HR电话邀约，如何防止被“鸽子”？

真诚的态度人际关系在于沟通。沟通的前提是正确的态度。事在人为，希望能有所帮助。领导一般不会管那么多。毕竟结束了。他一定以为你有事就不去了。不然他为什么会邀请你？有些事情无法解释得更清楚。如果可以，不妨参加一个在线面试，加深了解，提高效率。只有在合适的时候才预约。不要把他们都直接叫到公司。

还要注意面试时间，因为这些求职者还没有进入工作状态，要摆出一定的架子，否则会把自己的水平降得太低，给面试官留下不好的印象。面试前一天，可以发短信提醒面试官，避免一些人忘记；如果对方已经投了简历，可以通过联系方式询问对方具体原因。之所以分享这么奇妙的经历，是因为这个社会上有很多和我一样单身(愚蠢)的人，甚至还有比我更糟糕的经历。

很多人之所以脱颖而出，是因为现实和理想差距太大。我过了很久才意识到:如果我有十几二十个用心良苦、谈吐得体的求职者，我还会因为一两个求职者掉链子而后悔和叹息吗？绝对不行！雇主品牌对于吸引顶尖人才非常重要，不仅现在如此，将来也是如此。如果应聘者从应聘开始到入职开始都没有好的经历，你可能会错过。人力资源薄弱，求职者会觉得这家公司不好。

另一方面，强大的人力资源，虽然给求职者一种不舒服的感觉，却传递着规范的信息。如果经济能力有限，可以先找一份简单的工作，先超越自己的工作。吃老本不好。不要因为找不到工作而紧张。人也算是给了年轻人一点理解和包容。毕竟沟通解决一切问题！面试邀请电话通知后，我会给应聘者发面试邀请邮件和短信，记下公司名称、面试时间地点、路线联系人、电话号码和注意事项。当匹配点越来越多的时候，面试的成功率自然会更高。