策划书案例

随着时间的推移,艰苦的工作已经告一段落,我们将以新的工作目标开始新一轮的工作。让我们立即行动,写一份计划。好的策划书是什么样子的?以下是我收集整理的策划书案例,希望对大家有所帮助。

策划书案例1十年,XX房地产开发有限公司走过了辉煌的十年。在这十年中,XX公司秉承“开拓进取、放眼未来、追求卓越、造福社会”的企业宗旨和“以人为本、天地一体”的建筑理念,不懈努力,为社会贡献美好的生活空间,同时打造了以“中国MBA英雄”XX总经理为代表的商业精英。XX现代城是XX公司目前的代表作,它的建成将给XX带来革命性的经营理念。因此,该项目的启动不仅是XX公司的一件大事,也是XX企业界的一件大事。XX公司十年来博大精深的文化底蕴造就了今天的XX俱乐部,它的成立和启动也标志着公司新历程的开始。举办这次十周年庆典和俱乐部的启动仪式,不仅会庆祝很多快乐,还会借助发展创造更广阔的世界。

一、目的和意义:

十周年是一个企业发展的里程碑,回顾历史,展望未来,恰逢其时。而且借此机会提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,是一个难得的机会。借助活动平台,宣传XX总经理荣获“中国MBA英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司与俱乐部目标会员的情感交流,为俱乐部即将成立奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;为XX现代城收集人气和客户资源,以便顺利打开市场;高尔夫是一项健康时尚的运动,一直备受高端人士推崇。举办高尔夫比赛可以充分展示XX公司和XX城市的非凡品味。

二、主题和口号:

主口号:线上汇聚现代商业英雄——所采用的口号呼应了XX现代城市推介的主题,突出了与会者在现代商业世界中的尊贵地位,表明这是一次精英聚会。

参考口号:

1,商业英雄集中的源头

2.重塑现代商业文明

第三,时间:

20xx年7月25日(待定)

地点:XX酒店XX高尔夫球场(新闻发布会和会议地点)

四。活动的对象和规模:

本次活动的主要对象是在XX商界出类拔萃的高层人物和有消费能力和购买力的客户。为了发挥媒体和口头传播的作用,一定数量的记者与原XX公司开发的项目业主(如XX湾、XX花园、XX等。)都被邀请了。

1,XX企业领导(人数)

2.预期主要客户(数量)

3.XX湾业主(数量)

4、新闻媒体记者(人数)

5.XX公司员工(人数)

6.机构工作人员(人数)

总计:几个人

动词 (verb的缩写)活动的组织和内容:

活动安排大致分为三个部分,上午新闻发布会,下午高尔夫球赛,晚上宴会。各种形式。内容丰富。

1.为了提高权威性,扩大影响力,建议本次活动中的高尔夫球赛由XX企业家协会主办,XX公司承办。

2.本次活动面向XX企业领导、意向客户、业主、新闻媒体朋友、开发商工作人员、代理公司员工。

3.活动以新闻发布会、户外高尔夫比赛和友谊宴会三种形式进行:

A.新闻发布会:邀请XX企业家协会领导发言,开发商代表回顾企业十年成就,介绍XX项目和XX俱乐部。建议邀请有广东知名俱乐部建立经验的权威人士或某个俱乐部所属的名人来谈谈俱乐部。

B.高尔夫赛事:高尔夫运动具有强烈的商业性质和绅士气质,可以完美诠释这一活动对象的非凡品质。在激烈的挥杆比赛中,参赛者加深友谊,促进交流,欣赏XX山的迷人风光。任何对高尔夫感兴趣的人,尤其是感兴趣的大客户,都可以报名参赛,意在为俱乐部的成立和项目的销售做铺垫。

C.友谊宴:宴会的目的是在轻松的气氛中拉近情感距离。宴会上,企业领导为大赛颁奖,并推荐XX项目。企业家协会成员、媒体记者和其他与会者在会上自由交流。

4.活动的一般流程如下:

参会人员出席(XX酒店)→新闻发布会(XX企业家协会领导致辞、开发商代表发言、项目推荐、广东嘉宾会、XX酒店)→中午作息(XX酒店)→高尔夫比赛(XX高尔夫球场)→友谊宴会(领导总结发言、宴会联欢、以上活动中穿插的颁奖、项目推荐、XX酒店)→全天活动结束。

不及物动词组织渠道:

XX企业家协会发函召集会员参加本次活动。此外,还补充了其他方法。

1.以XX企业家协会的名义,将本项目的概念构建书和邀请函以直邮的方式发放给协会会员和媒体记者。

2.开发商通过信函或电话邀请其在XX湾的商业朋友和客户。

七、宣传方式:

本次活动主要选择房地产行业著名杂志《XX》和XX发行量最大、影响力最大的报纸《XX早报》,结合电视节目现场推广进行有效推广。

1,会前宣传:

a、《XX》发布了活动预告,以软文形式介绍了XX公司和公司“中国MBA英雄”总经理XXX俱乐部,重点介绍了XXX现代城。

b、结合项目形象宣传,XX早报后版刊登了一则预告,图文并茂介绍了XXX总经理和XXX现代城。

C.通过直邮分发销售手册和邀请函。

2.现场推广:

A.发布会:陈述业绩,展示企业实力;广东嘉宾动员与会者凑热闹。场地布置喜庆、庄重、宏伟,与企业的文化底蕴相结合。商业领袖介绍项目和俱乐部。

b、高尔夫比赛:高尔夫球场穿过拱门,挂着项目和俱乐部的宣传布,双叶的广告,强调投放,少而精,避免篡夺东道主的角色,突出优雅严肃的休闲氛围;

C.友谊宴会:分发项目和俱乐部相关的宣传资料。现场宣传营造出喜庆热闹的气氛,象征着企业十年的辉煌和蒸蒸日上的成就,预示着活动的顺利成功。

3.事后宣传:

a、《XX》报道活动并公布获奖名单。

b、《XX早报》背页整版文章结合图片报道活动,刊登了榜单,介绍了XX这座现代化的城市。

d、XXX高尔夫俱乐部将进行电视节目引导观众关注XXX现代城。

八、材料准备:

项目内容要求及说明、完成时间、实施及跟踪负责人备注

1新闻发布会邀请函

拱门、横幅、背景等。被安排在场地里。

2辆高尔夫班车

遗址上装饰有拱门、双叶仪腊宝等。

奖品、奖牌和证书

茶和糕点

3.联谊会的会场布置背景和横幅。

4其他材料的折叠

海报;节目单

楼书

俱乐部信息(具体操作时间和数量视情况而定)

九、费用预算:

总计:xxx

(具体金额视操作实施情况而定)

X.效果评估:

1,新闻发布会是一种强有力的新闻文案手段,可以体现号召力和权威性,轻松制造声势,吸引眼球,并依托这个平台,结交媒体朋友,为企业发展和项目启动培养良好的舆论环境。

2.高尔夫球锦标赛时尚优雅,采用比赛形式更有趣。相信很多人都愿意参与其中。这个比赛的目的是为俱乐部成员服务。参与者可以体验到俱乐部的贵族风范和出色的活动组织能力。本文来自梯子网的网络规划社区。

3.联谊会气氛轻松愉快,最容易培养友谊和挖掘客户,进一步加深前两次活动的效果。

归根结底,本次活动的任务是树立项目的良好形象,吸引潜在客户,从而达到推广XXX现代城的目的。而且这个活动处于营销推广的初级阶段。“良好的开端是成功的一半”,所以我们必须共同努力使它顺利举行。

策划书案例2时间:七夕将至,限一周。

背景:生活在两个地方,无法面对面见面交谈。从优势先得月的理论出发,我在北京,对方在上海,不方便。从天气和位置来看,我不占优势。今年七夕将至,机会难得。最后,每个人都处于平等的地位。在地理位置不占优势的情况下,只能靠巧思混人进去。以达到给对方惊喜和满足的目的。

任务:七夕,给对方一个惊喜,通过这件事让对方给你加分。

要求:真诚是总的原则;做好事是总方针;保持神秘和制造惊喜是执行过程中的盲目成分。

实施计划的三个步骤

第一步:爱超越爱。

都说爱情不仅是两个人的事,更是两个人的事。这句话在很多人听来可以理解,并没有什么特别的哲理。即使没有深刻体会的人也知道这意味着什么。

但是今天,我想把这句话移到两人确定关系之前的追求阶段。我现在就在那里。如果不只是两个人,还有谁参与?你一定能说出来,是的,是彼此身边的朋友,同学,朋友等等。虽然不能起到决定性的作用,但毕竟做决定还是两个人之间的事。但是周围的言论,以及圈子里的声音,都会在一定程度上影响一个人的判断。这是其中之一。其次,对方也会通过询问更多的信息来获得别人对你的评价,这在你的最终得分中占了很大一部分。做以上思考的前提还是那句话:真诚使石开。

说重点。你需要先得到你们共同的朋友和同学,然后得到他们的认可。他们可以真心实意的帮你,然后是她的同学朋友。每个人都有成人美的善良,除了你的情敌。所以大胆向她的同学朋友求助。真诚是最好的策略。最好的数字是99。你需要99个人认可你,然后答应帮你。如果可能的话,这是一个完美的数字。

然后,作为一个陌生人,你要考虑如何订花。她的城市有你最好的朋友,所以你很幸运。相信他。他会帮你想清楚如何选择订花公司,选择什么样的花。

还有一个准备工作你得一个人做。你必须给她做一些你自己做的东西,她会非常惊讶和喜欢。但是如果你有很强的资源整合能力,只要她喜欢,整合是可以的。这段时间,我抽空做了点事。第一,从各种渠道收集她的照片;第二,在学习看电子杂志视频的同时,开始自己制作电子杂志相册。因为首先电子杂志相册形式的画面感和FLASH动态感打动了我。我觉得就像自己写一篇文章一样,只有让你感动的东西才能拿出来打动别人。

第二步:刚性在严谨。

计划的第二步,为什么99人,人数当然由你决定。因为那天我躺在床上突然有了一个大胆的想法。每个人都送我一朵玫瑰。并在一天内交付,完全交付,整整一天。这具有以下优点。首先,你占据了她的一天。第二,虽然你不能阻止对手送花,但没有敌人能及时和你匹敌。第三,你让很多她认识的人和其他她不认识的人给她送花。另一方面,女孩很开心。

这花怎么送?当然,不可能每个人都真的跑到她那里,一个一个送。但我觉得这个时候是不是真花并不重要,重要的是形式和感觉。于是,通过短信、QQ、邮箱甚至校园网送花。只要你敢想,只要她在用,你就可以。这些都是文字,图片,鲜花。我什么都想过了。“XX同学,我是XXX,XX的X花使者。上一个送花使者XX五分钟前通过邮件(短信,QQ消息,学校消息)给你送花了。希望你们真的能走到一起,祝你们一切顺利。”

如果平均5分钟送一朵花,99朵花需要8小时15分钟,也就是说从早上8点到下午16点。然后依次送花,短信,QQ消息,校园网消息,邮件。当然,从表面上看,这是一个简单的数字游戏。最难的部分是什么?看你怎么分配这98个人了(最后一个给真花)。因为首先要考虑他在某个时刻能不能上网,其次要考虑他有没有她的QQ。这是这个策划案成功的最关键点。短信和邮件的限制比前两者少。因此,人员的准备工作和严格安排是一项大布安排工作。

其实如果这个恋爱计划能在7天内完成,那么这个人的整合能力、分析能力、梳理能力一定是超强的。

第三步:浪漫之后才是浪漫。

当七夕的第一缕阳光照耀在已经充满幸福浪漫气息的空气中。无数潜伏已久的秘密行动将在阳光下横行。余则成说,“这都是信念的力量。”我相信,爱是一种信仰,正是这种信仰支撑着各类人才成为热爱学习的策划人才。

8点,秋天的8点,天已经很亮了。这时,一个最铁的姐妹给她发了第一条短信,出于好奇,她一定会回她一条短信。但是20分钟后,我又收到了一条短信,20分钟后又收到了一条。不仅仅是送花数量的增加,还有不同送花使者名字的变化。这个时候我想她会习惯自己是主角,大家都在祝福他们两个。如果你的姑娘还能上网,那么四行的加持一定会增加几倍。

下午16和15将会是一个重要的时刻。借用刘谦的话,“这一刻将是见证奇迹的一刻”。虽然是黄昏,但我认为晚霞的出现,是云朵历经千难万险的境界,恰好象征着热恋中的恋人经过一段时间磨练的意境。这个时候最考验的就是最后的花使者了。送花使者最好长得像14,15。第一,他(她)能流利地传达他(她)应该说的话。第二,未成年也算花童,更添几分浪漫。这些肯定是她所有同事都听到了。另一个,如果你记得的话,有电子杂志相册。对了,这个时候一个u盘一定是她很喜欢的那种,然后贴上“XX只供七夕”的标签,里面只有一个文件“属于XX的电子杂志相册”(如果她在工作中可以用电脑的话,其实我当时最大的想法就是多做两本电子相册杂志,一本是你的简历,当然一定不是普通的简历,另一本是见证你从相识到相知的杂志相册。这些都需要花姑娘表达清楚。

临近结尾,我想大家都意识到了,离最后一个男女主句还有一个电话,这取决于个人的天性和能力,也取决于彼此的感受。

规划书3的案例研究I .背景

根据公司发展战略和公司人力资源开发与发展规划,特实施工作分析,目的如下。

1,配合公司修改制定岗位说明书和工作规范。

2.通过工作分析,了解公司各个岗位的工作内容、职责、关系以及必备的知识、技能和能力,掌握各个岗位的相关数据。

二、工作目标

1.对公司所有部门进行科学的部门工作分析。

2.对所有岗位进行科学的岗位分析,制定每个岗位的岗位说明书。

3.建立标准化的工作分析流程和实施标准。

三、工作分析的内容

根据公司内部实际的部门设置和人员配备情况,本次工作分析的主要内容包括确定公司内部的部门设置,确定各部门内部的岗位、工作范围、工作任务、工作方法和步骤、工作性质、工作时间、工作环境、工作关系、人员类型、工作技能等。,最后完成职务说明和职务说明书的制定。

第四,工作分析采用的方法

根据公司的人员配备情况,本次工作分析采用的主要方法是问卷调查和访谈。

动词 (verb的缩写)工作分析的职责分工

工作分析是一项技术性很强的工作,需要精心准备,不仅需要人力资源部门全体人员的团队行动,还需要公司行政部门的协助。人力资源部经理主要负责计划的完成,各部门相关人员协助。

工作小组的组成及职责图(略)

六、工作分析项目及人员计划表

工作分析项目、人员和时间的具体安排如下表所示。

工作分析项目和人员计划表

七、工作分析的详细步骤

(一)明确公司的组织结构,分析各部门的工作

1,准备阶段(X月X日~ X月X日)

具体事项包括分析公司的组织结构图,收集现有部门的职责,明确部门分析的要素,制作部门工作说明书的模板,明确工作分析的目的、意义和作用,研究工作分析的方法和技巧,确定工作日程。

2.调查阶段(X月X日~ X月X日)

具体事项包括准备各种调查大纲和问卷,根据具体部门采用访谈和问卷的方式进行调查。其中,最重要的是对公司领导和部门经理进行半结构化面试。

3.分析阶段(X月X日~ X月X日)

具体事项包括收集有关工作特点和需要的各种数据(如规章制度、人员对各部门工作的了解等。),认真审阅收集到的各种资料,创造性地分析和发现工作和部门的关键组成部分,归纳和总结工作分析的必要材料和要素,科学地分析各部门的工作,制作标准的工作分析表等。

4.反馈申请阶段(x月x日~ x月x日)

具体事项包括讨论并最终确定人力资源部制定的部门职位说明书,并利用部门职位说明书对各部门的职位进行分析、指导和应用。

(二)分析每个岗位的工作

先分析分公司部门经理以上的岗位(X月X日~ X月X日),再分析普通岗位的工作(X月X日~ X月X日)。

1,准备阶段(X月X日~ X月X日)

(1)确认工作分析方法,确定工作日程,进行宣传,加强员工对工作的理解和定位,确定工作分析的要素。

(2)制定工作分析规范,包括工作分析标准条款和工作分析项目标准书。

(3)选择信息来源:信息来源包括在职人员、经理、客户、工作分析师和相关管理制度。

2.调查和收集阶段

部门经理以上岗位调查(X月X日~ X月X日)和一般岗位调查(X月X日~ X月X日)。

(1)确定工作调查方法,编制各种调查大纲和问卷;根据具体岗位调查,主要是对部门经理和自己的员工进行半结构式访谈。

(2)收集相关工作的特点及所需的各种信息和数据。

(3)收集必要的员工特征信息数据。

(4)采用观察法、访谈法和问卷调查法。

3.分析阶段

分析阶段包括部门经理及以上岗位分析(X月X日~ X月X日)和一般岗位分析(X月X日~ X月X日)。

分析包括对收集的各种工作信息进行审查,分析和发现工作和任职者的关键组成部分,总结工作分析的必要材料和要素。工作分析内容明细表(略)

(1)一般数据分析:职位名称、职位代码、职位地点、薪资等级、职位等级和职位类型等。

(2)工作规范分析(全面了解所要分析的工作):工作任务分析、工作职责分析、监督与组织关系分析、工作标准分析、工作评价因素分析等。

(3)就业条件分析:对工作资格、教育培训、完成工作所需的必要知识、能力、经验、职业定位的分析。

4、岗位说明书的编制阶段(X月X日~ X月X日)

(1)将职位分析的结果以文档的形式表达出来,形成职位说明书。

(2)公司内的固定、固定岗位要有岗位说明书。

(3)按照统一的规范和要求编写。

(3)调整、修改和改进

跟进工作分析的所有结果,发现问题及时解决,1.5个月全面完善工作描述,制定标准化的生产、改装、操作流程,制定工作分析标准。

八、工作分析项目成本核算

实施计划的成本主要包括数据费等。根据初步测算,完成计划预计需要费用xxx元,费用预算表(略)。