈亏、机构和人员的调配等重大事项；牵头建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门的畅通沟通渠道；领导公司的社会公关活动，树立良好的企业形象，在公司内部建立良好的沟通渠道。

5.主持和推动关键管理流程和规章制度，及时优化和调整组织和流程，领导营造企业文化氛围，完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6.主持集团公司日常运营:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持总经理办公会议，决策重大问题，代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政和业务文件，处理公司重大突发事件，及时向董事长汇报，处理董事长授权的其他重要事项。

7.领导财务部、人力资源部等主管部门开展工作:领导建立和完善公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立和完善公司人力资源管理体系，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

权力和责任:

功率:

对公司的经营方针和重大问题有决策权。

建议董事会业务目标的权利。

建议副总经理、财务部长的任免及其他员工的任免。

监督公司工作的权利。

管辖下属之间的工作纠纷

对下属的管理水平、业务水平和绩效的评价权。

董事会预算内的财务审批权限

责任:

对公司年度经营计划、费用预算以及计划和预算的执行结果负全责。

对管理失误造成的重大损失负领导责任。

对公司经营决策失误造成的损失负责

对提交的报告、报表和决策的准确性和及时性负责。

对签订的合同和协议负责。

公司违规经营的相应责任。

评估指标:

营业额、利润、市场份额、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员离职率、整体劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响力、计划和执行能力。

第三部分:执行总经理的职责。严格执行公司章程，遵守《企业高管人员工作细则》及相关制度，忠于职守，勤勉工作。

2.组织策划公司各类会议、招待会、庆典活动，主持公司年度工作会议等重要活动，参与公司重要事务的讨论和决策。

三、代表公司与政府相关部门、社会组织、兄弟单位进行商务谈判，协调处理一般社会关系。

第四，做好公司的综合行政管理和服务工作，保持良好的办公条件和完善的办公设施，保全公司财产。

五、做好后勤保障和员工福利，确保后勤管理的安全、健康、和谐、有序。

六、统筹人力资源开发和战略管理，完善人力资源培训教育机制，引导员工职业生涯规划，提高人力资源质量，控制人力资源成本。

七、完善绩效考核和激励机制，丰富员工业余文化生活，提高员工凝聚力和团队精神。

八、严肃工作纪律和秩序，倡导良好风气，弘扬优秀企业文化，营造和谐的工作氛围。

九、负责党务和工会相关工作，协调工会与党组织、行政和其他组织的关系，合理平衡企业、股东和职工的利益，发挥民主管理和监督职能。

十、完成总经理交办的其他任务。

第四部分:总经理的职责:1。认真执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，遵守财经纪律、企业高管人员工作细则和公司的相关制度，忠于职守，勤勉工作。

二、完善和规范公司的业务核算方法、财务会计制度和预算管理模式，参与制定公司年度经营计划、财务预算、投资计划等重要事项。

三。控制企业经营活动中的成本和现金流量，组织公司经济核算，预测财务成果，监督和控制年度经营计划、财务预算和投资计划的实现。

4.审核财务收支、财务专题报告和会计报表，会签重大财务收支计划和经济合同。

五、负责制定、批准并监督执行收费价格和销售价格标准。

六、审核工程预决算，控制投资成本。

七、努力拓展业务空间，优化用气结构，加强管理，堵塞漏洞，确保资金和数据安全。

八、优化业务流程，提高服务标准，加强业务培训，提高工作效率。

九、审查物资采购计划，完善入库手续，控制物资消耗指标，保证物资流通安全。

十、起草或审查物资采购招标文件和物资购销合同，并指导相关招标工作。

十一、负责与财政、税务、金融、物价、审计等相关部门的业务联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时了解财税动态。

十二、完成总经理交办的其他任务。

第五章:落实总经理1的岗位职责。在董事会领导下，执行董事会决议，负责领导和管理公司全面工作；

2.负责组织编制公司年度和季度总体经营计划，制定营销策略和措施，并组织实施；

3.负责审批公司年度、季度财务预算、决算及相关重大财务费用计划；

4.负责安排行政/财务和业务副总经理的工作，明确其职责和权限，并监督、检查和管理其任务的完成；

5.组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策意见；

6.负责上报材料的汇总、报告的政策审核和上下文的下发。主持向有关部门和机构的工作汇报；

7.负责制定公司的企业文化建设和战略方针。

第六章:销售总经理的职责1。组织构建营销理念，创建营销体系，建立和完善营销管理体系。

2.组织制定市场策略、营销策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

3.做好市场调查、分析和预测，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划和年度经营目标提供可靠依据。

4.组织市场情报的收集和管理，及时收集竞争对手和客户的信息，使公司获得更广阔的市场。

5.参与产品定价。

6.组织发货和收款管理，确保资金及时回笼。

7.坚持“以销定产”、“以产定销”的原则，做好产品推广，组织销售公司大型营销活动和会议安排，处理重大公关事务。

8.合理控制和控制销售费用。

9.组织建立销售网络，加强对特约经销商和专卖店的管理。

10，引领售后服务，建立售后服务网络，为用户提供满意的产品和服务。

11.加强营销队伍建设，提高营销人员素质。

12.根据公司年度工作大纲的要求，负责本体系方针和目标的制定、发展、检查、诊断和实施。

13、完成领导交办的其他工作。

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