何子女简历

1985年6月4日,在中央军委扩大会议上,时任军委主席邓小平伸出一根手指,郑重承诺:中国人民解放军将裁军1万人!

裁军说起来容易,实施起来却很难,因为当时中国军队共有员额400万,裁减654.38+0万相当于裁减四分之一。这背后牵扯了太多的利益。为此,点将让时任总参作战部副部长的何主要负责这项工作。

那么,这个何郑文是谁呢?他真的能完成这项艰巨的任务吗?

何1917出生于四川省通江县板桥口乡的一个贫困家庭。不到8岁的时候,他在当地打零工,在私塾读了两年半。

1932年,中国工农红军第四军经过四川通江。何郑文,十五六岁,还是个不懂事的山里孩子。一天,一个高个子红军问他郑文多大了。何郑文回答说,他是65,438+05岁。红军笑道:我比你大12岁,应该是你大哥。他给何讲了许多革命道理,这使何激动得晚上睡不着觉。第二天,他郑文加入了红军。后来他才知道,这个大哥就是后来的开国将军王树声。

后来,他跟随郑文红军参加长征。来到陕北后,因为工作出色,很快引起了刘伯承的注意,刘伯承给了他很多指点。抗日战争时期,何曾改名为何华谊。当刘伯承知道以后会找他谈话,问他为什么改名时,他郑文回答:当兵打仗,所以改名。刘伯承严厉批评他:工农干部一定要重视文化学习,没有文化革命做不好。从那以后,何郑文开始真正注重文化知识的学习。凭着自己的努力,他很快成为太行山区四大优秀参谋之一。

后来,他和郑文参加了抗日战争和解放战争,立下了许多战功。1955年已经是成都军区副司令员,同年被授予开国少将军衔。

裁军前,邓小平特意告诉何:“以前的精简整编只是减少了人数,体制没有太大变化。这就像拔了鸡毛不杀鸡,结果一片叫好声,精简重组方案的精髓却无法落实……”

何郑文本人从多年的军队建设实践中知道,军队的发展在量上进入了一个误区:历次精简整编,都是少数单位和机关精简扩充一次,边减边增,各自为政,人浮于事。部队今年裁员,明年扩编。干部转业了,再给一批,一而再,再而三的给。直属保卫单位和院校也是如此。在这里,命令是撤回和合并,而有重建,分裂和扩张。就这样,裁军没有实质性进展。

当时,何的四个孩子都在部队,他们都有很好的发展。何郑文觉得,既然自己主管裁军,就应该以身作则,先“裁掉”自己的孩子。他主动给孩子打工,让他们都换工作。

但是更困难的事情还在后面。作为一名经历过长征的老红军,他在几十年的军旅生涯中,与许多军队领导人结下了深厚的友谊。现在他不得不转过头去切它们。割的不仅仅是别人的肉,还有他自己的心!那几天,他是如此的担心该砍谁,该留谁,该撤谁,该保谁,以至于彻夜难眠,体重大减,白发疯长。

但不管情况有多复杂,他始终坚持自己的16的话:公心,胸怀大局,坚持原则,不自私。

有一次,何郑文开会到深夜,刚到家,他就接到了老首长的电话。老首长问这次是不是他的一个老部下下岗了。何郑文知道这支部队在被裁名单上,但他又不能说,只能告诉老首长以后再去了解一下,于是彻夜未眠。第二天凌晨,老首长又打来电话,大谈这支军队的光辉历史,数党和国家的* * *和军队的将领有多少。他当然知道老首长的意思,但还是坚持要裁军。

当时最让何头疼的是“成都军区并入昆明军区”的计划,也就是后来的“成昆之变”。

当时按照军委的计划,只能保留成都军区和昆明军区中的一个。当时对越反攻还没有完全结束,昆明军区是所有军区中唯一有作战任务的军区。这是保留昆明军区的好理由。

昆明军区的* * *也很自信,军委领导也很淡定。初步方案是将成都军区并入昆明军区。但经过不断的开会和争论,认为保留成都军区的想法逐渐占了上风,因为成都军区因为离西藏最近,最方便,几十年来一直肩负着作为西藏战略大后方的重任。而且成都是西南地区的经济文化中心,交通发达,人口众多,物产丰富。如果军区的指挥机关设在昆明,战略纵深比较短,不利于一旦出现情况时部队的机动和调动。

认识是统一的,但在向军委提出这个修改建议之前,何犹豫了,因为他是四川人,之前在成都军区工作了20多年。现在说他偏向老单位会不会被误解?但是,他考虑再三,还是决定坚持报出自己的看法。没错,古人还是有“瞒着亲戚”的实力的。只要裁军能顺利进行,就算他将来遭受一些非议,又是什么呢?

考虑到何和其他人,解除武装才能顺利进行。1987年4月4日,中国人民解放军副总参谋长徐新自豪地向全世界宣布:“中国人民解放军精简整编任务已基本完成!裁减员额654.38+0万后,军队总名额为300万。”

2000年9月29日,何将军在北京逝世,享年83岁。