简历制作中的九大禁忌

制作简历有九大禁忌。有些人可以拿着简历获得面试机会，但有些人多次投简历都得不到招聘方的认可。可能是因为简历制作方式有偏差。我们来看看制作简历的九大禁忌。

制作简历的九大禁忌1 1，简历的修改。

不要用便宜粗糙的纸来省钱。检查排版，语法错误，甚至水和咖啡污渍。使用文字处理软件时，使用拼写检查器，并请你的朋友检查你可能忽略的错误。

2.字符大小。

如果你需要两页纸来完成你的简历，请清楚完整地展示你的经历和成就。不要压缩版面，不要把字体缩小到别人难以阅读的程度。

3.真相。

不要编造日期或职称来蒙蔽你，让你看不到你已经失业的事实，或者你频繁换工作或你处于较低职位的事实。如果你的未来雇主做了背景调查，发现你在撒谎，那就和你的工作说再见吧！

4.陈述你的才能。

如果你缺乏所找工作所需的工作经验，就不要在简历中使用时间表达。通过功能表达或技术表达优先考虑你的相关工作经验和技能。

5.宣传你的优点。

不要简单照搬公司人事手册中描述工作性质的术语。为了表明你比其他竞争对手有优势，你不需要简单地列出你的工作职责，列出你做出的特殊贡献，增长的百分比，你增加的客户数量，你获得的奖项等。

6.不要用任何借口。

不要把你离开每一份工作的理由都写在简历上，比如“公司被卖了”、“老板是个傻逼”或者“求高薪”

7.你最近在做什么？

不要简单地展示你持有的每一个职位。人事经理最感兴趣的是你过去10年的经历，所以请重点关注最近的和最相关的工作经历。

8.确定目标。

不要按照周日报纸上的公司招聘广告一个一个的投简历。不要投简历。如果你的资历与工作要求相差甚远，仔细阅读广告，决定你是否有合适的资历，然后再提交。

9.请不要发附件。

当你发送简历时，除非你被特别要求，否则不要一起发送你的学业成绩单、推荐信或奖励证书的复印件。如果你得到面试机会，你可以把这些材料带走。

传统的求职程序是:先看一堆说明，包括怎么找工作，怎么写简历，怎么做人脉，联系职业介绍所或者猎头公司。然后，写一份漂亮的简历和一封令人信服的总结信，用漂亮的纸打印出来，然后投递到人力资源部。接下来别忘了参加面试培训，安排好面试日程。最后去看邮箱，却是一堆公司拒绝信。

不要交简历。

没有目标的简历，通常只配一个鸟笼。少数简历会要求收件人写一封“道歉信”，但99.2%的简历会被放进废纸箱。因为没有收到邀请就贸然投简历，成功率很低。

你未来的人事主管在和你见面、和你谈话、和你面对面交流之前，是不会对你的简历印象深刻的。如果你的简历是专门为你现在正在交谈的人写的，效果会更好，因为它能证明你的能力。如果可能的话，请亲自发送简历，互相介绍简历并跟踪其去向。这种效果往往会比你预想的好很多。

为什么简历无效？

简历只能代表求职者的一个方面，招聘者只是想从简历入手，进入面试等招聘程序。

任何简历都需要有个性。就像一个有个性的人能脱颖而出一样，一份有个性的简历也会大放异彩。很多人的简历失去了应有的个性:原来谦虚的人变成了爱吹牛的骗子，原来沉默寡言的人却变得洋洋洒洒，原来内向的人变得以自我为中心，原来自信的人变得胆小怕事。

简历其实有两个目的:(1)足以引起读者的兴趣和好奇心，让他想采访写简历的人；(2)干净利落、不着痕迹地告诉读者，雇佣了自己，一切问题都可以解决。

你的简历会和潜在雇主手中所有的正式文件、报告、待办事项、午餐约会等简历争夺他有限的工作时间。学一个日内交易者，他的简历短到可以写在名片上，但是非常适用:“大查理，他有枪。愿意出差。”

跳过人事部

人事部门是一个过滤器，也是一个守门员，它的职责之一就是防止不必要的、意想不到的或不请自来的简历出现在已经匆匆忙忙的经理的办公桌上。事实上，人事职员在寻找某一类潜在职员时，大多采用排除法。他们会通过一些特定的标准从简历中筛选出一些候选人，比如学历、工作经验、社会关系、居住地等。或许在他们觉得找到了理想人选之后，其他的简历，还有错别字的，就不再看了。

人力资源部的成员都是面试专家。他们进行测试，评分和解释内容。他们处理雇用决定后的所有行政工作。他们的意见很有价值，受到各方面的重视。然而，几乎无一例外，真正有效的用人决策并不是由人力资源部门做出的。

把自己推销给那些有需求，能看到你在组织中价值的人。从公司总裁、制造部门负责人或销售部门副总裁开始。看招聘广告的时候注意公司的名字。如果你所在的职位正好适合你，以广告为线索，研究公司，做好精心准备，给有权聘用你的人发一封有力的信，争取获得面试机会。

可以肯定的是，你被录用后，人事部门对你的帮助肯定会比录用前大。

让自己变得有价值

所谓有价值，就是把你的价值以元、角、分的形式展现给客户，展现给有意录用你的客户和企业。如果你能给企业带来60万美元的销售增长，那么你就值得这60万美元带来的部分收益；如果你能减少95000美元的浪费，那么你的价值至少是那95000美元的一部分；如果你能把银行利息降低5个百分点，你就值得省下一部分利息。企业越能看到你的有形价值，你被录用的机会就越大。

大多数企业都有一份工作的成本谱，也就是说，大多数企业都知道实际成本——包括福利、培训等。——远不止是支付给员工的工资和各种报酬。因此，企业在招聘新人时，必须评估每个候选人的潜力以及他们所能创造的价值。为了帮助企业做出录用你的决定，你必须提前做好准备，计算你在应聘的工作岗位上能创造什么样的价值。