海螺集团是什么水平？
问题二:海螺集团董事长是什么级别？好像至少是处级，因为芜湖市委书记是专职主席，不可能降级。至少是厅级，当然也可能是副部级。
问题三:海螺集团董事长是什么级别？芜湖市委书记就是最好的解释。
问题4:安徽海螺集团有限公司董事长的官职是什么？
问题5:海螺集团董事长郭文叁现在担任什么职务？现在郭文叁已经辞职了。
问题6:海螺集团前董事长郭文叁，海螺集团董事长，将专注于西部并购。
内容简介:海螺集团董事长郭文叁在500强企业新闻发布会上表示，海螺集团将重点在中西部地区特别是西部地区进行选择性并购，以进一步扩大市场份额，预计全年水泥产量将跃升至654.38+0.5亿吨。
“海螺集团已经是第七次登上500强榜单，但亲自参会还是第一次。”海螺集团董事长郭文叁非常激动，因为中国企业500强首次在安徽上市。
谈排名:效率比排名更重要。
在今年的500强排名中，海螺的排名也有所下降，但郭文叁表示，这个排名基本上没有给他们带来太大的压力。因为海螺集团在今年制造业排名和200强排名上都有很大进步。
事实上，最近三年，海螺在500强榜单上的排名一直在下滑。海螺集团2008年排名141，2009年144，今年150。对此，郭文叁解释说，海螺集团目前的重点是提高企业效率和管理水平。这次他们在制造业500强和效益200强都有进步，充分说明海螺集团的利润在增加，企业赚钱省钱的能力在提高，而没有进一步扩大盘子。
谈责任:回馈员工和社会
郭文叁说，企业管理制度和用工制度是保证企业稳步发展的基础。“我们一直强调要回馈感恩的员工，员工也给了我们更好的结果。”
在他看来，500强企业，尤其是500强中的国企，对员工、对社会、对国家都有不可推卸的责任。海螺集团一直以责任感不断壮大自己。
毫无疑问，节能减排对水泥行业等高能耗、高污染的行业压力很大。郭文叁明确表示，目前海螺集团每年在环保方面的投入都在30%以上，在垃圾焚烧、余热发电等项目上一直处于行业领先地位。这样的投资也体现了企业的社会责任。
谈扩张:先强后大。
“我觉得做企业应该先做强再做大！”对于目前很多企业盲目扩张的行为，郭文叁旗帜鲜明。
郭文叁的想法也直接影响了海螺最近的合并和重组。“我们现在的并购不是为了数量的增加，而是为了标的的实际盈利能力，以及对海螺整体发展能起到什么作用。”
据了解，未来海螺集团将重点在中西部地区，尤其是西部地区进行选择性并购，以进一步扩大市场份额，全年水泥产量有望跃升至654.38+0.5亿吨。
问题7:安徽海螺集团有限责任公司待遇如何？
集团工会行政专员2001-4000元，每月奖励。
1，负责部门人员简历筛选、招聘，帮助员工办理入职手续；
2.完成部门人员的考勤、绩效管理和薪资核算；
问题8:大型集团企业“董事长总助理”的工作理念和行政级别是怎样的？年薪和待遇等。大企业的董事长助理或总经理助理一般与单位二级部门一把手相同，少数企业与副总经理相同。供大家参考，如果一般企业可能只是一个普通员工。
问题9:广东海螺集团怎么样？安徽海螺集团公司成立于1996年9月，是120国家试点企业集团之一。本集团拥有两家上市公司海螺和海螺型材，并拥有朝东水泥、冀东水泥和宋庆建华的股份。旗下拥有6只股票，现已形成水泥、化工建材、节能环保、物流贸易等几大产业板块。海螺集团是中国最大的建材企业集团，是国务院120大型试点企业集团之一。集团总部位于安徽省芜湖市，拥有国家级技术研发中心。经营行业涉及水泥、化学建材、节能环保、装备制造、物流贸易、酒店餐饮等领域；在全国20个省、市、自治区和印尼有140多家子公司。经营行业涉及水泥、化工建材、节能环保、国际贸易、新型物流、酒店餐饮等领域，从业人员5万余人，总资产969亿元。自2005年起，集团连续九年跻身中国企业500强，2013年度排名165，中国制造业企业500强排名第76位，2013年度“中国企业200强”排名第52位。海螺在2011福布斯亚洲最佳上市公司中排名第3。