山西天森集团的集团发展

2011 1 1汇森美家精品建材城绽放异彩。

09纳税大户

09年民营企业纳税杰出贡献奖

09经济结构调整先进企业，纳税大户10万元，优秀企业家。

2005年山西省消费者协会诚信单位

2005-2006年廉政股

2004年山西商业诚信承诺优秀企业。

2004年实施食品安全工程先进单位:1个。围绕天森集团三年发展战略目标，确保完成2011的目标任务。各子公司要明确战略目标任务的方向，在目标任务中找到自己的坐标，找准目标的重要性和阶段工作的重要性，以结果为导向，拿出好的方法和切实可行的行动方案，团结奋斗，增强大局意识，把思想和行动统一到天森三年规划发展的战略目标上来，努力工作。

二、围绕天森2011的目标任务，加强子公司自身建设，加强合作，全面落实“内部客户原则”。凡事都要以大局为重，同时起点要高，思路要广，计划要细，行动要快，执行力要强，效果要好。

三是充分发挥优秀子公司和优秀员工干部的作用，树立典型，弘扬正气，以先进带动落后，促进战略目标的实现，确保全年各项目标任务的完成。

四、要积极推进各级责任书的签订，以抓落实、抓考核、抓计划、抓预算为契机，深化目标管理。

5.会后，各子公司要立即召开中层以上管理干部和职工代表会议，迅速传达贯彻今年的目标任务和本次会议精神，特别是会议通过的三项议题，进一步统一职工干部的思想认识，加强对职工干部思想转化的指导，加快各项工作的开展。

各位同事，今天我们聚在一起，表彰先进，弘扬正气，树立榜样，共商天森发展大计。我坚信，经过这次会议，我们的目标更加明确，我们的信心更加充足。为了完成我们跨越式的发展战略和2011年的销售任务，我建议在座的各位，在各自的岗位上，以你们务实的行动和对企业的忠诚，带领全体干部员工在2011年共同奋斗，全面完成任务。

最后，让我们团结一致，充满信心，全力以赴，为天森的发展蓝图和辉煌明天，为20亿的目标而努力！