微信微信官方账号简历模板

3天写了6800多字，分享自己8年来的成长经历，希望对运营或者想入行的同学有所帮助。如果你是转行或者找运营工作，我准备了通用简历模板，帮你上岸。2.如果你想转行但不知道方向，我准备了7大行业的匹配分析表。3.如果您有任何关于转行或改进运营的问题，欢迎咨询。1.自我介绍一下。数学教育专业毕业后，你放弃了当老师的机会。我一个人来到杭州，做过房产销售员，在麦当劳做过小时工，也做过家装建材营销公司的团队负责人。看到了原来行业的局限性，他0经验转行互联网运营，3年成为运营专家，5年成为资深运营，7年成为优秀业务操盘手，8年成为创业公司合伙人。此外，他还拥有近5年的私教运营经验和3年的企业私域顾问咨询经验。在过去八年的互联网运营生涯中，我一直留在创业公司和大厂带领团队，也带出了很多职场新人。我理解刚入行，想提高操作能力的同学的焦虑和不安。让我带你走出职场焦虑，成为一名优秀的经营者。我对运营的理解是1。操作是壁垒，但天花板大的岗位对综合表现要求很大。如果能做全职运营，就能实现从职业到创业的转变。2，或者转向运营最重要的两件事，学习运营的知识体系和掌握业务的实践经验。强烈推荐专家授课，因为我就是这么长大的。如果你是小白，我不反对报名参加这个课程。如果你已经熟悉操作了，就不要浪费这个钱了。没有业务本身的运营是不靠谱的，一定要懂业务才能做好。3.3年以上的运营，除了最基本的运营技能，还需要从业务、组织、管理等方面深入学习。完全脱离管理，只负责业务执行的运营，没有提升的空间。我个人非常熟悉互联网上用户运营和内容运营的战术和策略。其中私人社区跑赛道，我被很多公司老板称为老中医。熟悉用户精细分层和生命周期管理，了解B端和C端各类用户的私域运营模式和转化路径，熟悉个人微和企业微的规模化运营和团队管理。以下是我之前项目的成果。因为我的保密协议，关键信息被选择隐藏。如果想学习业务背景，思考决策，执行流程等。以下所有项目，请在评论区留言，S-信我求资料1，用户运营成果1C-终端用户运营A，企业微信，负责APP100W私人用户的提前消费和长期留存。带领14人的团队，与平台相比提前消费率从3.5%提升至8.8%；平台月ARPU由1600元提高到2600元；APP月留存率从31%提升到50%。b .个人微信负责Aauto更快的一个头部主播(粉丝2000W+)的私域运营。拉辛接近80W，短信转化率稳定在8.5%，群活跃率45%，留存率98%，直播回头率8%(行业最高)。c .个人微信负责Tik Tok某珠宝主播(粉丝200W+)的私域运营。通过运营，单扇平均单位体积从2.44提升到6.39，单扇月单价从607.66提升到1940.14。单月3人组团队额外为主播推广GMV436W②B用户运营A，负责大店主私域运营推广。通过建立成本回收数据模型和精细化运营体系，业务成本回收期从8个月缩短到3个月，单个社区订单率峰值35%(应该是行业最高)，每月GMV从3000W提升到6000W W. B，负责高端创业者的创新和留存。拉辛基础创业者5000人(年度GMV3000W-1亿)，高端创业者200人(年度GMV超过1亿)。群成员活跃率70%，留存率99%。2.内容运营业绩①负责公司付费课程的创作和推广。最终，本课程在喜马拉雅地区总受众3000W+，销量20W+，销售额GMV2000W+，排名仅次于负责新媒体内容制作和传播的吴晓波。全平台优质创业用户60W+最后感觉像樱木花道。像他对待篮球一样对待操作。我渴望成长，无论多苦多累都会保持乐观，努力到最后成为最好的自己。第二，0体验，转行做互联网用户运营。毕业后，我一个人来到杭州，在麦当劳做过房地产销售员和小时工。最后加入杭州投家装饰建材营销公司，不到2年升到部门主管，2014每个月不少于2周。那么是什么原因，让我放弃如此优越的条件，从2800元转行做互联网运营呢？1，走遍全国，四海宾至如归。我的工作是给各个城市的建材工会老板做大型线下活动，所以一年10多个月在全国各地出差，每天住酒店，基本没有个人生活。我的兴趣爱好很广泛，跑步，骑行，游戏，但是因为工作的原因失去了所有的兴趣爱好，连女朋友都没时间谈。2.夕阳产业。乍一看，房地产行业已经是夕阳产业了。觉得自己吃的是青春饭，打不了创业基础。当时互联网发展很快，我就萌发了转行做互联网的想法，但一直没有下定决心。3、喝酒娱乐，胃出血行业的特殊性，每周至少喝酒3次，经常半夜后在KTV喝酒，身体负担很重。有一次我酒后胃疼的厉害，医院检查发现胃出血。医生很认真的跟我说，你再这样下去，不养胃就毁了。基于以上三点，我想了1周，然后提出离职。虽然很多领导同事都想尽办法挽留，但是想通了也没有回头。第三，1年，新手运营贪婪地成长，他捕捉到的互联网能力如下:用户需求收集整理、社群活跃度、社群日常维护、简单活动执行、SOP流程执行、简单统计工具使用。如果你觉得需要这种形式的互联网运营能力模型，欢迎留言，我会以表格的形式发给你。离职后，我马上开始准备转行。1.为什么选择用户运营？①进入互联网最好的方式就是运营。我查了网上所有的岗位，发现我只会操作，其他岗位没有基础。但我也发现，互联网行业最稀缺的就是优秀的运营，大部分公司CEO都是运营出身。只要运营做好了，后期发展可以自己创业，这是有积累意义的。②为什么选择用户运营说实话，2014年的时候，没有那么多的学习资料和课程，互联网运营也没有划分成这样的板块。当时最热门的岗位是产品经理和开发，运营是个苦差事。我学了很多运营方面的东西，感觉和用户打交道是最难的，也就是说最容易做出核心竞争力，所以选择了用户运营的方向。确定了转行方向后，我进行了半个月的封闭学习。我看了市场上所有关于操作的文章和书籍，做了很多笔记。然后我就天天投简历。我记得我投了不下300份简历。最后，一家做导购平台的公司以月薪2800录用了我。虽然工资真的很低，但是很感谢这家公司给了我一张进入互联网的门票。新公司工作的前半段是最痛苦的，每天都在想自己是不是转错行了。因为运营主管能力一般，半年后都分不清运营是为了什么，在公司有什么用？后来我才明白为什么公司不开我。可能真的是因为我太贱了吧。迷茫的时候要静下心来学习，慢慢改变自己和环境。我学会了三招，让自己快速成长，找到人生的跳板。1.阅读所有互联网运营内容，分类总结提炼，让自己成为一个储备的互联网运营。记得当时看知乎，运营微信官方账号，运营学习网站，运营书籍。印象最深的是汕头商学院，那里的课程是唯一一门实战与理论相结合的课程，我在这里悟到了运营的价值。我也看了很多运营商写的书，但是感觉都很笼统，没有内容。但我还是要推荐一本，是黄有灿老师的《操作之光》。在此表示诚挚的感谢，感谢大家对互联网运营的贡献。2.我喜欢参加所有同城和线下的分享活动。人越少，我越喜欢参与，哪怕是我出钱。这种活动一般由创业公司的CEO组织。他们通过活动分享自己的项目，通过交流找到运营的思路，也能招募到好的合作伙伴。那时候特别充实，每个周末都在外面。我去参加了一些活动，尽管他们离下沙很远。虽然我不一定能从每一场比赛中有所收获，但我真的成长了。通过这次小团体活动，我把自己的理论知识和业务结合了一轮。通过碰撞别人的思想，思维维度更健全，操作策略更靠谱。3、通过线下、微信官方账号等。，获得快速成长的最好方法就是找行业内的牛人。我记得杭州网上有一些自媒体。大部分都是我请他们吃饭，还叫了一些不贵就行的牛逼的人。在这个过程中，是能力提升最快的。与他们交流。经常能为我打开一扇窗，有更广阔的视野。他们把自己一生所学的东西有条不紊的教给了我，并根据我的现状给了我中肯的建议。这些建议让我少走了很多弯路。免费最贵，花钱最实惠。花钱请牛人最靠谱，但是乱报课程很有可能被砍头。第四，第二年，第三年，我是运营专家，我最大的收获是:1。我真正开始了用户运营，以及如何系统的思考和运营。2.围绕数据分析业务，分模块改进运营。3、学会了基本的管理能力，摒弃自我、利他。4.越努力越幸运，越长远。这个时期最重要的能力是什么？1，建立业务原始数据模型的能力。2.能够围绕数据发现真正的业务问题。3、如何正确贯穿业务能力0-1阶段。这一阶段涉及的互联网能力有:用户需求挖掘、用户访谈问卷设计、简单用户分层、策划社群活动、掌握主动手段、转型方案撰写、卖点文案提炼、SOP执行优化、SOP问题反馈、掌握数据类型、检测数据异常涨跌、基础管理能力权利4是我成长过程中最大的两年，认识了尊贵的人，开始了职业生涯中的高光时刻。参加了一次线下活动，认识了杭州一家创业公司的CEO(具体说不了)。他们开发了一个用于社区社交的应用程序。创业者和合伙人都是阿里背景，都是P8P9，运营团队也相当强大。然后我就遇到了他，1，阿里14的老运营。2000年加入阿里，阿里上市退休，然后创办了这家公司。我花了两个多月的时间去了这家创业公司。当时女朋友说，你真蠢，连工资都没谈，连他们的福利待遇都不知道，你就这么傻去了。在这里，我分享一下，和合适的人，合适的团队在一起比什么都重要，钱什么都不是。我跟我未来的老婆说，我会免费留在他们队里。加入这家公司，上半年还是挺难受的，因为是APP移动端的用户操作，适应起来很痛苦，感觉很难融入这个优秀的团队。但在这个过程中，我做了三件事，让我在不到1年的时间里成为了公司里最有生产力的人。我每天都写日报，让我所有的同事都知道你，帮助你。当时团队是双周，连续写了两个月。通过日报，我让所有的同事和伙伴了解我每天的工作内容和困难。因为他们看日报，所以主动帮我解决了很多问题。在这个过程中，我逐渐了解了业务，融入了团队。2.多听少说多做，成为斗士。最怕遇到那种特别会说话的人。这样的人往往做得很少。操作都是扎扎实实的做，根本没有捷径可走。学习和思考只是让你少走弯路。当时我和另一个同事负责APP最后一段的运营。我们两个带着10实习生，在一个小房间里待了两个月。最后我们成为了所有板块中渗透率和留存率最高的。我当时特别震惊，一直以为数据是错的。但后来我相信了，这就是认真做事的回报。从那以后，公司有什么新业务新项目都让我做，因为做抽奖特别容易。如果我做不好，别人就更难做好。3、多写少讲多分享，利他就是利己。会上少说话，但需要多总结提炼。至少，我希望不要总是在开会的时候发表自己的观点，而是需要表达一些我看到比较多的问题。多分享就是在工作中，在团队中，不断帮助别人分享知识点。其实分享的越多，掌握的越具体。我在这里汇报项目数据。我分享一点。多听，少说，多做，多写，少说，多分享。我相信，只要你能沉下心来，做好事，无论做什么，你都能够大有作为。也是从这个时期开始，我开始为很多互联网经营者提供免费咨询和帮助。前期希望能通过这种方式多学点业务，多交些朋友，没想到慢慢就做起了副业。后来迫于家庭经济压力，我忍痛离开了那个把我带大最多的公司。因为您的推荐，我加入了马的湖畔大学，担任高级用户运营专家。5.第4-5年，经历运营和开天辟地的这段时间，我最大的收获是:1。我学到了管理的精髓和领导的精髓。2.对使命、愿景、价值观有了更深刻的理解。3.对大公司如何运作项目，整合资源有了更深的理解。4.帮助别人是最快的成长方式。这个时期最重要的能力是什么？1、结构化知识输出能力2、与外界沟通能力、公共场合发言能力3、了解自身核心竞争优势能力现阶段涉及的互联网能力如下:掌握精细化用户运营、了解用户成长体系、延长用户生命周期、处理复杂用户分层、建立社群转化流程、策划复杂活动、定位活跃人群和目标、控制活动ROI和风险、热点差异化跟踪、SOP的产品应用、店主的各种分析方法、整理数据优先级、设置数据嵌入点和管理能力。我在湖畔大学负责APP的用户运营和创业者社群运营。在这个组织里，收获最大的是对商业的理解和大公司的经营理念。1，负责安排课程，我成了当时最熟悉的人。当时我负责把所有湖畔课程整理成思维导图，做成课程内容，供所有同学学习和查询。在这个过程中，我看了至少上百万的手稿，整理了几十门课程的结构图。无形之中，让我对商业、管理、组织、决策、思考的理解比常人更深刻。这份工作让我大开眼界，我学到了很多商业的本质，以及如何抓住重点。2.管理创业社区，让我明白了B端运营的本质。当时为了扩大学校的影响力，我们成立了创业社团。通过线上班级引流和线下活动组织相结合的方式，通过这个群体，零成本吸收了很多有潜力的学员。因为这个工作比较敏感，不方便下手。在湖畔大学，虽然感觉在专业技能方面成长有限。但是让我比一般的管理者更快的把握商业的本质，比一般的管理者更好的带领团队，比一般的管理者更好的总结和放大模型。也是在湖畔大学期间，接触了企业顾问，帮助了几家中小企业搭建了他们的私有域和运营数据系统，让他们少走弯路。在这个过程中，我想再分享一点。一个公司从小到大最重要的是商业模式的成功。除此之外就是组织文化的成功，所以我特别理解使命愿景价值观的重要性。我在左1，我爸马在六六年中间。我是一个商业交易者，在这个阶段我所向披靡。我最大的收获和感受:1。每次跳槽，我都要规划当时的职业发展。2.只从业务上看问题是非常片面的，一个完善的项目业务，组织和管理缺一不可。3.当你的能力达到一定程度，资源就会向你靠拢。4.积累资源最好的方法就是尽全力让对方变得更好。这个时期最重要的能力是什么？1.确定商业中什么是最重要的。不管做什么，先抓住事情的本质才是对的，然后再继续做事。学会判断什么是对的，是一辈子都需要学习的能力，但是怎么把事情做对，其实是早晚的事，少走几条弯路问题不大。2.围绕业务输出数据模型的能力。当你要向别人介绍一项新业务时，最重要的是整理数据。有数据才有说服力，才有放大的可能。因为这个数据，公司业务从3000W跃升到6000W3，通过管理，把组织能力培养成了一种习惯。如果你能给团队带来优秀的组织能力，我相信无论你是什么样的团队，你都能管理的很好。现阶段我所承担的互联网能力有:中型团队管理能力、组织培训能力、业务成长能力、可复制商业模式输出能力、行业业务转型理解能力、资源整合能力。我从17看到，未来的互联网用户运营会越来越细分，越来越专业。互联网也从移动互联网慢慢进入微信互联网。当时微信官方账号和社区运营最火。有了这个判断，为了更好的职业发展，我选择了用户运营的社群运营(其实就是私域运营)。当时，他加入了王耀集团，负责最大的主播——于大公的私人领域运营。此外，他还负责Tik Tok某珠宝主播(粉丝200W+)的私人域名运营。通过运营，平均单粉丝量从2.44提升到6.39，单粉丝月单价从607.66提升到1940.14，GMV436W单月三人组为主播推广。接下来负责鲸灵集团的私域运营推广和特约店家。这项业务的内容非常庞大，打算以后以直播的形式分享给大家。有兴趣的请留言，留言数量多的话马上开课。通过建立成本回收数据模型和精细化运营体系，业务成本回收期从8个月缩短到3个月，单个社区峰值订单率35%(应该是行业最高)，月GMV从3000W提升到6000W W. 7。未来，一位企业家将前往万里普惠里。现在主要负责为客单价高的主播提供服务。此外，我们还为想转行做互联网或者提升运营能力的朋友提供以下服务:1，就业前职业规划，简历优化，面试模拟，让你快速上手互联网运营；2、就业后系统的业务教学和管理辅导，让你在新公司快速站稳脚跟。带你分析新公司的业务，围绕数据建立运营体系。通过实战和操作的结合，可以快速提升自己的操作实战能力。让你在新公司快速做出成绩，更容易升职加薪。一路上，我觉得自己很幸运，基本上没有走错路。在这个过程中我也得到了我想要的。1.还好当时转行做互联网运营，还是用户运营。幸运的是，因为我保持了学习的热情，所以我遇到了很多愿意帮助我成长的朋友。幸运的是，因为我想帮助别人，所以我开始了很多关注评论+收藏的咨询服务。接下来我会分享一系列运营切换的干货内容，让你升级运营无忧。为了感谢大家的关注，我准备了《运营中成长的72个秘密》。如有疑问，欢迎不吝赐教，随时咨询。