谁知道双汇集团董事长万隆的简历？
万隆1960参军，铁道兵。从1968调入漯河肉联厂，做过办公室文员、副主任、主任、副主任。65438年至0984年，随着中国经济体制改革，漯河肉联厂改制，万隆民主选举为厂长。
他上任以来，勇于改革，兢兢业业，廉洁奉公，带领全体双汇人，把一个年销售额不足6543.8+00亿元，连年亏损，资不抵债，濒临破产的国有小厂，逐步发展成为年销售额超过6543.8+00亿元的企业集团，全国最大的肉类加工基地。有媒体称他为“中国屠夫”、“肉类行业教父”、“肉类品牌创始人”。
万隆先后获得漯河市见义勇为英雄、河南省劳动模范、全国劳动模范、全国优秀管理者、全国质量管理先进工作者、全国食品行业十大新闻人物、中国商业企业家、中国十大肉类企业家等荣誉称号。是享受国务院特殊津贴的国家级专家。
过去万隆以铁的纪律和“六亲不认”著称。他当上厂长后，为了扭转工厂纪律松弛、纪律涣散的局面，制定了“公正执法”的严格制度，把偷企业财产的人统统开除，哪怕是一根火腿肠。而且，他曾经迅速果断地辞退了一个市领导的亲戚，甚至不给他表达感情的机会。领导骂他“头发少，头皮硬”。
他有企业家的尊严，但也有幽默感。面对媒体和世界追逐的目光，我总是淡淡地笑:“我只是个杀猪的，有什么好说的？”当有人请他谈谈他的人生经历时，他总是说:“我只是一个普通公民。再说说双汇吧。”。
万隆生活中没有多余的爱好，比如抽烟、喝酒、打牌、跳舞。他在公司一日三餐。偶尔陪客人的时候也会喝一点红酒，黄酒之类的。当记者问他你最喜欢做什么的时候，他说:杀猪，好好杀猪！
一些外国企业家试图问万隆:“你多久打一次高尔夫？”“我天天玩！”外国朋友很惊讶:“你的体育场在哪里？”“在车间里！我每天早上七点走出家门，去车间。和打高尔夫不一样吗？”万隆微笑着回答。
万隆一生都是传奇。风雨过后，为了50吨的出口目标，他四处奔走，冒着大雪，蹲在总督府门口，直到半夜，为了几十万元的贷款。尤其是每当企业面临生存的时候，他总是给出坚定的命令。上任之初，他不畏威胁，大胆改革。1991，他力劝民众上马肉类生产线，1999，他提出卖冷鲜肉，改变了中国鲜肉没有品牌的历史。营销副总换了两次，每次换了之后，企业的产销量都有很大的增长。
万隆的生活充满了贪得无厌，媒体说万隆不是在工作，而是在战斗。企业卖了几千万，有人问他什么时候可以休息。他回答:生产销售的时候是一亿，休息的时候是一亿。他说10亿，现在是6543.8+000多亿，但他的目标变成了1000亿。