简历筛选的方法是什么?

一般来说,筛选简历的级别简单分为五级,列举如下:

第一关:按标准筛选。

要求如下:

根据公司的职位描述,快速扫描简历,确认求职意向(包括期望月薪、目标地点、居住地、目标职能等。)和基本信息(包括性别、学历、工作经历、学历、资格证书、技能要求、英语和计算机水平等。)在简历上,达不到要求就过了。

根据职位的关键词快速确认简历。比如公司需要招聘一名人力资源主管,那么在看简历的时候,就会特别注意简历上是否有“人力资源主管”两个字。一般看简历的时候会提前想到3-5个关键词来确认。

二级:善于挑毛病。

要求如下:

简历排版和细心:有的简历排版很乱,介绍情况时没有逻辑,错别字多,可以初步判断这个人的逻辑和细心有问题。

简历空白期:不同工作场所之间有空白期吗?申请人在这段空白期做了什么?这需要特别注意。

职位与工作内容的对称性:现在的公司都喜欢美化职位名称。比如销售都叫经理或者工程师。小公司的人力资源总监和大公司的完全不一样。HR可以和简历中描述的职位名称、公司规模、工作经历进行对比,可以初步判断其真实水平。比如你看到一个职位,简历上写着HR经理的名字,但是他刚毕业两年,公司规模只有10,负责行政、打杂、社保、考勤等事情,下属只有一个前台,那么你就可以初步判断他的真实能力只达到HR助理的水平。

一份简历投给公司很多岗位:有的应聘者随机投简历,一份简历投了公司所有岗位。一般这类考生没有明确的职业定位,不知道自己想做什么。

简历是否按照公司的岗位要求写:一些对公司特别感兴趣的应聘者特别注明自己的工作意向是公司,工作经历和职位描述都会按照公司的岗位要求写,说明应聘者目的性很强,对公司非常感兴趣。有应聘者明确表示自己的求职意向是教师,同时也应聘HR岗位,说明这个人的求职意向并不明确。

第三步:把合适的简历放在合适的职位上。

要求如下:

看简历的时候要分类管理,不能觉得不合适就马上打发掉。

一些暂时不联系的优秀人才,需要放入人才库储备,回复邮件说有合适的职位后再联系。

虽然有些简历不适合他应聘的岗位,但是你可以考虑换其他岗位。

虽然有些简历不符合公司所有现有职位的要求,但如果是竞争对手的候选人,公司可以邀请他们面试,了解行业情况。

第四级:看简历的时候做好面试准备。

要求如下:

当你看到合适的简历中存在的问题或者介绍不清晰的地方,就要标注出来,在面试的时候和应聘者确认清楚。

通过看简历,可以大致定位应聘者的整体能力水平。面试前,你需要在脑子里列出面试的问题。如果你是一个HR新手,你可以在纸上写下你在面试中问的问题,并在面试前与你的主管确认是否合适。

为了查看应聘者简历的真实情况,HR可以在面试时问应聘者更多的数据问题,比如销售额达到了多少,KPI设定了多少,业绩目标达到了多少。

第五层:分享和传授技能。

要求如下:

如果HR是新手,看到一些简历介绍比较模糊,或者工作行业性质不太熟悉,可以写下来通过同事或者领导了解情况,而不是全部通过,这样技能会有所提升。

如果HR有经验,可以随时和HR的朋友或者下属分享自己在简历筛选过程中的经验。在帮助别人提高的同时,你的总结能力和学习能力也一定会相应提高。