白一白一历史酒店连锁有限公司
2010年9月，白一母公司成立，开始全资收购浙江瑞斯特酒店管理有限公司和上海白一酒店投资管理有限公司。变更原因:明确其门店的股权和法律结构。
目前公司门店已覆盖华东、华北、华南、华中等多个区域，布局为:北京、天津、临沂、苏州、南京、江阴、上海、杭州、宁波、台州、温州、福州、宁德、厦门、广州、深圳、长沙、武汉等主要城市。拥有温暖国籍的职业经理人何，以50万元作为启动资金，组建专业团队，瞄准经济型酒店细分市场，引入产业投资基金，积极筹备上市...五年时间，公司资产增长了800倍。
当温商的创业基因与资本市场、专业人士完美对接，一个新的创富传奇诞生。
目前，易佰门已覆盖华东、华北、华南、华中等多个区域，覆盖北京、天津、苏州、南京、上海、杭州、福州、广州、武汉等数十个主要城市，门店超过400家。
梦想飞翔
和所有年轻创业者一样，吴跃春有着强烈的创业激情和梦想。从泰顺到温州市区，从银行保安到酒店管理，他正在一步步接近自己的梦想。
2005年的一天，经过几个晚上的深思熟虑，国贸大酒店经理吴月春递交了辞职信。今年，他31岁。
辞职后，他和三四个合伙人凑了50万开始创业。他们把目光投向了汽车旅馆，成立了瑞斯特酒店管理有限公司。
2005年6月，白一旗下第一家瑞斯特汽车连锁酒店在黎明西路开业。
创业总是伴随着艰辛，吴月春很快就遇到了事业上的第一个“瓶颈”——资金。“50万花得很快，半年就没了。”还好，在“弹尽粮绝”的时候，市里一个紧固件老板给他们投资了654.38+0.6万元。
有了这笔管理资金，吴跃春和他的团队开始了一系列的发展计划，第二家、第三家餐厅相继开业，并得以经营当时业绩下滑的国有老酒店鹿城酒店。
2008年是吴越春最难忘的一年。今年春天，瑞斯特终于吸引了3000多万元的战略投资――原温州国贸大酒店董事长吴明华、瓯海眼镜厂董事长陈国光和他们的弟弟决定加盟瑞斯特。然后，随着公司的发展，社会资本不断向瑞斯特靠拢，瑞斯特开始进入发展的快车道。
创建新模型
201110 10月210日，温州南浦路上出现了一家号称“史上最小”的酒店。它是白一的标本体验店。它的开业将白一吹进了百元低端酒店市场，也宣告了微连锁酒店便利店时代的到来。
“商务酒店价格在150-200元之间，房间数量一般在60间以上。市场已经趋于饱和，而100元左右的经济型酒店市场是一片‘蓝海’，市场潜力巨大。”吴悦春表达了“做中国最有价值的大众酒店”的初衷。
因为“短小精悍”，吴跃春对微连锁酒店便利店充满信心。“短是因为它的房间面积小，但它配有液晶电视、空调、宽带网络、独立浴室、24小时热水供应...而且价格只在80元-120元；本质是可以自助注册，10秒入住，零秒退房。”
更重要的是，这种微连锁酒店便利店可以实现快速扩张。“遍布大街小巷的家庭旅馆、招待所被称为‘城市文明被忽视的角落’，消防安全和卫生条件都不太好。我们将收购整合全国各地的家庭旅馆和招待所，升级小旅馆，使之成为我们的统一门店，创造新的城市生活文明。”吴跃春说，“全国很多地方都肯定了我们的模式，进行了意向接触。”
剑指上市
吴月春的酒店模式慢慢走进更多投资人的视野。就连美国的产业投资基金也对此表现出了极大的兴趣。美国一家大型产业投资基金，经过几个月的沟通和多次赴温考察，最终与白一签署了总额3亿元的投资意向协议，将全部用于白一连锁酒店的分店扩张和发展。
这让吴月春看到了曙光，他把公司的战略定得更高更远。
从2010到10，他在上海成立了母公司——白一酒店连锁有限公司。对他来说，这意味着公司将对旗下所有分公司、子公司、合作分公司进行资产重组，明确法律框架，为上市做准备。
吴跃春这样描述自己的战略规划:2012年开始在华东、华北等核心区域密集开店，精耕品牌；用四年时间将分支机构扩大到千家，2065年达到120家左右，2065年438+02家，2065年250家，438+03家，2065年350家，438+04年计划申报上市材料。