张仪矿务管理的失败

张牟出生于清朝，是太子的仆人。由于平日里极力奉承易信，他深受易信夫妇的喜爱。他得到了易信的提拔，并被捐赠去收买候选人。1892年，负责开平煤矿的唐去世，李鸿章任命张仪为总经理。张继不懂现代企业的管理；但根据相关材料，他先后拥有3000股开平股份(即30.2万股)，是大股东之一。他掌握开平矿务局后，矿务局的衙门作风更加严重。

19的90年代，开平煤矿的生产能力不断上升，对天津以外地区的供应也随着产量的增加而扩大，从原来的年产量仅占20%左右扩大到30%左右。为了改善煤炭的运输条件，矿务局除了自己的船舶运输外，还花巨资开辟了秦皇岛港。但是，开展这个项目所需的全部资金，张毅针对开平矿务局一直以来采取集资入股的方式，直接用矿务局的财产作抵押，向外国势力乞讨贷款。他第一次向英国梅林公司借了20万英镑英国黄金(平银65，438+0.4万)，后又向德华银行借了45.2万英镑。1900之前，外债约占开平矿务局总负债的44%。借外债代替引资是直接影响企业发展前景的重大变化。它阻断了民间资本的发展机会，使企业走上了乞求外国资金支持的危险道路，使外国侵略势力轻易渗透到企业的要害部门，严重损害了企业的独立性。于是，1900年，在八国联军入侵的严重混乱局面下，觊觎已久的英国侵略者趁机与张仪勾结，用欺骗和讹诈的手段轻而易举地夺走了开平矿务局的全部财产。在中国近代企业中，这个重要的煤矿企业，取得了巨大的成就，却最终被外国侵略者掠夺。

开平煤矿原是唐经营时间最长的企业。他亲自主持了这个煤矿从选址、规划、集资到正式开采。该矿年产量一度达到78万吨的高峰，是其他官营和商业煤矿望尘莫及的。作为其中的一部分，有中国经营的第一条铁路——开平铁路，还有中国经营的第一家水泥厂——唐山精棉厂。这些也是由唐发起和赞助的。如果我们把唐的矿业成就与他的继任者张仪的腐败和低能相比较，他们之间的世界差异将是显而易见的。

张毅管理开平煤矿的失败说明“人才是事业的基础”。企业管理的好坏，很大程度上取决于企业的人才，取决于既懂业务又懂管理的管理者。开平煤矿后期的失败，与矿长张毅的奸诈平庸是分不开的。张掖矿业已成为历史遗迹，但其失败的教训仍有现实意义。这个教训可以用孟子的一句话来概括:“不用圣贤，必死无疑”。