PMC经理求职简历范文

简历是求职者发给招聘单位的简介。包括自己的基本信息:姓名、性别、年龄、民族、籍贯、政治面貌、学历、联系方式,以及自我评价、工作经历、学习经历、荣誉和成就、求职愿望、对这份工作的简要了解等。

姓名:谢性别:男

婚姻状况:已婚民族:汉族

户籍:江西赣州年龄:33

目前位置:江西赣州身高:158cm

意向地区:广东-广州、广东-佛山、广东-东莞、广东-深圳、广东-中山。

意向职位:物流/采购-供应链专家

物流/采购-采购经理/主管

物流/采购-供应链经理/主管

寻找职位:PMC经理、采购经理和物料控制经理。

待遇要求:住宿面议。

教育经历

2003年7月至2006年6月,中山大学(自考)计算机信息管理学院。

1996-09 ~ 1999-07流坑中学科学高中

培训经历

2010-12 ~ 2010-12必维公司经理管理技能证书。

2010-11 ~ 2010-11郑美轩人才招聘选拔技能有效毕业证书。

2010-08 ~ 2010-08雷降低采购成本的流程优化与谈判技巧实操培训证书。

* *公司(2007-03 ~ 2013-01)

公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路

职位:PMC经理职位类别:其他相关职位。

职位描述:美资企业主要生产电视机(液晶电视、LED电视、3d电视)、MID、数码相框、MP3/MP4、DVD\CD等。制造部门包括:组装部、配件部、SMT部、注塑部、喷油丝印部,见证了工厂从450多人发展到3000多人。

我全面负责江西生产基地的PMC部门(PC、MC、会计、仓库),我的主要工作包括:

1.制定部门业务流程文件

2.根据产能负荷评估产能,提前发现产能与订单的差距,做出安排,综合平衡各车间产能,协调生产计划和发货计划。

3.生产计划的制定和审核(装配部、配件部、SMT部、注塑部、喷油丝印部、OEM外包厂商)

4.审核材料计划和采购计划,控制材料的合理入库和使用,预防和处理呆滞料(处理呆滞料业绩近4500万元)。

5.车间生产计划的监督、控制和异常处理

6.与相关部门的内部沟通和协调。据不完全统计,一年减少拉停50次,减少损失工时约24,000H小时。

7.监督ERP和MRP系统数据的及时性和准确性,监督仓库将账目符合率提高到99.99%,供相关部门使用。

8.对下属的培训

离职原因:个人离职原因。

* *公司(2004年7月~ 2007-01)

公司性质:外资企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路

职位:MC/PMC总监职位类别:其他相关职位。

职位描述:台资企业主要生产装饰灯、舞台灯等LED相关产品。

我负责协助负责物料控制和采购的经理,特别是:

1,物料计划和审核/

2.审查采购计划和采购订单(包括评估等级、质量、交货日期、价格、服务和信用)。

3.采购进度控制和逾期监督

4.惰性材料的预防和处理

5.负责下属工作的分配,检查和评估每个员工的专业水平和工作能力。

6、上级交办的其他事务。

离职原因:寻找更好的学习机会。

* *公司(2003年3月~ 2004年6月)

公司性质:外资企业行业类别:仪器仪表、电气设备、工业自动化。

职位:仓库主管工作类别:仓库经理/主管

职位描述:港资企业主要生产电子连接器、光纤、热压纸。

我的主要工作包括:

1:计划和执行仓库部门的工作。

2.指导仓库管理员根据仓库存储程序进行操作。

3.相关部门的沟通与协调

4.4:ERP系统的实施工作

5.部门人员的培训

6.安排仓库的日常工作,处理仓库日常工作中的问题,提出解决方案和预防方法。

7.跟进和检查安排的工作。

8.定期检查仓库中的数据。

离职原因:寻找更多的学习机会。

* *公司(2000年2月~ 2003年2月)

公司性质:私营企业行业类别:皮革行业(家具、鞋、皮具?)

职位:仓库管理员\仓库主管职位类别:其他相关职位。

岗位描述:库管员的主要工作内容:

1,材料收发操作及进销存的账务处理

2、根据先进先出的原则,进行库存管理,由于公司主管工作细致。

3、库存的实施

在仓库主管期间,主要工作内容包括:

1,下属工作分配和监督

2.与相关部门的沟通

3.制定了本部门的操作流程,使本部门员工“有法可依”,顺利通过ISO9001认证。

4、库存组织与实施

5.上级交办的其他事务。

离职原因:公司老板跳槽了。

项目经验

集团兄弟间产品线战略转移(2008年6月~ 2008年7月)

职位:项目团队领导

项目描述:负责将低附加值的产品线从深圳转移到江西,主导整个转移过程,直至正式投产并顺利运行,整个转移过程不影响交付给客户的时间。

职责描述:领导产品线转移,以免影响客户订单的交货时间。

呆滞物料处理团队(2008年3月~ 2011-4月)

职位:团队领导

项目描述:对公司呆滞物料进行分类、分析和处理,并提出预防和改善报告。

职责:在厂长的领导下,负责呆滞物料的处理,主要职责如下:

1.进行初步分析(材料分类、原因等)。)对现有呆滞物料进行盘点,并统计现有呆滞物料的数量。

2.定期组织召开呆滞物料处理会议,成员包括市场部、生产部、PE部、工程部、质保部、PMC部(含仓库)、采购部,确定不同呆滞物料的处理方案。

3.跟踪呆滞物料的处理进度

4.总结并向公司领导汇报呆滞物料的预防情况,跟踪改善效果。

技能专长

职称:

计算机水平:中级

电脑技能详解:精通EXCEL、WORD等办公软件。

熟练应用MRP和ERP软件,并能从工作中对IT提出二次开发需求,提高工作效率,及时响应上级数据需求。

技能专长:1,12年生产计划、物料控制、采购管理、仓库运营等方面丰富的工作经验。

2.有能力制定长期和短期生产计划和物料计划。根据产能平衡原则,控制客户订单的交货期及其他要求,尽可能满足客户的合理要求。在高飞公司任职期间,OTD对承诺的要求从80%上升到95%,OTD对要求的要求从75%上升到90%。

3.领导消光材料的处理,取得了现有消光材料减少80%(近45,000,000)的成果,有制定消光材料防治的经验。

4.项目协调能力强,有领导兄弟公司之间产品和产品线转移的工作经验。

5.领导MRP和ERP系统的实施、熟练应用和维护,与公司IT部门共同开发ERP系统。熟悉WORD、EXCEL、PowerPoint、Outlook等办公软件。

6、熟悉质量管理体系ISO***、5S运行;并了解SA8000和TS16949体系。

7.有OEM外包厂商加工方式的工作经验。

语言能力

普通话:粤语流利:差。

英语水平:

英语:概述

工作强度

发展方向:本人有12生产计划、物料控制、仓库管理、采购管理等供应链管理经验,一直想有更多的机会在供应链管理中学以致用。