投标需要准备哪些资料？

投标需要准备以下资料:

1、技术标书:主要包括公司简介、公司资质、公司近期业绩及获奖项目证明等。、项目的施工组织设计方案、拟派往项目部的主要人员名单、简历、证书等。一般技术标书占中标因素的20%到30%。

2.商务标书:工期承诺书、中标承诺书、质量保证承诺书、工程预算报价等。中标的关键是预算报价。

3.如果是大型项目，需要做一个资信标书:主要包括公司资产、财务状况、纳税情况、已签项目合同、近两年已完工项目的客户评价等。

法律依据:招标投标法

第二十七条投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应对招标文件中提出的实质性要求和条件作出响应。

招标项目属于施工的，招标文件的内容应当包括拟用于完成招标项目的简历、业绩和机械设备。

二、招标流程是怎样的？

1，研究招标文件。重点是投标人须知、合同条款、设计图纸、工程范围、供货范围、设备规格、型号、工程量、工程量清单、技术规范要求和特殊要求。

2.进行详细的调查研究。调查和研究的主要方面是:

(1)与招标项目相关的法律法规、人工及材料供应、设备市场租赁、专业公司经营情况、价格水平等。

(2)认真调查研究具体项目所在的自然条件、施工条件和环境。如地质地貌、气候、交通、水电等资源的供给。

(3)项目业主的项目资金落实情况和参赛公司情况。

(4)参加现场踏勘和标前会议交底、答疑等。

3、检查工程量

4、编制招标文件

(1)投标文件应响应招标文件的实质性要求，一般包括:投标函、投标报价、施工组织设计、商务和技术偏离表。

(2)施工方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此，在制定施工方案时，要在技术、工期、质量、安全保证等方面有所创新，有利于降低施工成本，对招标人有吸引力。

(3)根据招标文件检查或计算工程量。

(4)确定正确的投标策略。体现在信誉好、价格低、工期短、设计改进、施工方案先进特殊。

技术目标的战略内容:突出自身优势，如设备、技术实力、性能等。突出质量管理，质量水平优于业主要求的水平；突出控制工期的优势，提出在满足业主要求的同时，适当缩短工期的目标和措施；向业主提出一些合理的建议和一些有利于项目建设的优惠条件。

商务报价策略可以采用不平衡报价法、多方案报价法、增加建议法、突然降价法、无利可图投标法、先亏后盈法等等。

5.提交投标文件

(1)注意投标截止时间，即投标截止时间。如果超过截止时间，投标将被视为无效。

(2)投标文件应对招标文件中提出的技术指标、质量标准、工期、进度、报价限额等实质性要求和条件作出响应。

(3)投标文件应按招标文件的要求完整。

3.竞价的特点是什么？

1，公平竞争

招标人公布项目要求，通过投标人之间的公平竞争，选择最佳交易对象和标的的过程。

2.标准化交易

招标投标双方通过规范邀请和承诺，确立双方的权利、义务和责任，规范合同的交易方式。

3.一次机会

招标各方在招标过程中不得协商和随意修改招标项目的要求、交易规则、合同价格、质量标准、进度等实质性内容。邀请招标、投标报价和中标只有一次机会，这是保证双方公平和投标人公平竞争的基本要求。

以上是我为您的投标需要准备的资料。一般来说，如果业主通过招标程序选择承包商，一般会先发布招标公告，有意向的承包商可以准备申请表、单位合同资质、信誉标书。