如何成为一个成功的企业家云和杨?

在研究了大量成功的商业领袖的案例后,我发现这些最优秀的公司* * *知道自己需要什么,并且能够尽最大努力实现目标。他们懂得如何做人,善于做决定,充满热情,不断创新,建立关系,激励团队,赢得支持...最成功的企业家所共有的良好习惯和品质,让这些公司* * *脱颖而出。

第一个习惯:懂得做人。

做人,别人喜欢你,愿意和你合作,很容易做到。如何让别人喜欢自己?优秀的商业领袖习惯于真诚地欣赏他人的优点,诚实、正直、公正、善良、宽容地对待他人,对他人的生活和工作表示深深的关心和兴趣。

第二个习惯:善于做决定。

面对千变万化的市场,总有不止一个商业计划书。决策就是分析比较各种方案,然后选择最佳方案。企业领导者的价值在于“做正确的事”,帮助各级主管“做正确的事”。

第三个习惯:相信自己。

成功的商业领袖都有很强的自信。他们不仅会在心里相信自己,也会在公共场合表现出这种自信。成功学的研究成果表明,对成功的渴望是创造和拥有财富的源泉。

第四个习惯:目标明确。

什么是领导力?什么是领导力?世界级企业管理大师贝奈斯的定义是:“创造一个下属追求的前景和目标,把它变成每个人的行为,完成或达到所追求的前景和目标。”企业领导者知道,要让员工为企业的共同愿景做出贡献,就必须让目标深入每一个员工的心中,必须与每一个员工所遵守的价值观保持一致;否则不可能激发这种热情。

第五个习惯:充满热情

热情有时比领导的能力更重要。两者兼备,你就无敌了。产生持久热情的方法之一,就是设定一个目标,努力实现,达到这个目标后,再设定另一个目标,努力实现。这样做可以提供刺激和挑战,可以帮助个人保持热情而不倒下。

第六个习惯:顽强的精神

如果说几乎所有成功的商业领袖都有一种品质,那就是不屈不挠的精神。所谓固执,并不是固执到愚蠢的地步,而是一种有决心有结果的精神。在管理实践中,作为领导者,你手下的每个人都希望领导者是一个不屈不挠的人。只有你的竞争对手希望你放弃这种精神。

第七个习惯:重视人才。

企业最好的资产是人,企业领导者的美德在于选择好的合作伙伴。做一个伯乐,选择一个合适的人,比选择一个优秀的人更重要。除了本专业必备的素质,他们找人要看三点:第一,要有活力。有了精神,有了风格,这样的人才能长途跋涉,感染人,适应变化。第二是要诚实。在考虑个人利益的同时,可以考虑公司的利益。第三是要有智慧和勇气,有思考的能力和勇气。

第八个习惯:充分授权

人的精力是有限的,我们不可能什么都自己做。所以,作为企业领导,你必须学会把权力下放给合适的人。真正的授权手段是能够给人责任和授权,并保证一个良好的报告反馈系统。

第九个习惯:激励团队

组织一个优秀的团队是非常困难的,也是非常重要的。调动他们的积极性,挖掘每个团队成员的聪明才智和潜力,并加以协调,是一个成功的领导者必备的能力。一个企业必须是一个能激励员工的人。

第十个习惯:终身学习

企业成功的衡量标准是创新能力,创新来源于不断的学习。没有学习和阅读,就不会有新的思想,也不会有新的战略和正确的决策。子曰:“早上听道,晚上死。”是终身学习的最好写照。