粮库个人年度工作总结
日子就像转瞬即逝的瞬间。不经意间，一年的工作就要结束了。回顾这不平凡的一年，有欢笑，有泪水，有成长，也有不足。这个时候，最关键的年终总结怎么能落下！那么年度总结怎么写新格局呢？以下是我为你收集的粮库个人年度工作总结，希望对你有所帮助。
年度工作总结，粮库个人1一年来，在集团公司和各分公司的正确领导下，齐心协力，狠抓落实，全面推进各项工作，取得了令人满意的成绩。这一年的工作总结如下:
一、基本信息
我们仓库是收储公司购销额最大的基层仓库站。在当前粮食企业改制如火如荼之际，国有粮食购销企业按照上级要求，积极参与新一轮企业改制。粮食工人身份全部改为全职劳动合同制，实行竞聘上岗机器。
第二，加强队伍建设，提供强有力的组织保证
在图书馆馆长的领导下，全体工作人员运用先进的理论指导各项工作。通过办黑板报，集中学习，写心得体会，提高员工的思想觉悟和自身素质。及时建立各种领导机构，完善各项管理制度，分工明确，责任到人，做到事事有人管，人人到位。“互相帮助、互相学习，爱岗敬业”，真正形成了“想发展、比贡献、提素质、树形象”的良好氛围，有力地推动了业务工作的开展。
三、切实做好夏秋粮食收购和运输工作。
夏收前，我仓库要及时做好入库工作，保证收购需要，积极做好粮食机械的维修、计量和检测工作。大力宣传贯彻国家粮食收购政策，利用黑板报公布收购价格，让农民卖“明白粮”。公开价格、公开质量标准和公开粮食检验；公平计量，按质定价；按时结算农民出售小麦的价格。严格控制收购质量，不合格的粮食不准入库，只有整体烘干合格后才能入库，保证收购质量。
为售粮者提供优质售粮服务:我馆始终以“需求无止境，服务无限”的服务理念为宗旨。为农民提供茶叶、晒粮工具，方便农民卖粮，延长工作时间，确保卖粮农民一到就收到。工人们还主动帮助年老体弱的卖粮人装卸粮食，减轻他们的劳动强度。它为农民晾晒谷物提供了一个宽敞的地方。秋粮收购要及时落实岗位责任，早开门晚关门。卖粮的农民一到就收，收了就交钱。他们绝不会留下过夜的粮食，也不会给农民打白条。
今年，粮食管理的难度进一步加大。为此，从采购到销售，我馆始终坚持“以诚为本，以信为本”的经营理念。虽然购销额很大，但大家没有发出一声苦和累，齐心协力努力工作。由于我库的运输工作，粮食实行散装，散装运输，称重，电脑计费；强大的透明度缓解了实力与资本的矛盾，赢得了良好的口碑。
四、抓好粮仓“安全生产”，确保所有库存粮油万无一失。
为了确保储备粮的安全，我馆进行了不懈的努力。今年储粮最大，品种多，保障粮食安全压力大；除了小麦全部存放在仓库里，玉米和油葵基本都是露天存放。为了使所有储存的粮食在不同季节不生虫、不发霉、不流失，我们把粮食保护放在首位:
改进和完善粮食安全体系；认真落实粮情“三观、七测、半月”检测制度，落实危粮限期处理制度。要求责任保管员至少三天检查一次库内粮情，储存队检查员七天检查一次，并逐库逐垛取样，实地查看粮情，发现问题及时处理，把储粮隐患消灭在萌芽状态，确保各项储粮工作万无一失。在公司领导的大力支持下，我馆将仓库内的线路全部改为直埋电缆。坚决杜绝安全设施带病工作的现象。
针对消防工作，我馆建立了以馆长为单位的消防安全总负责人，坚持每月围绕不同时期的工作重点对全体员工进行消防安全常识学习，并计划每年进行一次消防演练。目的是通过这些必要的教育形式，普及员工的消防意识，增强员工的责任感和集体观念；在整个图书馆，形成了大家都遵守消防安全制度和操作规程。人人关心防火，重视防火，自觉做好防火工作。
五、正确对待工作中的问题和不足。
通过一年来对粮仓的检查，发现保管员的帐卡记录以及后期的护粮工作中还存在不少问题:保管员有时在每次检查后未能及时记录粮情，因此在补记时漏记或错记了一些问题，导致当天检查的粮情与记录不符。但保管员，尤其是小麦，后熟期长，容易在储粮后期感染虫害。因此，要根据粮食保鲜期的温度变化及时掌握温湿度，对地笼进行通风降温冷冻杀虫，效果较好；可以保证粮食安全。
不及物动词明年的工作思路和目标
充分发挥国有粮食企业的主渠道作用，确保我仓粮食储存和运行安全。引导员工转变工作作风，发挥自身优势，勇于创新，为企业经济提升效率。狠抓粮食购销，增强企业市场竞争力。粮食购销市场化后，由于买卖双方增加，竞争力增强。要保证企业能抓住粮源，就要做好粮食定购合同工作，本着“进得来、出得去、出得去”的原则，多收粮、收好粮；力争超额完成上级下达的明年小麦收购任务。
抓好储粮管理确保储粮安全。从思想认识到具体工作，层层深入开展责任检查，查找差距和不足，转变工作作风；把“一标五无”的粮仓工作作为今后工作的重点，做到一年四季、无时无刻不抓。对所有保管员落实工作目标责任，重点抓好“一员五无”粮仓的规范化管理，细化管理措施，明确各级责任。按照“一标五无”的标准，对仓库、仓顶、鼠板、防虫袋、测温点的布局进行修复、更换，合理布局。定期开展业务学习，加强保管人员的储粮质量管理。加强药品管理体系。有专人负责，建立健全严格的登记制度；定期或不定期对“一户五无”粮仓工作进行单位自查，加大了监督检查力度，强化了规范管理措施。
回顾过去一年的工作，虽然做了一些工作，也取得了一些成绩。但是，随着粮食改革的深入，企业要想生存和发展，就必须积极探索粮食行业发展的新思路；创新体制机制，转变管理理念；搞活管理，提高效率；携手并进，共创明天！
年度工作总结，某个体粮库在上级的正确领导和粮食系统干部职工的艰苦奋斗下，以产业发展为目标，以粮食购销为抓手，以深化改革为动力，以扭亏为盈和安全储粮为重点，加强粮食市场监督管理，加强领导班子和队伍建设， 增强了企业的市场竞争力，促进了粮食经济健康、稳定、可持续发展，各项工作取得明显成效。 有关情况概述如下:
一是严格执行粮食收购政策，切实保护粮农利益。
为做好粮油收购工作，粮食部门及早下手，做到了产销形势分析、仓容准备、设备人员和储存点购置、政策宣传、提前收购，确保了收购顺利进行和国家粮食最低收购价政策惠及农民。
未雨绸缪，主动出击。认真总结去年收购工作的经验，提前做好仓容、资金、人力的准备工作。履行职能和开放收购。针对收购期间粮食集中销售，地方仓容不足的情况，严格执行现金结算、按质定价等各项政策，没有出现“打白条”、拒收、限收等现象。从收储情况看，今年小麦入库质量普遍达到三等或二等，二等粮比例明显高于去年。
优化服务，提高效率。由于国家政策好，收购价高，今年农民卖粮心切。为了满足农民对粮食销售的需求，开展了“为农业服务月”活动。各个收购点的农民在卖粮时不断地收磅，许多收购点的干部和工人一天工作20多个小时。在收购现场显眼位置公示质量和价格标准，设立样表，方便农民按质论价，让农民一目了然。并提供茶水、防暑药品、休息室等。
对于极少数不符合等级标准的，会提供专门的烘干工具，指导农民进行分拣，使其升级推广，以利于粮食的销售；同时，收购点就地结算，农民一卖粮就交钱，最短时间内办完所有手续，方便了农民。协调运作，加强监管。在委托采购延伸点申请、采购资金等关键问题上，加强与xx等部门的协调。购买前，根据今年小麦预购量，多次与学习、银行沟通资金；基本达到了去年的水平。并与xx等部门落实“夏粮收购市场管理联席会议制度”，及时协调解决矛盾和问题。粮食部门在做好粮油收购的同时，做好粮食销售和市场供应。为共同确保地区粮食安全奠定了基础。
二、加强粮食市场监管，切实维护农民权益。
为确保粮食流通市场规范运行，采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式，切实加大相关法律法规宣传力度，让大家都懂。深入种粮大户和相关村组农户，走访调研，广泛听取对粮食工作的意见。听取他们对粮食部门购买服务、种植指导、信息传递等方面的意见和建议，对进一步改进工作、提高服务、分析粮食形势起到了十分重要的作用。
第三，大力发展粮食产业化，培育新农村支柱产业
通过召开粮油质量和市场信息新闻发布会，引导农民调整种植结构，优化种植品种。以市场需求为导向，实施多种形式的订单农业，以优质稻麦品种为龙头，培育百万亩成熟品牌进入市场的优质稻麦生产基地。同时，在南方销售区域，要充分利用品牌、良好的诚信和成熟规模化的销售市场，充分利用多年来在市场上形成的销售网络，增加销量，实现农企双赢。
围绕优质弱筋小麦、硬红小麦、优质水稻、双低蔬菜等优质农产品资源，鼓励企业积极参与各类质量认证，引进、转化和应用先进技术，打造优质品牌和知名品牌，把争创品牌作为做大做强品牌经济的重要抓手。
四、大力改善粮食流通设施，方便农民出售余粮。
添加先进的测量仪器、装卸机械、烘干设备等。减轻送粮农民的劳动强度，提高粮食储存的安全性。加强仓库设施维护，完善作业设备购置。降低了现场的劳动强度和等待时间，提高了采集的效率和安全性。在抓好物流建设项目的同时，继续抓好地方粮食储备体系建设，应对粮食市场供应波动。按计划抓好储备粮实施，做到规模、储存、成本“三到位”，及时做好储备粮轮换和补充粮源落实工作。
五、完善科学保粮措施，提高安全储粮水平。
为确保储粮安全，组建了由主管领导挂帅、业务骨干参加的普查工作组，按照有关规定，深入基层，逐一检查，确保储粮质量。在仓储管理方面，以储备粮管理为重点，落实岗位责任制，完善各项仓储制度，层层签订目标考核责任书，坚持主管局长季度检查制度，加大储粮人员专业技术培训力度，不断改善储粮条件，为安全储粮奠定了坚实基础。
粮食工作取得了一定成绩，但在项目建设、科技创新、三大合作、规范服务、作风建设等方面还存在明显不足，必须在今后的工作中加以改进。
年度工作总结，一个粮库个人，3个时间过去了，转眼间，我又度过了一年的成长。回顾在xx公司的这两年，心里最大的感受是，做一名合格的员工不难，但做一名优秀的化验员和网络控制员就没那么简单了。我认为:一个好的化学家和网络控制者，不仅要谦虚诚实，还要对自己的事业兢兢业业，兢兢业业。而且在思想政治、业务能力方面。我作为一个年轻的化学家和网络控制者，还有很多东西要学。总结如下。
第一，思想修养
作为一名化验员和网络管理员，要想履行好工作职责，首先要具备化验员和网络管理员的素质，树立正确的世界观和人生观。我在过去的一年里努力学习和发现。有句成语:只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名化学家和网络控制员，我在工作中会有粗心和不恰当的地方。意见和建议来了，现在我不再不高兴，不再拒绝。而是对自己提出更高的要求，试着告诉自己:换个角度仔细思考如何做得更好。
第二，质量提升
在学习中，我认真听经验，认真记录，在工作之余也认真思考，有目的地在工作中做一些尝试。如:粮食收购时间。在工作中，我致力于努力学习。我觉得每个人都是我的老师。我可以学习，有很多东西可以学。如电缆设备维护。业余时间会看一些自己在网上下载和查询的资料，在网上和xx维护人员交流，请教一些有线软件程序维护的知识和方法。我深深的感觉到学习对我真的很有帮助。
三、工作内容
1，合理分配岗位，保证工作不冲突。
我的主要工作仍然是实验室技术员和网络管理员。在粮食收购期间，我有效地调整了这两个工作的工作时间。每天早上大家上班前，我都会去中控室打开粮检系统主机，然后和同事一起去粮食收购现场进行粮检化验，确保两个工作不冲突。
2.收购期间认真严谨，坚持原则。
夏粮收购期间，公司安排我跟随其他同事到石桥收购点参与收购。虽然时间不长，但是感触很深。我真正体会到了在粮库工作的真正责任感。在选择粮库的时候，我必须学会勤奋和坚持，我也必须学会为公司的利益着想。我不能因为自己的私利而改变原则。在收购期间，秉承优质服务第一的原则，我们与同事一起顺利完成了收购任务。
3、认真完成领导安排。
公司数字化粮库建设开始实施，我有幸成为参与建设的跟踪成员之一。非常感谢各位领导的信任和支持。在施工过程中，我努力做好每一项工作，积极协调施工人员和公司相关人员的工作，有效地向施工人员解释公司对数字化施工的要求，把公司利益放在第一位。确保数字化建设能够顺利完成。
4、维护粮缆，保证实时采集。
中控室的工作不能说是最辛苦的工作，但对于仓管员来说，第一时间了解仓库内的粮食情况，却是重要的工作之一。所以保证粮情检测能够顺利进行也是我的工作之一。在过去的一年中，一些仓库出现了很多电缆和分级损坏的情况，所以我必须每天早上及时找出电缆延伸的具体故障点，而不是因为我是女生就逃避工作，爬仓库把电缆从粮堆里拉出来。我从来没有称之为难，有时候我还很佩服自己。别人叫我女人，我也一笑置之，因为我明白这是我的工作，你不能退缩。
第四，缺点
通过这一年来参与的所有工作，我认识到团队的强大和自我的不足。以下是我自己的缺点:
1，沟通不足
人与人之间的交流，最大的就是真诚，相互理解和平交流，真诚地表达自己的想法。关键是你能不能用真诚打动对方，让他们接受。我相信这句话是对的。我曾经以为，我们可以用亲和、真实、真诚的态度与同志顺利沟通，但我没有认真思考过同事心态的多样性。经过这些经历，我发现同事们的心理都很不确定，尤其是在工作中出现分歧的时候，他们会犹豫着去思考自己的想法。
这时候就需要反复沟通和交流，达到相互理解和支持。但是，我在这方面做的还不够。我的沟通方式比较直接，不太擅长“吸引游客来中国”。我觉得这跟我浅薄的职业经历和个人性格有关。我个人比较喜欢比较直白的沟通方式，不擅长拐弯抹角的表达自己的意愿和工作想法。在以后的工作中，我想加强自己的沟通能力，尝试用适当的方式方法来提高自己在工作中的思考能力。
2.工作中缺乏创新思维。
无论是在日常生活中，还是在工作中，人们都需要互相帮助，只有这样，他们才能更好地完成自己的工作，充分发挥每个人的潜力。通过这一年来，我在工作中接触到的同事们，他们都及时给予了我理解和帮助，使我顺利完成了工作。让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事问清楚，做事前努力吸取教训的习惯。本来这是好事，但是会有一定的反作用，就是我缺乏创新意识。
工作的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立在足够好的完成工作的基础上，这样会限制一个人主观新思维的发生。按部就班的上班只是一个知名员工最起码的事，他永远成不了优秀的员工。一个真正优秀的员工，需要有创新意识，在工作方法和工作效率上不断创新。对于这一点，我也需要在以后的工作中慢慢改变自己，挖掘出有利于工作的思路。以上列举的不足，是我认为自己在工作中存在的问题，自我反思后需要改进的地方。在以后的工作中，也希望领导和所有同事能帮我一起发现问题，解决问题。
动词 （verb的缩写）观点
通过过去一年的工作，我很幸运地学到了很多东西，并在工作中取得了一些成绩。但这远远不够，尤其是在实验室技术人员和网络控制人员中。以后我会继续多学习，多思考，多尝试，努力把工作做得更好。
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