江苏盛泽医院简介
2007年6月26日，65438+10月26日，由美国唐仲英基金会捐赠6000万元，江苏省人民政府、吴江市人民政府、盛泽镇人民政府共同投资近5亿元的江苏盛泽医院隆重奠基！至此，盛泽医疗卫生事业的发展迎来了新的里程碑。根据国家新医改精神，江苏省近几年的医改运动如火如荼。江苏盛泽医院作为其中之一，定位为吴江市人民政府举办的公立非营利性综合性医疗机构，医院未来的发展方向是以“大专科、小综合”为主要形式。
江苏盛泽医院作为江苏省医院的分院，完全由江苏省医院管理。江苏省医院是江苏省规模最大、技术力量最强、医院管理水平最高的医院，有着丰富的管理其他医院的成功经验。门急诊人次1.1万，住院手术人次6万/年，位居全国前十，华东地区第一。随着江苏省医院的全方位管理，将为江苏盛泽医院带来先进的管理理念，快速提升江苏盛泽医院的整体医疗技术和服务水平。盛泽地区的群众足不出户就能享受到省人民医院优质的医疗服务。医药卫生改革是惠及全体人民的公益事业。因此，要求每个医院在办院体制和运行机制上进行改革和探索。基于这一趋势，江苏盛泽医院以建设三所医院的新思路为出发点，致力于将医院建设成为未来中国城市医院的示范单位。
首先，在医院运营平台上，江苏盛泽医院以一流技术、一流服务、一流环境的全新“三个第一”打造了一个优质的医疗平台。通过省人民医院的技术支持和服务支持，江苏盛泽医院的软硬件设施建设焕然一新。同时，优美的医疗环境让就医的患者在身心上感受到极大的愉悦。“三个一流”相辅相成，缺一不可，这是江苏盛泽医院的最大特色。
其次，建成后的江苏省盛泽医院将成为江苏省公立医院改革试点单位。公立医院改革的目的是最大限度地方便群众就医，从根本上解决“看病贵、看病难”问题。江苏盛泽医院根据当前医疗卫生改革的迫切需要，主动进行体制改革和探索。虽然没有既定的经验可以借鉴，但江苏盛泽医院领导班子在规划初期就注重医院作为非营利性公立医院的公益性，最终目的是解决“看病难、看病烦”的恶劣局面。在体制上，实行董事会领导下的院长负责制，由江苏省医院领导小组进行全过程管理，实行管办分离、全员聘用、全员绩效考核等创新的办院新方法，为运行机制提供了更好的平台。在不久的将来，江苏盛泽医院必将成为江苏省公立医院改革的一面新旗帜。
再次，推进城乡一体化医改是江苏盛泽医院的又一特色。因为它位于城市医疗系统网络中，同时可以依托省人民医院的优质医疗资源。江苏盛泽医院前所未有地将城乡一体化医疗服务作为医院的经营目标之一。以前省级人民医院很难把自己的优质医疗服务惠及城镇甚至农村。鉴于此，江苏盛泽医院设立社区服务窗口，使医院、社区、基层形成了一个紧密联系的整体，优质医疗卫生资源的分配更加科学合理，得到了最大限度的利用。同时也在一定程度上降低了人们涌向省人民医院的拥挤就医状态，为省人民医院的专家医生赢得了更多解决疑难杂症的机会。此外，基层医生也在此基础上得到了更好的锻炼。医生无疑是这一理念的最大受益者。以后在家门口就能享受到优越的医疗服务。
除了办院改革，在专业领域，江苏盛泽医院还发挥了“医改新试点”的独特创造力。围绕如何更方便群众看病，减少患者在医院换科室，江苏盛泽医院在科室设计上以器官为核心点，实施以器官为中心，对应疾病的“一对一、点对点”治疗方案，改变了医院以往传统的科室模式。这大大方便了患者，也加强了院内各学科之间的合作，有利于医院的一体化运营。目前，江苏盛泽医院已经形成了心肺血管疾病中心、消化系统疾病中心、神经系统疾病中心、肿瘤中心四大中心，未来还将开放更多的学科创新。2009年6月5438+065438+10月，江苏盛泽医院建成开业。至此，这项横跨浙江、江苏两省的公益事业开始了造福众生的征程。到2011，医院达到一所三级、二级综合医院的标准和要求；到2015，医院将成为区域内集医疗、教学、科研为一体的三级甲等综合性医院。
根据这一发展目标，江苏盛泽医院将重点建立心肺血管疾病中心、消化系统疾病中心、神经系统疾病中心、肿瘤中心四个重点学科，2011年达到苏州市三个以上重点专科，2015年达到江苏省三个以上重点专科；人才建设方面，2011年苏州市级学科带头人2人，2015年省级学科带头人2人。此外，医院将加强人才引进，广招天下英才，每年选派优秀专业技术人才出国培训。
志存高远，终身受益。
江苏盛泽医院将致力于中国的医疗服务，渐行渐远。2009年6月26日，165438+江苏盛泽医院、江苏省医院盛泽分院隆重开业。著名华商先生与江苏省委书记梁为江苏盛泽医院开业剪彩。出席开幕式的还有江苏省副省长何泉，苏州市委书记蒋宏坤，江苏省卫生厅厅长郭兴华，南京医科大学校长陈琪，江苏省、苏州市、吴江市、盛泽镇各级领导，各大医学院校及社会各界。王红院长在开幕式上代表江苏盛泽医院和江苏省医院分院介绍了医院的情况。
江苏盛泽医院由唐仲英基金会捐赠6000万元，江苏交通控股、吴江市人民政府、盛泽镇人民政府共同投资近5亿元。2007年6月26日奠基。在各级政府和社会各界人士的关心、支持和帮助下，江苏盛泽医院在中国经济中心盛泽拔地而起，短短两年间迅速建成。这座以吴江精神、盛泽速度打造的大型综合性公立医院，将为盛泽及周边地区人民的健康提供有力保障。
江苏盛泽医院定位为地方政府举办的集医疗、教学、科研为一体的公立非营利性综合性三级甲等医院。医院总占地面积205.9亩，一期占地103亩，建筑面积7.5万平方米。按三级综合医院设置800张床位；医院临床科室齐全，人员结构合理；拥有16排螺旋CT、DSA、1.5TMRI、大型全自动生化仪等先进医疗设备200余台套。年接待门急诊病人1万余人次，住院病人近2万人，手术近1万台。
盛泽位于吴江市南端，北邻苏州，南接浙江。这里社会经济发达，民营企业如雨后春笋。是“中国丝绸第一镇”，以“日出之丝，衣被天下”而闻名。而盛泽这个40万人口的经济镇，只有吴江市第三人民医院一家医院，医疗资源严重不足。在盛泽建立一所高起点、高水平、高质量、大规模的综合医院，是吴江社会经济发展的需要，是满足吴江人民对优质医疗资源渴求的需要，也是唐仲英先生回乡的美好愿望。今天，江苏盛泽医院以全新的面貌、全新的内涵呈现在我们面前。
江苏盛泽医院融入了很多情感，吸收了创新理念，聚焦医改主题，寄托了无数期待。医院建设的多元化投资模式；政企分开的管理模式；理事会领导下的会长负责制的管理体制；一种全新的医学模式——按疾病系统和位置建立医学中心；集预防、医疗、康复、社区卫生、妇幼保健、健康教育为一体的医疗服务体系，充分体现医药卫生改革思路，符合当地经济社会发展需要，满足老百姓就医需求。
江苏盛泽医院获得全面管理，是对唐仲英先生和吴江市人民政府的最大信任，也是对医院管理能力的新挑战。以全新的改革理念、开拓精神和脚踏实地的工作作风，积极承担起这一重大责任，是我们的使命。充分利用医院优势医疗资源，从人才、技术、服务、管理等方面对盛泽医院实施一体化管理和全方位支持。还要强化“以病人为中心”的理念，加强基础医疗管理，深化内涵质量建设，建立健全医疗质量和医疗安全管理体系，有效保证医疗质量；并积极开展学科建设，努力加强人才培养，深化内部运行机制改革；让江苏省立医院的科技品牌、服务品牌、文化品牌在江苏盛泽医院得到充分的拓展和有效的延伸，让盛泽及周边地区的人民群众真正享受到优质、高效、便捷的医疗服务。
最后，洪说:江苏盛泽医院开业后，我们还有很多工作要做，还有很长的路要走，肩上的担子还很重；我们将按照省委、省政府提出的“一流的技术、一流的服务、一流的环境、一流的设施”的要求，努力工作，积极探索，为盛泽医院又好又快发展做出我们的贡献，不辜负省委、省政府的厚望，不辜负唐仲英先生的重托，不辜负吴江人民的期望。