智联招聘华南校区部实习生2010招聘流程怎么安排？
标题:人才
拼音:伦卡伊
探索单词的含义:
(1)指有才能的人。如:人才辈出。
②指智力；天赋。
杜甫《送别判官刘师弟》诗中写道:“岁推兄，弟方觉好。”
③指人的外貌。
《三国演义》第六十五回:“马超骑马出刀，...而终非平凡之时，两人才出类拔萃。”
基本解释
1.【天赋】:在某一方面有天赋或能力的人。
争夺高科技人才
2.【漂亮】:指外表漂亮
相当多的天赋。
3.也被称为“天赋”
详细说明
1.天赋。
韩《论衡与累害》:“有才者，不可相争。”金葛洪《抱朴子广批》:“才不定，用无常。”《北史崔良传》:“郑立中不考才业，辨姓空。”刘唐知己的《史通叙事》:“老年人有差异。如果不一样，能不能同年？”
2.有才华的人。
金《抱朴子·益民》:“褒贤育才。”王松安史之书仁宗的话:“则天下人才难用。”清卫景《兵部侍郎墓碑碑文》:“今加意才，臣常以公名奏，升内阁侍读学士。”陆澄《中国佛教源流略》第二讲:“智前到江南后，北方仍有传佛人才。”
3.人的外貌。
孙松光绪《北梦言》卷十七:“启才卑而无德。”袁佚名的《渔筷子的故事》第一折是:“有个老婆是刘的女儿。人们见他有些才气，都称他为玉仙。”《三国演义》第六回、第五回:“马超骑马出枪，狮盔兽带，银甲白袍，二才出众。”
4.指美丽的女人。
茅盾《子夜八》:“他常到一个屋顶花园里去寻找人才。”
【编辑本段】2。人才的基本含义
1，人类天赋。
2.有才华的人。
3.人的外貌。
4.指美丽的女人。
5.有贡献的人。
古代有才华的男人叫:才女叫:才女。
如何定义人才？传统上我们把博览群书、知识渊博的人称为人才，但现代竞争社会对人才有了新的理解和定义，是否具备专业素质成为人才的一个基本标志。
古老师告诉我一件事。十年前，他还是一名工人。在他请病假自己创业的时候，人事部经理的一句话很让人吃惊:“你好好休息，有工资。等你好了，你就可以回来工作了。”公司一直信守承诺，每周发工资，这在澳洲一个普通工人来说是非常难得的。顾老师告诉我，原因是每当主管给他下“紧急命令”时，他的回答总是“好的，没问题。”就算主管不着急，只要他在，生产线就不会有问题。在谈到用人时，顾先生说:“缺乏专业素质的人，在大事小事上很难让人放心，不会为公司做贡献。”
很大程度上，我同意顾老师的观点。当新老师来到这里工作时，我对他们说的第一句话是:工作意味着你在付出，只有它能给你带来成就、荣誉和尊严。面对工作的时候，你只需要说是或不是，不需要尽力而为，说明问题总是多余的。需要的是解决问题。如果你能养成这样的思维习惯和行为习惯，你就能胜任。所以猎头顾问钟克峰先生会告诫那些职场精英:“请用准确的数字来表达你的工作。”那些尽力而为，很可能的话，真的是一个很坏的习惯，足以让一个优秀的人才失去职场精神。
在一个成熟的竞争社会，求职者的竞争首先是专业素质的竞争，其次才是专业技术的竞争。专业素质的高低直接决定了一个人在未来工作中的成就。
家庭教育在孩子未来的职业素质竞争中能起到极其关键的作用。当我们对幼儿说“这是你的事，爸爸妈妈帮不了你”的时候，我们就开始了对孩子的素质教育。然后，随着孩子年龄的增长，素质教育需要升级。等孩子十岁以后，我们可以试着对他们说:“这个没做好，不用费心解释解决了！”让孩子有机会独立面对工作，独立解决问题，这是提高孩子综合素质最直接有效的方法。人才培养不是一蹴而就的。人才不仅需要培养，更需要发掘。猎头公司是发掘人才的专业机构，比如烽火猎头公司，每年的猎头职位数量都很可观。
“投资是管理人才的生意”。这句话说明商业竞争的本质是人才的竞争。只有留住人才，用好人才，才能在商业竞争中取胜。
其实世界上没有绝对的人才，人才都是在实践中不断学习的。
【编辑本段】3。天赋和才能的区别是什么？
“人才”这个词越来越时髦，几乎每个企业都在讲“以人为本”，倡导“重视人才”、“吸引人才”。于是，伯乐人越来越多，人才越来越稀缺，越来越难找，人才的感觉越来越好，人才的价格越来越高。对于时尚的东西，有必要去探索。因为在中国的企业管理领域，任何被大家普遍追捧的思想，都会走向极端，进而走向反动。因为时尚缺乏理性，所以在时尚中迷失自我。
什么是人才，本身就是一个模糊的概念，本身没有明确的衡量标准。
政府相关部门的定义是:获得中等专业教育的人(这样看来，我们这个幅员辽阔的国家不是人才济济吗？)。企业可能受此影响，用一些简单明显的标志作为判断人才的标准，于是把人才等同于学历/职称/从业经历/是否海归。在这种牵引下，那些没达标的人才，没学历补学历的人才，有学历补出国的人才，有工作跳船的人才，就像一群马，直到眼花缭乱。
对于企业来说，人才是认同公司核心价值观，具有专业素质和较高工作技能，能够为企业持续创造价值的人。能长期把地扫成世界一流的清洁工，是人才。一个员工能安心工作，不断提高工作效率，也是人才。按照这个标准，企业里的每个人都是人才，每个人都可以成为人才。中国企业缺的不是人才，而是培养和吸引人成为人才的机制和制度。烽火猎头专家认为，人才就是有能力成就一番事业的人。企业的效用决定了人才一定是能为企业创造价值的人，学历/职称/经历与一个人的价值创造没有直接关系。
烽火猎头高级顾问告诫企业，在关注人才价值创造能力的同时，也要看到人才对企业管理的反作用。在管理面前，从某种意义上说，知识越多，就越反动。天赋是一把双刃剑。如果用得好，会提升企业的核心竞争力，成为企业竞争的利器。用不好，会破坏企业的管理体系，成为企业之忧。人才像U235，善用核能发电，产生巨大能量；核辐射如果利用不好，会产生巨大的破坏力。所以，引进人才固然重要，但也有引狼入室的风险。有些人才是无奈的与牛赛跑，有些人才是不好意思变得平庸。管理人才更重要。企业不得为人才设立管理特区，管理面前人人平等。
按照流行的标准，企业人才短缺:一流人才出国了，二流人才进政府部门谋高官，三流人才已经开始了新的老板梦。也许能进企业的四流人才，只有抱团打天下才能成大事，而一旦真正聚在一起，就能做出超一流的成绩。如果企业靠少数人才生存发展，那是很可怕的。他不仅会让那些有人才潜力的员工流失，企业的管理层也会屈从于人才，企业会进入重视人才却又必须容纳人才的困境。另一方面，企业中的人才一旦受不了诱惑和孤独，就会离开企业，所谓人才支撑的企业大厦也就崩塌了。
另一方面，中国不缺优秀人才，缺的是优秀人才成长的土壤和舞台，优质的人力资源生态环境，良好的人力资源管理和模式。要吸引凤凰，先要筑巢。企业能否吸引/留住并有效使用人才，不取决于企业是否慷慨，而取决于能否构建人才脱颖而出的机制，是否有人才发挥作用的舞台。正确的选择是，企业从外部劳动力市场引进人才，然后依靠自身的机制和制度使其成功。
因此，在多年的人力资源管理教学和实践中，笔者非常忌讳使用“人才”这个词，而更偏爱和使用“人才”这个词。
有人说21世纪最重要的是人才，对人才的争夺已经成为企业竞争的重中之重。企业对人才的囤积，形成了当今时代的人才库，出现了大量以线上人才为核心的人才网站。比如中国著名的人才网，中华英才网，智联招聘，湖南人才网，黑龙江人才网等等。
【编辑本段】4。通过人才网求职的方法
★小秘密之一:你的简历要和大公司有关。
人力资源经理在搜索招聘网站的简历数据库时，通常会使用“知名企业名称+职位名称”这个关键词，比如消费品行业可能喜欢可口可乐、宝洁的人，人力资源经理会这样搜索，比如“可口可乐+销售经理”，系统会搜索简历中有上述关键词的求职者。如果简历中出现“知名企业名称”字样，可以搜索，比如“我在xx矿泉水公司工作，成功了。”我在广州白云区可口可乐的经销商工作”等等。这也增加了人力资源经理浏览简历的机会。
★第二个秘诀:经常刷新简历。
人力资源经理在简历数据库中搜索简历时，符合条件的简历按刷新顺序排列，一般只看前一两页。很多求职者其实并不知道刷新简历可以获得更多的工作机会。所以，每次登录，最好都刷新一下简历。刷新后，你会在最前面，更容易被人事经理发现。
★小秘密三:不要只在最后三天申请职位。
一般求职者都认为刚刚发布的最新招聘信息肯定是最成功的，其实不然。由于很多企业人事经理没有及时登录刷新发布的职位，求职者在搜索职位时刚刚刷新的职位就会排在前面。这些职位有很多人申请，竞争很大。相反，有些职位已经干了半个月甚至两个月。可能企业还没招到人，因为申请人少，所以成功率高。
★小秘密4:让你的邮件永远在最前面。
所以，在给企业指定的邮箱发邮件时，如何才能让你的邮件始终在最前面，让人事经理每次打开邮箱都能先看到你的邮件？在发送邮件之前，只需将电脑系统的日期更改为未来的日期，如2010，因为大多数邮箱默认按日期对邮件进行排序，所以至少在2010之前，你的邮件不会排在后面。
★第五个秘密:新颖的邮件标题
人事经理每天都会收到大量的求职邮件，求职者通常会按照企业的要求来写邮件主题:如何引起人事经理的注意，让他们先打开邮件？你可以在邮件的主题上做文章。一天，人事经理收到数百封邮件，只有标题新颖的才有机会被打开。
【编辑本段】5。人才应该达到的标准
1，人品好
2、在广博知识的基础上，在某一领域或某几个领域有专长。
3.高效率，方法导向，洞察力，勤奋和创造性思维。
4.情商更高。
[编辑本段]6。人才类型
1.低层次人才；
2.中级人才；
3.高级人才。
●复合型人才
什么是复合型人才？向阳生涯咨询机构首席职业规划师洪向阳认为，所谓用人单位青睐的复合型人才，包括知识复合型、能力复合型、思维复合型等。他们不仅需要在某项专业技能上有突出的经验，还需要相关领域的高技能。简而言之，他们是多才多艺的，在某个专业领域有一定的深度，知识有一定的广度。要做到一个基本的fuh并不容易，往往需要多方面的学习和长期的实践积累。简而言之，一个人应该具备两种或两种以上职业的素质和能力。
●四招打造复合型人才
首先:不仅关注自己的工作，还要关注行业的发展。
艾米和戴夫去一家展览公司招聘英语翻译。招聘的时候，人事总监发现艾米的英语非常优秀，回答问题基本没有任何挫折。Dave也不差，但是当Dave再次联系HR主管时，他不仅用流利的英语回答了HR主管的问题，还用英语介绍了他对这个行业的理解，以及他所看到的和能为公司做的事情，这让HR主管非常欣赏Dave。自然，戴夫在面试的第二天就收到了公司的录取通知书。
由此可见，戴夫的过人之处不仅在于他对知识的掌握，还在于他对所要发展的行业有着相对细致的了解。当我们打开51job的招聘信息，很容易发现一个特点。无论招聘什么岗位，企业都非常重视了解其行业背景。所以，当你想成为一名复合型人才的时候，一定要对自己将要发展的相关行业背景有一定的了解。
第二，积极积累与本职业相关的知识和技能。
据向阳生涯对人才市场的调查，85%的用人单位对复合型人才的要求较以往有所改变，主要是对能力强度的要求更加体现，尤其是对理性和务实的强调，从重视人才的学历转变为重视人才的工作经验。
首席职业规划师洪向阳认为，现在的求职者已经不是一张文凭的时代，更多的企业要求求职者具备实际工作经验和相关操作能力。但是在一个萝卜一个坑的职业环境中，我们很难通过正常的工作渠道进行多元化的职业技能培训，所以这里最重要的是看我们对工作和职业发展的态度。聪明的人会积极利用/寻找机会进行职业实践和职业发展。如积极协助同事工作，积极寻找额外的工作机会，争取更多的岗位轮换机会。同时可以有针对性的参加自学和专业培训，可以帮助你更快的走向复合型人才。但同时能力培养也不能盲目，要有针对性的制定收费方案。如果不能明确判断，应及时寻求专业机构的帮助，以免误入歧途。
第三:深化发展自己的兴趣爱好。
复合型人才不完全体现在其专业的组合上，还体现在其专业能力的多样化上。换句话说，如果你不能胜任目前的工作，你应该很快就能胜任另一份工作。这样，寻找一个除了这个以外的新的职业领域是非常重要和必要的。就职业发展而言，如果你所做的正是你所需要的，你将更有可能在职业生涯中取得成功。不幸的是，对于大多数职场人士来说，他们所做的工作并不是他们所热爱的，所以他们会在个人兴趣中寻求寄托。所以如果你把兴趣加深，发展成一种职业技能，合适的时机会有助于你的职业发展。比如LISA，作为一个客户经理，她喜欢帮助别人，喜欢和客户交流，所以她和客户的关系一直很好，有很多客户和朋友。她也喜欢和员工交谈。同事和下属总是喜欢和她交流任何事情，比如跳槽，和同事的关系，升职机会等等。当然，丽莎对此非常高兴。LISA逐渐了解到这是咨询，有一种职业叫职业规划师，是帮助别人发展职业的，于是积极参加了上海市紧缺人才培训项目的职业规划师资格培训。经过两个多月的系统学习，LISA深深发现自己爱上了职业规划师这个职业，现在正准备从事全职职业规划师的工作。
第四，要有国际视野和意识，不要墨守成规。
李是一家著名外资企业的人力资源总监。他坦言，在招聘过程中，企业更多的是寻找具有国际意识的人才，而不是受限于人才的地理位置。必要时，他还会考察求职者对行业背景的掌握程度、对企业的忠诚度以及与人沟通的能力。随着中国加入世贸组织，与国际社会的进一步融合和全社会的进一步开放，企业对具有国际视野的人才的需求有增加的迹象。
襄阳职业生涯规划专家建议
观点:职业规划专家姜伟——持有职业规划岗位资格证的向阳生涯职业规划师。
理清思路，走向复合型人才。
在此，向阳生涯规划专家提醒您，从人才市场的需求趋势分析，企业对复合型人才的需求会越来越高。对于职场人来说，把自己打造成为复合型人才是一个重要的发展思路。然而，需要避免一些误解。比如有的人认为所谓复合就是什么都做一点点，什么都懂。还有人认为复合是要通过不断换工作来实现的，等等。
值得注意的是，当我们谈到把自己打造成为复合型人才的时候，一定要建议是基于个人的职业规划。只有这样，才能理性的，有利的复合。只有这样，才能坚定地走上复合型人才的道路，才能在职场上立于不败之地。
[编辑本段]7。新世纪的人才标准
社会学家分析过，21世纪第一层次的职业属于高智商群体。因此，近年来国内企业不惜重金招聘年薪50万、1万元的高层次智力人才，组建企业高智力群体。新的专业结构对高级人才的素质要求越来越高。未来的高级知识分子既不是纯粹的技术专家，也不是精通领导艺术的专家。他们不仅要能胜任有效的管理，还要能有效地带领自己的团队迎接新的挑战，同时共同努力实现既定的目标。然而，“高级人才”的标准是什么？可以说是仁者见仁，智者见智。
★能力:优于“知识”
企业需要的人才不是候选人，而是做事的人。面对日益激烈的市场竞争，企业的生存和发展取决于一端，即人才的能力。近年来，发达国家的大企业不惜重金找一个年薪65438+万，20万美元的高级知识分子。他们高瞻远瞩，勇于创新，同时又善于听取别人的意见，懂得扬长避短。他们的能力应该由以下几部分组成:
-技术和业务能力。中国加入世贸组织后，社会将需要更多的计算机开发和应用、产品营销、管道工程和电子工程方面的人才。没有过硬技术或者只会纸上谈兵的人，必然会被市场竞争淘汰。
-组织和计划能力。现在很多被认为是少数学者所具备的组织能力，在中国入世后将成为员工选拔的重点。比如设置工作流程、制定营销政策、统一调配财力物力、协调分配任务等，都需要高标准的组织规划能力。要充分发挥人的能动性，不能局限于按部就班的传统模式。
-说服和沟通技巧。也就是语言能力，懂得表达信息和想法并能倾听的人。公司之间的沟通，要求员工能够应对越来越多的人际关系，具备越来越高的游说能力。同时，在快节奏的工作环境中，内部沟通更为重要。时间虽然宝贵，但是没有交流就没有发展的动力和源泉。
-数字和计算能力。这种能力对于理工科来说并不是必须的。入世后大部分人才都应该有。部门之间的协调，公司运营的顺畅衔接，都离不开数字和计算。
-想象能力。是所有白领都需要的技能。充满想象力，有利于收集和获取广泛、海量的信息和知识；想象力还可以拓宽思维方法和观察的视野。换句话说，想象力可以在一定程度上促进创造力和创新能力。
——连接文理的能力。文理融合要求员工学会利用个人才能提升工作体验，各种知识的融合可以提高工作效率。文科积累的教育经验和理科的专业技能相结合，将是明天白领最有价值的学习方向。
★成就:超越“潜力”
猎头公司基本不会给找不到工作的人找工作，只会给企业找不愁工作的人。据华南区猎头负责人介绍，一般他们所猎取的人才至少要有5年以上的工作经验，有的甚至超过10年，因为工作经验是人才进一步发挥自身价值的基础。工作表现也是他们考察“猎物”的重要指标。优秀的工作表现是真实的，最有说服力。只有过去的优秀表现才能预示未来的工作潜力。例如，如果“猎物”是一位在华南工作的销售经理，就需要将他上任前一年同一个部门的销售数字与上任后几年的平均销售数字进行对比。如果两个数字基本相同，证明他能力一般；如果有大幅增长，可以说他是一个工作能力很强的人才。对于一个技术人员来说，标准就是看他取得了什么证书，开发的项目效果如何，影响力如何等等。当然这也不能一概而论，因为不同行业有差异。比如市场开发更注重创新，而不是多年的经验。
伯乐管理公司最近发表了一份关于过去五年猎头市场变化的报告。报道称，在过去，猎头可以根据本地人才、有海外经验的本地人才和有本地经验的海外人才对候选人进行大致分类。现在，区分候选人的唯一标准是个人表现和工作记录。近五年的基层工作经验和对中国市场的深刻理解比流利的英语更重要。以前各种潜力是衡量领导力的基础，新标准更注重过去的成绩。
老标准——与企业和政府部门保持良好关系；创造新机会的能力；了解合资企业政策；拓展业务的技巧。
新标准——在特定科目上有成功的记录；能够在具有挑战性的环境和条件下成功完成任务；能够将从其他成熟市场获得的专业技能应用到新的领域；优秀的人际管理能力；有成功建立最佳组织模式的经验；可以从基层培训和发展新人。