我打断了麦肯锡两轮面试的故事。

我打断了麦肯锡两轮面试的故事。在求职的路上，有很多面试故事，我们可以从这些面试故事中学习。下面是我跟大家分享的一个我闯入麦肯锡两轮面试的故事！

我闯进麦肯锡两轮面试的故事:1。我是南京大学商学院97届毕业生。在此期间，我一直希望进入一家世界一流的咨询公司。经历了很多面试和挫折。虽然都以失败告终，但我还是有所收获。我写下来了。第一，我想鼓励一下现在正在找工作的同学。二是给以后想进入世界顶级咨询投行的师弟师妹们一些经验和教训。

电子邮件通知面试

麦肯锡很奇怪。通知面试的是电子邮件。第一次面试一共选了56个人。第一次面试之前有一个笔试叫麦肯锡casel ETS，其实是ETS出的。

里面的很多案例和几大咨询公司网站上提供的案例很相似。只要能融会贯通，做题不难，但是阅读量挺大的。我考了gmat，提前20分钟考完。笔试结束后会有一个面试前招待会，这不会影响你是否进入下一轮面试，就像笔试一样。这种接待就是麦肯锡的一些“牛”出来见见同学，介绍一下麦肯锡的案例面试是什么样的，打打广告。

个人觉得麦肯锡很人性化，很重视应用者。现在，我会给你发一份面试时间表。我看一看。一半以上是海归，很多都是牛津剑桥毕业的。挺吓人的。

第一轮面试感觉还不错。第二天下午一点面试。麦肯锡的面试有三场，每场有两位面试官。每轮包括行为面试和案例面试。

第一个面试我的人是一个全球副总裁。聊天的时候她很认真，我也没什么好聊的，能说的都说了。然后她给了我一个关于手机制造商进入中国市场的案例，整个过程还不错。

第二个是资深咨询师，我觉得他是我在所有面试官面前表现最好的一个。先说一下我的经历，期间他问了一些很刁钻的问题，我回答的很好，让他觉得我很“牛逼”，现在回想起来都不好意思。我讲的时间太长了，所以做了一个脑师案例。他问我，如果石油可以无限，世界会变成什么样？谈了很多经济，政治，人文。

最后他说，如果他是我，就只谈环境。我当时好难过。没想到会这样回答。不过没关系。我感觉他最后好像对我很满意。

复试被淘汰。参加复试的共有27人，半数以上被淘汰。出乎我意料的是，一个剑桥的被拒绝了，一个拿到BCGoffer的也被拒绝了。但我犯的一个错误是，当我听到上海的一些大“牛”在几个巨头“牛”公司中讨论如何选择时，我的自信心受到了重创，我害怕了。所以，我奉劝所有面试的同学，不要受别人的影响。

这次面试的也是全球副总监，高级顾问。基本和第一轮一样，但情况不同。有人问我一个关于公司财务现金流的问题。我觉得我回答的很好。悲剧发生在世界副总统身上。他漫不经心地看着我的简历，一直揉眼睛。可能他面试了很多人，觉得累了。然后他问我一个公司价值被低估的案例，我得弄清楚是收入有问题还是支出有问题。我想都没想就回答说，中国一家公司的人力成本比美国同类公司低，这就埋下了祸根。因为事实上，美国的那家公司雇佣的人更少。所以以后有机会面试的同学一定要注意，不要太快下结论。

总之一定要穷尽，才能下结论。咨询其实不难，就是要细心，心胸要宽广。就这样，第二次面试就被拒绝了，觉得很遗憾。毕竟面试前是咨询，很想在这个行业给老板打工。

我痛苦的经历一直唠叨这么多。综上所述，希望对以后的弟弟妹妹们有帮助:

第一，要学好成绩。不仅仅是为了那个GPA，你在商学院学到的东西永远都是有用的。只是没有扎实的基本功，所以在会计上犯了一个简单却致命的错误。

第二，参加课外活动不一定要加入学生会，只要你喜欢，能做出成绩。

第三，学好英语，无论是口语还是阅读和逻辑。我个人有个建议，商学院的学生不妨学学gmat，这对一个人掌握英语和英语逻辑很有帮助。而且很多以后找工作的公司都会有和这些类似的试题，现在连公务员考试都是中国的gre逻辑(gmat逻辑和GRE是一个思路)。

第四，简历要写得漂亮，要有亮点。记住简历不是用来看的。你应该给别人看三秒钟，让他们告诉你他们能记住什么。吹吧，但不要太过分。你要做好准备说点什么，因为面试你的人是这方面的高手，你一下子就暴露了。

我在麦肯锡参加了两轮面试。故事2:故事1:

某大公司需要招聘一名办公室副主任，在省城几大报纸上刊登了“高薪诚招”的广告。月薪4000元确实有很大的诱惑。一度报名者很多，有近百人报名参加初审，其中不乏硕士生，也不乏有工作经验的人。

经过初试，经过三轮面试，最终决定3人参加最后一轮面试。他们是:一个硕士毕业生，一个应届本科毕业生，还有一个有五年相关工作经验的年轻人。

最后面试是总经理亲自把关的:和三个候选人一一谈话。面试的房子被临时腾出来，设在人事部的一个小办公室里。当谈话要开始的时候，我发现正好少了一把椅子，让候选人坐下来和总经理谈话。店员正要向隔壁办公室借椅子，总经理一摆手叫住了他:“别走，就这样！”"

第一个进来的是硕士生。总经理对他说的第一句话是:“你好，请坐。”他环顾四周，发现没有椅子。他的笑脸立刻露出了一些困惑和尴尬。

“请坐下说话。”总经理笑着对他说。他脸上的尴尬更加强烈，有点不知所措。略一思索，他谦逊地笑了笑，说:“没关系，我站着！”"

然后轮到年轻人了。他环顾四周，发现没有椅子让自己坐。他也谦逊地笑笑:“不不，我站着！”"

总经理笑着说:“我们坐下来谈吧！”

年轻人不知所措，回头看了看身后。“但是……”

总经理似乎恍然大悟，说:“哦，请原谅我们工作上的疏忽。好吧，你可以委屈我们站着说话！不过，很快就完了。”

几分钟后，刚毕业的学生进来了。总经理的第一句话还是:“你好，请坐。”

大学生们环顾四周，愣了一下。他们马上笑着问总经理:“你好，我能在外面带把椅子进来吗？”

总经理脸上的笑容舒展开来，温和地说:“为什么不呢？”

大学生们搬了一把椅子到外面坐下。他们和总经理进行了一次有礼貌的谈话。

最后一次面试后，总经理留住了这个应届大学毕业生。总经理的理由很简单:我们需要有想法、有主见的人。没有自己的想法和观点，所有的知识和经验都是没有价值的。

事实也证明，总经理的判断是准确的。仅仅半年后，应届毕业生就“成就”了总经理助理的职位，成为公司最年轻的高级经理。

故事二:

有一个叫史蒂文斯的中年人，在一家公司做程序员。他在这家软件公司工作了8年。然而，就在这一年，公司破产了。此时，史蒂文斯的第三个儿子刚刚出生，巨大的经济压力让他喘不过气来。

于是，史蒂文斯开始了漫长的求职生涯。然而，一个月过去了，他一无所获。有一天，史蒂文斯在报纸上看到一家软件公司要招程序员，待遇很好。他马上赶到公司准备应聘。报名的人太多了，竞争会很激烈。简单交谈后，公司通知他一周后参加笔试。笔试中，史蒂文斯再次轻松过关，只剩下两天后的面试。

然而，在这最后一关，史蒂文斯没有入选。不过，史蒂文斯并没有反感，而是给公司写了一封信表示感谢。信中写道:“感谢您花费人力物力为我提供笔试和面试的机会。虽然被录用了，但是通过应聘，我学到了很多东西，受益匪浅。”

收到回信后，公司都被这样一封信感动了，最后总裁知道了这件事。三个月后，新年来临，史蒂文斯收到了一张精美的新年贺卡，上面写着:亲爱的史蒂文斯先生，如果你愿意，请和我们一起过新年。卡是他上次应聘的公司发的。原来公司又有一个空缺，他们首先想到了史蒂文斯。

史蒂文斯应聘的公司是美国著名的微软公司，十几年后史蒂文斯一直以优异的表现担任公司副总裁。

故事三:

我表哥没上过大学。他从遥远的农村来到城市，在一家装修材料店做免费学徒。他很快学会了分辨各种装修材料的优劣。同时，他买了几本关于家庭装修的书。我教他用电脑后，我不写作的时候，他就用我的电脑学习做装饰设计方案。

一天，表哥得到消息，市里最大的装修公司要招人员。在我的鼓动下，他去了。到了招聘现场，看到应聘者的队伍排得很长很长，而在聊天过程中，表哥得知那些应聘者的最低学历是大专，但他要的是毕业证，没有工作经验，表哥的心就凉了下来。想了一会，表哥干脆退队了，买了一份报纸，坐在不远处的长椅上看。等他仔细看完报纸，队伍里只剩下两三个人了，他走得很慢，最后来的。

最后，轮到他参加考试了。表哥一进门就说，别问我学历好吗？我绝对胜任这项工作。不信，我给你看。说着说着，表哥指着办公室的地砖，说了它的优缺点；他嗅了嗅包裹在门上的木板，说这个产品不符合国家环保标准；敲了敲时髦的书桌，说是实木的，不是压制材料。负责招聘的人说很奇怪，但是你光分辨材料还不够。表哥还说，你给我一个样板房的平面图，我现在就给你做设计方案。招聘人员在电脑上随便画了一个平面图，我表哥十几分钟就做好了设计方案。结果我那个没学历没专业的表哥被录用了。

我表哥说，如果他排在中间，只要拿不出学历证明，招聘方肯定二话不说就淘汰他，让后面的人继续考。他被故意安排在最后一个位置，后面也没有候选人在等，这样招聘方就可以给他时间展示自己的实际才能，让他在看似没有希望的时候给自己创造机会。

有时候生命到了最后，不是退缩，不是胆怯，而是一种从容的智慧。