项目经理的自我评价

你对项目经理的自我评价了解多少？可能很多人都不是很清楚。以下是我分享的项目经理的自我评价模型。让我们来看看。

项目经理自我评价第一部分

我是四川建筑职业技术学院2008届应届毕业生。我叫潘红，来自四川巴中。我是四川建筑大学土木工程系建筑工程(基建方向)专业的，但是基建只有半年，在校期间成绩还不错。曾被学校评为“学院优秀毕业生”、“优秀学生干部”，获得三等奖学金2项，二等奖学金1，国家助学金1。

在学校招聘会上，他被中水七局基层分局录用。因为学校组织毕业实习，我在单位实习了4个月，条件都不错，就是在外地工作多年，不能和家人团聚，和外界失去联系。在这四个月里，我以为自己很努力，能够克服工作中的困难。我曾经被项目经理认为是“非常有用的实习生”；实习期间工资2000元/月。(我们的工作时间是12小时)因此，我在下班两个月后被提拔为技术员。

就个人而言，考虑到水电行业不是我的专业，我也非常热爱我的建筑工程专业，不想放弃，所以我真诚地向贵公司求职。我相信:我能够胜任贵公司所从事的房屋建筑工作，同时希望得到您的认可。

项目经理自我评价第二部分

我于xxxx年xx月加入中铁白瑞德公司已经四年了。四年的艰辛，四年的风风雨雨，对我个人来说，是一个锻炼成长的过程，一个收获的过程，一个人生价值升华的时期。

首先非常感谢组织和领导对我的信任，给我在企业一线锻炼的机会。作为一个年轻人，我珍惜从销售部到公司物资部、项目物资部到项目副经理岗位的实践，先后参加过xx项目部市政交通设施工程；xx城际铁路大桥声屏障工程施工。开阔眼界，增长见识。在领导的正确领导和同事的帮助支持下，我们取得了一定的成绩。对过去一年的工作评价如下

加强政治理论和专业知识学习，提高政策执行水平。他们的自身素质和工作能力得到了提高。

在学习方面，突出三个重点:一是突出政治理论和公司政策的学习。通过学习，我们坚定了对共产主义的信念，提高了辨别是非、研究和解决问题、适应市场经济的能力。我们也消除了思想上的模糊，对党在新形势下的基本路线和方针政策有了更清楚的认识。政治理论水平有所提高。注意在日常生活和工作中不断加强自身修养，围绕生产经营建言献策，言行与企业保持高度一致，实事求是，廉洁奉公，实现自我人生价值和企业发展，为项目建设尽自己应尽的义务。二是突出法律法规学习。为了尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用业余时间认真学习相关法律知识，先后学习了与建设有关的法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了执行政策和依法管理的水平。三是突出业务知识的学习。从淮南项目到长久项目，感觉自己的专业知识不能满足新工作新岗位的需要。为此，按照学以致用的原则，积极学习专业知识。我学习了各种施工规范和验收标准，虚心向领导和同事请教，很快掌握了工程建设项目管理的相关知识。同时注重计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握计算机操作知识，适应办公自动化的需要。一步一步，我逐渐提高了自己的理论和专业水平，现在基本能满足工作的要求。

正视困难，热爱本职工作，团结同事，努力工作，积极完成各项任务，形成了勤政、务实、廉洁、高效的工作作风；开拓创新能力、组织协调和沟通能力得到了锻炼和提高。责任心强，安全处理得到了项目部领导的肯定。在工作方面，根据岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下四个方面的工作。

作为项目部副经理，分管计划运行和施工协调，身兼数职，工作任务重，压力大。对工作中遇到的问题不回避、不推诿、不让步，工作态度端正，以企业利益为重。作为副职，及时了解领导的工作思路，摆正位置，准确定位，当好助手，尽职尽责，不越权，不越级。项目部副经理在年底亲自对自己进行评估。做一个老实人，踏踏实实做事，配合好当天的工作。自觉维护项目部的团结统一，言行一致，顾全大局，主动履职，发挥年龄优势，精力充沛，事业心强，锐意进取，开拓创新，全身心投入工作，能胜任现在的工作。

把企业利益放在第一位，搞好计划经营。树立了诚信为本、积极向上的企业和个人形象。利用与外界广泛接触的优势，向业主和主管介绍公司的实力、人员素质、业绩和发展趋势，使他们尽可能全面地了解公司，取得他们的信任，建立长期的联系，有效地促进了工作的顺利开展。在担任项目副经理期间，我严于律己，以诚为本，一言一行都代表公司。我没有以公司利益为代价赢得个人利益，即使委屈也要忍耐。为了赢得企业的利益，要开动脑筋想办法，努力工作，处理问题，争取企业的最大利益。

作为建设单位的主要代表，主要负责项目施工管理、现场协调和项目进度，努力做好项目的建设工作。急项目所急，想项目所想，做好相关协调服务。一方面积极参加业主组织的工程调度会，另一方面积极协调，努力解决一些困难和重大问题。以积极主动、认真负责的态度，调动土建、安装相关单位的力量，多层次、多方向开展协调工作，在多方共同努力下，解决了大部分问题。为项目的顺利实施提供了良好的服务和有力的协调保障。特别是项目前期，准备工作时间短，生产任务压力大，永修大桥装渣速度快等。，我们每天深入施工现场，明确工程进度，严把工程质量关，积极推进项目部的进度控制和投资控制，保证了工程的顺利实施，在多家施工单位中表现良好。经历了施工的方方面面，开阔了眼界，增长了见识。

做好服务。在做好主要工作的同时，始终把服务建设第一线放在首位，坚持以人为本、实事求是，以热情接待、耐心解释、细心解忧的态度做好服务工作，认真解决相关问题和矛盾。与领导、建设者、工人师傅建立了良好的关系，得到了相关单位和群众的肯定，也树立了项目部员工的良好形象。更好的为领导和同事提供服务。

严格遵守规章制度，加强廉洁自律，树立清正廉洁的良好形象。群众满意度高。

在廉洁自律方面，一是加强学习，提高思想认识。责任进一步明确，廉政意识增强。二是以身作则，自觉遵守廉洁自律规则。严格执行和遵守企业廉洁自律规则，正确行使权利，时刻警示自己，防止贻误时机。三、严格遵守规章制度和程序，在重点工程建设管理中实事求是，严格把关，不做相关的事情，不推诿扯皮，不谋私利。第四，在日常工作和生活中，不要好高骛远，盲目攀比，严格管理，自我约束，自我监督，在思想上时刻牢记党的宗旨，把人民同意不同意、高兴不高兴作为工作的出发点和落脚点，积极践行权为民所用、情为民所系、利为民所谋的“新三民主义”，维护党的执政地位。

全年工作的不足之处

一年来，我在学习、工作、生活中严格要求自己，付出了很大的努力，也取得了一定的成绩。但与组织和领导的要求相比，还是有一定差距的。

学习的广度和深度较少涉及新知识、新理论，学习不透彻；工作中的开拓创新意识有待进一步加强，特别是在重点项目管理体制和机制的创新上。

具有一定的组织协调能力，但在把握全局和宏观综合管理方面有待提高。

施工进度:总的来说，进度基本满足工期要求。但相对于其他项目部，进度较慢。还需要进一步加强进度管理和考核，加强人力组织，弥补前期施工的不足。

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