南昌工程学院广东校友会-校长面对面第一季
请各位总裁讲述自己的创业历程，分享他们精彩励志的成长故事，总结他们的创业经历和生活感悟，与您面对面交流。和校友聊聊毕业多年后的感受。
刘校长首先和同学们分享了他的故事。他从初入赣江大学的感恩学校开始改变人生轨迹，回到学校看到母校30周年校庆，心情非常激动。钟木生校长通过回忆自己的两次高考，向校友传达了人生选择的重要性。而我两次回母校，看到了母校三十年的变化，以为母校未来的发展可期。曾校长向学生们讲述了她的大学目标，希望学生们能学到真正的知识。
可乐问题:产生创业想法的原因和时期
刘校长回答说，服务行业教会了他很多。人力资源管理的经验对他帮助很大。香港公司的经历让他成长。
可乐问题:企业需要的人才类型。
曾总裁认为，各类人才是企业的栋梁，针对人才的短板，可以适当做出各方面的引导。通过讲述自己从职场到创业的心路历程，钟校长向校友们表明，技术是决定性因素，需要为未来做好规划。刘校长认为，不能为了创业而创业。你需要有明确的目标，脚踏实地的努力。
可乐问题:对丧葬文化和冒险岛的理解。
曾校长认为我们应该从不同的角度看问题。大学是人生需要经历的一段旅程，每个阶段都要做好自己该做的事情。钟校长说，丧文化是过度依赖父母的原因，我们要独立解决自己的问题。
可乐问题:爱好、习惯、性格、心态、命运的关系。
钟院长认为两者之间存在因果关系，是合理的。刘校长同意好习惯很重要，对人的影响很大。曾校长通过分享学生在职业体育方面的爱好，向校友们说明身体素质与行为有很大的关系，上学需要有自己明确的目标。钟校长补充实践很重要，摸着石头过河是创新的根本。
校友提问:经营公司遇到问题的解决方法。
产品研发初期，钟总裁和工程师一起不知疲倦地工作了两个星期。所以钟校长肯定的说，一定要量力而行，不给自己留退路。并举例说明新三板的经验，融资与税收、金融的关系和重要性。并进行深入探讨。
校友问题:对合伙企业的看法。
三位总裁一致认为，每个人的经营理念不同，分工一定要明确，制度、战略、技术都需要区分清楚。以包容的态度管理企业。对投资的意见一定要一致，风险要共担。
校友提问:自己创业的最佳位置。
刘校长认为，能力和视野逐渐开阔，做好工作是必须的。机会会在适当的时候到来。曾校长认为，只要你想在事业上成功，就一定能吃非人的苦，吃得苦，从基层积累丰富的人际关系和工作经验。
第一期校长面对面活动在校友们热烈的掌声中结束，但校友们意犹未尽。大家从三位总裁的交流中获得了自己的理解和认知，收获颇丰，也非常期待接下来的活动。感谢每一位参与的校友和校长，未来的路更加丰富多彩。