Hi简历:为什么说HR要像猎头一样做招聘？
招聘前
需要调查用人企业的背景，了解用人企业提供的岗位，了解企业的用人理念是什么，给予岗位的权力，责任，以及发展空间，以及薪酬的便利性等等。深入了解用人企业后，发现企业在吸引人才方面存在缺陷，猎头招聘公司也需要提出合理的改进建议。
招聘
1.猎头要和用人企业签合同。一般来说，企业对人才应该有明确的标准，明确的年薪。
2.猎头招聘公司开始搜寻合适的人选。一般来说，猎头招聘公司都有自己的人才库。如果他们的人才库里没有这样合适的人选，猎头顾问就需要在这个行业里广泛接触和寻找这样的人才。
3.与考生沟通。猎头招聘公司在找到合适的候选人后，要与候选人沟通，询问对方是否有跳槽意向，并展示新机会的优势。当然，如果对方不感兴趣，猎头招聘公司也不会坚持。
4.如果与候选人沟通顺畅，愿意去公司面试，会将候选人简历发给公司HR，一般会将候选人简历的3-5份发给公司HR参考，收到反馈后会及时联系候选人安排现场面试等具体事宜。
招聘后
1.候选人面试结束后，猎头会主动联系用人公司的HR进行电话沟通面试情况，并及时将公司的评价反馈给候选人；
2.如果双方对职位要求都满意，猎头公司会制作录用通知书告知应聘者，并将企业的offer备案，为费用核算做准备；
3.候选人入职1个月或10天内，企业一次性结算猎头费；
4.一般猎头公司对一些中高层管理职位的工作保障期是操作的，即1个月到3个月，负责的猎头顾问会保留之前的回访和持续的跟进工作。
5.猎头公司和猎头顾问的费用这里就不具体描述了。
HR一般是怎么做招聘的？
我们通常的工作:
1.每月5日前，汇总当月/季度招聘需求并确认。
2.进行招聘:
发布职位/接收简历/确认简历/安排面试和沟通。
3.确定参赛时间，发布报价，安排参赛。
4.如果应聘者的招聘效果不好，会主动搜索推荐简历。
5、月底做各类招聘分析报告。
猎头给我们的启示
一、招聘需求环节
业务部门的招聘需求是否真的适合企业现阶段的业务发展要求？主动思考，大胆讨论，因为这将对招聘的最终结果产生重要影响，也会对公司的口碑宣传产生一定影响。不能出现已经给应聘者发了offer，因为公司业务调整而不再做该岗位招聘的现象。考生怎么看？后续结果如何处理？这些都是比较麻烦的事情。
造成这种现象的真正原因是HR不了解业务，不知道公司未来三个月或一年的业务重点和发展趋势，只是机械地执行招聘工作，而不是主动实时地推动和修正招聘工作，对最终的招聘结果负责。
所以我们HR的工作人员，在开始招聘之前，首先要了解公司未来一年或者至少三个月的重点业务发展方向和真实的用人需求，多注意观察和思考员工的实际工作产出和工作结果的评估，做好数据分析。因为用人部门总会对人力资源部说:对不起，我们部门需要加人，希望1-2个月内人员到岗。
第二，在招聘过程中
筛选简历——打电话——发面试通知邮件——安排面试，这是我们日常的常规工作，也是我们的基本功。
增强版1
HR可以参考猎头对候选人的持续跟踪和企业招聘结果的特点，关注候选人的感受和业务部门的反馈不断调整招聘方向，在招聘中保持工作的热情和跟踪结果的耐力。招聘是手工作业，也是HR模块中唯一不划分休息日的作业。有时候，应聘者是在职的，晚上下班才能去公司面试。怎么破？只能等，但只是等？没有边肖曾经准备了一些茶点和一杯温水(万能温水)等一个市场部的应聘者过来，让应聘者在填表的过程中感受到HR的细心和热情。其实面试已经成功了50%。
增强版本2
候选人犹豫了一下，但是公司面试通过了。怎么会？
事实上，面试结束后，边肖建议，如果你觉得和考生的沟通和交流不错，请第一时间和考生建立无线联系(互留联系方式，微信等。)保持沟通渠道畅通，拓展你的私人关系。当然，如果你在意自己微信号泄露的HR，不妨单独建一个工作微信号和工作手机号，只要能方便找到应聘者，及时将面试结果反馈给应聘者即可。因为2017的就业市场已经是买房市场而不是卖方市场，有可能offer公司已经通知应聘者晚一天入职。。。。。。
我一直在跟进一个应聘者1周，不断和他沟通，确认和回答他想到的各种问题。
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招聘渠道单一，公司不想发工资，猎头资源用不上。怎么破？
很多公司，尤其是初创公司，都有严格的人力预算控制。目前在这种大的经济环境下，基本没有猎头预算，无疑增加了招聘的难度。同时也是对一个人力资源网络深度和广度的真实锻炼。
有效利用免费频道。如果你是互联网公司，工作岗位主要是互联网岗位，不妨用拉勾。com平台发布免费职位。同时，我们也不能忽视智联招聘和前程无忧网站的维护和利用，因为拉勾上的免费职位数量。com只提供五个职位。
微信群和微信好友，HR的人翻遍了他们的通讯录，达到1000人了吗？达到2000人了吗？达到5000人了吗？
这里边肖不建议你盲目加好友，但是你可以用上面的话，在聊得来的应聘者中，添加好友和正能量的HR同行或者行业内精英。
这样做的目的是为了利用好微信朋友圈的强大力量。很多猎头经常在微信朋友圈发布各种招聘信息，建议你可以在朋友圈发布自己公司的招聘需求。
第三，招聘后
我搜他千百度，终于等到了你。报价后，一切都会好吗？HR经历过被甩的酸酸的感觉，更优雅的应聘者会给你发一封官方邮件告诉你:对不起，我去了另一家福利更好的公司。是时候让更多的考生凭空加入了。HR电话追了一下，得知对方已经加入了其他公司。怎么破？
其实一直强调的是和应聘者做朋友，在面试的时候坦率直接的告诉他们:你的公司能给应聘者什么？他在公司能获得什么权限？他向谁汇报？他未来的职业发展道路和晋升方向是怎样的？
其实在公司里直接向CEO汇报的权利是每个有理想有抱负的员工都想要的。大公司给不了也拿不到。小公司，尤其是创业公司，只是吸引优秀员工的有效手段之一。HR可以借鉴一下。
只有坦诚地告诉应聘者公司的真实情况，应聘者才会增加对公司的好感和信任，从而加强归属感，一方面避免一些不辞而别的现象。当然，人们在收到心仪的offer后会选择去别的地方，但至少会让你知道。
招聘工作——快而不破
快速高效的做好招聘，获取准确信息，第一时间与应聘者和业务部门沟通反馈，在最短的时间内高效的完成招聘工作。
故事的结局是这样的
招聘没有捷径。只有不断扩大自己的人脉，不断跟进候选人，根据公司业务发展重点敏锐地提前储备人才，同时做好自己个人品牌和雇主品牌的口碑宣传，才能事半功倍，满足企业的用人需求。