技术发展转向运营如何写简历？需要做哪些准备？

2.突出你过去的工作，可以是你的上一份工作，也可以是你在上一份工作中最满意的经历，描述你承担过的不同职责。正是因为你做了这些，你才意识到自己潜在的天赋。正是这些经历促使你改变了职业想法，也激励我们去应聘现在的职位。

3.为了确保我们非常有信心能在新工作中做得很好，我们转行是有原因的。新的工作会让我们在专业素养和个人品格方面成长得更快，同时也会给公司带来附加值。

扩展数据:

1，自我认知准备。本人性格内向，只喜欢学习技术，不善于与人交流。很难和客户沟通。从事技术工作多年，不适应管理岗位的工程师，会有一种惯性思维，认为自己只擅长和机器打交道，不擅长管理。所以他们一方面向往管理岗位，但另一方面又没有自信。

其实技术和管理是分不清楚的。完全依靠技术开发的公司的管理人员都是从优秀的技术人才中抽调的，大部分项目管理工作也需要技术能力作为基础。

而且高级工程师的工作必须穿插团队合作、新员工指导、目标设定与管理、流程管理等各个方面。可以说他们已经是半个“项目经理”却没有管理者的“名分”。所以我们要对自己有充分的信心。

2.知识准备。有了自信，知识是不可或缺的。可以看管理类书籍的书籍，比如目标管理、时间管理、领导力、项目管理等等，了解管理经验和理论。管理是一门高深的学问，知识和实践相结合才能提高。

对于项目管理，有很多理论原理，如蒙特卡罗模拟技术、决策树技术、项目进度评估技术、关键路径法技术、wbs、obs、cbs、pbs分解技术、用代码行、功能点、人工量等进行时间估算的技术等。，都有必备知识。有了这些概念，再加上平时的积累，就能对管理有更深的理解。

3.能力准备。对知识的理解最终体现在能力的提升上。技术和管理在工作重心、思维方式、问题处理等方面确实有很多不同。在这方面，我们应该逐步改变我们的工作方法。

4.证书准备。管理有时候是需要“标签”的，比如mba学历，项目管理pmp证书，企业管理高级班等等。这些深造和取得的成绩，都是帮助他们转向管理岗位的“通行证”。你不妨在业余时间参加一些深造，拿一些证书，这样更容易跳槽。

5、工作准备。企业对管理人才的渴求，为技术人才提供了很多跳槽的机会。尤其是软件、金融、电子等行业，团队领导和项目管理人才比较缺乏，这类管理岗位也是技术人员转型初期的合适人选。可以主动联系猎头，向项目经理、系统经理、团队领导等职位投简历。