选择企业管理培训课程平台的四个要素
首先，了解企业真实的管理培训需求
目前很多企业都做了培训需求的调研，但由于思维的局限，调研大多流于形式，成为培训对象意见的汇集。事实上，能够从战略层面和系统层面分析培训需求的企业少之又少，具有独立思考系统思维的培训管理者也不多。对于粗放型管理绩效不及西方企业五分之一的中国企业来说，培训需求必须是全面的、基础的。况且，中国企业需要的绝对不是那种扣人心弦、令人动容的概念性培训，而是真正贴近实际操作流程的基础知识和实践经验。在这里，我建议你从最基础的东西开始定位自己的训练需求。
第二，了解培训机构的类型和背景
国内培训机构一般分为三类。一是纯商业，二是专业理论，三是实用。纯商业培训机构其实和房产中介一样。目前培训市场上这类机构是主流，卖各种课程，喊的最响，价格最高，效果大家都知道。另一种是“专业理论型”。这是由国内一些大学或研究机构的老师组成的。但由于他们不接地气，不熟悉业务流程，善于赚快钱，急功近利，很少有中国企业能接受。最好是实操培训机构，能贴近企业流程，真实解决企业问题。
三、了解企业培训讲师的背景
培训经理在选择时不妨先看看老师的简历。如果有疑问，他不妨多方面验证一下，看看有没有水分，有没有过度包装。多搜百度，或者看看老师的博客。一般来说，善于传播知识和思想的老师会有个人博客，有分量有经验的老师会有自己独立的思想，很容易区分。
第四，了解企业培训课程的针对性
目前市场上针对企业管理者的培训课程很多，但没有一个能适合所有企业。适合企业内部培训的课程，一定是经过诊断和调查后设计开发的，也一定是非常系统的。
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