什么是王石？

近一个月，我忙着筹备分公司，什么都顾不上。但是，我还是听说，在这次汶川地震中，万科董事长王石因为一些话而处于舆论的风口浪尖上。我的第一反应是，这一定是个错误。王石不会说这样的话。语义理解上肯定有偏差。我为什么要这么说？因为老公在万科工作，所以我一直对万科比较关注，也比较了解。早在几年前，我就读过王石的书《路与梦——我和万科20年》，非常认真地读了好几遍。对于王石，我们一直非常钦佩他，觉得他确实是一个非常卓越和有魅力的人。在他的领导下，万科成长为中国大陆最大的房地产上市公司。自2002年以来，万科连续六年荣获“中国最受尊敬企业”称号，是中国纳税100强之一，是中国唯一进入纳税百强的房地产企业。看看王石在人民大会堂的颁奖典礼上是怎么说的:“今年能进100纳税大户，对万科乃至整个房地产行业来说，都是一个里程碑。从营业收入和利润总额来看，中国还没有一家房企能够进入100强。这一纳税100强的荣誉，是中国房地产公司首次获得的中国跨行业百强企业称号。这也说明规范经营的房地产企业税收增长是领先于规模增长的。当然，就纳税本身而言，并不值得特别强调。这是最起码的商业道德。在这个层面上，所有规范经营的企业都应该做得很好。但一个好企业的标准不应该仅限于此。当行业和企业发展到一定阶段，就需要考虑可持续性的问题。这个时候，仅仅盈利和向股东纳税是不够的。行业只有赢得社会各界的信任和尊重，企业的长远发展才能实现。从这个角度思考，房地产企业应该承担更多的社会责任，不仅对社会有贡献，对自己也有好处。”上周，我向王先生询问了王石因捐款而受到批评的事情。王先生说，一些人故意歪曲王石博客中的几句话，然后放到互联网上，以扩大影响。不明身份的网民在这个国家如此敏感的时刻集体误解了王石。我说为什么王石不出来澄清？王先生说，当人们高谈阔论时，他们会毁了他们的骨头。人淹死在这样的口水里，澄清会有用吗？这只会雪上加霜。风平浪静的时候，人就会明白，就会明了。我沉默。现在，王石除了迫于压力道歉和去灾区自救外，基本保持沉默，董事会还特别批准了另一笔6543.8亿元的捐款。如果万科是一个没有社会责任的企业，王石是一个没有社会责任的企业家，那么我们真的不知道如何解释万科在历次灾难中的所作所为，比如东南亚海啸、非典、洪水、云南地震、雪灾...在这些灾难中，没有万科的影子，王石也从未袖手旁观。引起批评的话更多的是断章取义。被歪曲的话是:“万科捐200万合适。王石规定万科员工捐款不超过10元！”这两句话是批评的重点。不过，我们来看看王石的原话:“我当然佩服捐款超过654.38+00万的企业。但作为董事长，我认为:万科捐赠200万是合适的。这是董事会授权的最大一笔单笔捐款，我认为200万是一个合适的数额。中国是一个多灾多难的国家。赈灾慈善活动是常态，企业捐赠活动应该是可持续的，而不是负担。在万科集团内部的慈善募捐活动中，有一个提示:普通员工的捐款，每次以10元为限。它的意思是，慈善不应该成为负担。”只要有点分析头脑的人，认真分析这些句子，说句公道话，你能说出来哪一句不合理吗？王总告诉我，说的不超过65，438+00元，意思是如果万科员工个人家庭和生活发生不幸的事情，需要捐款，主张同事捐款65，438+00元，让员工不要因为这个事情有负担，剩下的大部分由公司解决和帮助——多么有同情心的董事长啊！此外，王石后来说，200万元是在5月12地震当天捐赠的。说实话，没想到汶川地震的后果这么严重，损失这么惨重，因为只报道了一千多人遇难。事实上，在这次汶川地震中，万科员工个人捐款总额近1.5万元！这个数字是否对那些歪曲、断章取义的人给予了有力的反驳？有些人谈论王石的登山运动，但是这些人知道吗？1995，44岁的王石事业如日中天，但他的左腿突然遭受剧烈疼痛。他被诊断为腰椎上有恶性血管瘤，可能会导致下肢瘫痪。医生断定他将在轮椅上度过余生。而他，以难以想象的毅力和韧劲，在三年内爬完了十一座雪山，登上了珠穆朗玛峰之巅。万科集团成立20年。这样的人难道不值得敬佩吗？本质上，王石的登山是一场与命运的竞赛。他在最危险的时刻抓住了命运的咽喉！我不明白，这样的举动显示了生命的意义，为什么还会有人无礼！这几天，万科董事长王石、总裁郁亮都驻扎在灾区，规划灾后重建蓝图。与此同时，万科组成的救援工程机械队日夜奋战在都江堰灾区；万科捐赠的药品和救灾物资由万科组织的车辆运往绵竹灾区；万科组成的特种搜救队，在特别偏远的孤立点，寻求拯救生命；万科的专家组已完成成都万科小区住宅楼的安全鉴定，并已转入城区建筑鉴定；万科正在夜以继日地研究四川地震灾区的住宅重建方案...在四川省建设厅，应急指挥部与四川省住房和城乡建设厅副厅长黄伟、厅长杨洪波、副厅长何建等领导讨论了灾后重建工作。黄卫副部长对灾后重建工作提出了具体要求，杨局长、何副局长与就灾后重建工作交换了意见。王石董事长表示，万科将尽最大努力支持地震灾区的灾后重建工作，并尽快形成灾后重建规划。有人提出了一个问题——王石想在震后重建中获得任何好处吗？昨天我在MSN上向王先生询问此事，王先生给我发来一份万科董事会2008年5月24日发布的公开声明，内容如下:万科关于无偿参与四川地震灾区灾后安置和恢复重建的声明。万科董事会关于参与四川地震灾区灾后安置和恢复重建的决议于2008年5月21日公布，并将提交万科董事会召开的2008年第一次临时股东大会审议。决议核心内容为:(1)批准公司参与四川地震灾区临时安置、灾后恢复重建工作，重点是绵竹市遵道镇；作品纯属公益性质，不涉及任何商业开发(包括微利项目)；(2)批准公司在净支出1亿元人民币以内参与上述工作；(3)以上费用将在未来三到五年内根据实际需要逐年支出。公司每年都会在年报中披露具体支出。这一决议公布后，有传言称万科有意投资遵道镇的商品房和旅游开发业务，或在四川震后重建中寻求商机。为此，公司声明如下:(1)公司参与四川地震灾区临时安置、灾后恢复重建完全无偿(无直接和间接经济回报，无成本回收)；在震后重建的全过程中，万科不会承接任何盈利的重建业务(包括收回全部或部分成本)。(2)公司不考虑在遵道镇乃至绵竹市开发商品房、旅游开发或任何其他商业投资活动。特此声明。2008年5月24日，万科企业股份有限公司的这句声明就鲜明地挂在那里，被众多媒体转载，吸引了无数人的目光。我相信没有人会质疑。所以，在工作间隙，我写了这么几行字，不是为了给王石辩护，而是为了让一个真实的王石站在人们面前。因为我可能比一些说他坏话的人更接近王石。所以靠近一点，让我看看真正的王石。因此，在匆忙之中，我写了这样几行字，试图呈现一个真实的王石。以下是关于《路与梦》一书的一段话:王石，中国企业家中的阳光领袖。他被人们熟知，不仅仅是因为万科的品牌和地产项目，更是因为他鲜明的个性和登山经历。万科创始人，加上万科的职业经理人团队，带领万科在20年里创造了一系列奇迹。如今，万科已经成长为中国大陆最大的房地产上市公司，也是中国大陆首批上市公司中唯一一家保持14年利润增长的公司。这些辉煌的成绩与王石和万科始终尊重人、追求公平回报、牢记社会责任的价值观，以及“简单、透明、规范、平等”的企业理念密不可分。在20世纪企业经历的风风雨雨中，他是如何带领万科通过时间的考验，锐意进取的？在一个多元化和专业化争论不休的行业，他如何以自己的专业能力做出选择，从市场获得公平的回报？在市场经济之初，他是如何拒绝利益诱惑，坚守职业道德底线，带领公司建立透明完整的管理体系和职业经理人团队的？在这本书里，王石不仅坦率真诚地讲述了自己的人生故事，还回顾了万科20年的成长故事，并描述了他对万科未来的愿景。在这里，是一个中国企业家领袖的人生心态，也是企业成长的真实记录。这是一个人用理性思维分析了对王石捐款的攻击，觉得很有道理。我把它放在这里:我为什么要平反王石？因为“200万”万科遭遇了前所未有的舆论危机，又因为“10元论”王石遭到了全国网民的批判。这对万科和王石都不公平，我有十个理由为王石平反！1，200万，不低于200万？对一个企业来说已经很多了。中国有多少上市公司和企业？如果每个公司捐200万，会是多少？万科的200万不算多，但绝对不少！2.10元关爱员工10元是王石对员工的关心，物价飞涨。在工资无法大幅提高的情况下，王石可以想到帮员工减负。有多少商业领袖想到了这一点？有的公司限定最低捐赠金额为1000元，对于普通员工来说简直是“劫贫济困”！此外，王石曾表示:“万科的募捐活动是在集团内部进行的。”为什么这么多人在不了解真实情况的情况下盲目起哄？3.登山是为了治病。很多人都在谈论王石《爬花》的巨大成本。事实上，王石爬山首先是为了治病，然后才是为了兴趣。1995，44岁的王石事业如日中天，但他的左腿突然遭受剧烈疼痛。被诊断为腰椎血管瘤，下肢可能瘫痪。一个将在轮椅上度过余生的人，三年爬了十一座雪山，登了珠穆朗玛峰。万科集团成立20年。这样的人难道不值得敬佩吗？4.捐赠不是企业的主要社会责任弗里德曼曾经说过，企业的主要社会责任是对股东负责，遵守法律，获取利润。按照这个思路，作为一家上市公司的董事长，王石要对数十万万科股东负责。万科集团总部捐款200万元人民币，是万科董事会授权的最大单笔捐款。捐赠过多会对上市公司发展造成影响，这是对股东不负责任的做法！5.万科更注重灾后重建。当大家开始骂王石和万科的时候，王石已经在试探万科在四川的楼盘；当所有人都在为王石的说法是否正确而面红耳赤的时候，王石已经开始规划灾后重建项目，把四川遵道作为救灾和灾后重建的第一镇。我们是否应该感到羞耻并检讨？你在做什么?6.慈善是一项持续的事业。对于一个企业来说，慈善不是一朝一夕的事，而是一项持续的事业。一个有爱心的企业应该帮助四川地震的受灾群众，也应该帮助那些随时需要帮助的人。在这方面，万科已经走在了很多央企的前面，做得比很多企业都好。如果大家真的有空，那就关注一些有需要的人，做一些有意义的事情。7.在施虐者没有王士多捐得多的情况下，你捐了多少？王石捐得更多吗？即使你比王石捐得多，如果有人比你捐得多骂你，你会舒服吗？下次，你还会这么勇敢的参与捐款吗？所以，辱骂的人，制止，不要劝阻别人做好事。正如王石所说:“救灾才刚刚开始，请把滥用的力量保存起来，用在救灾行动中。”。8.强制捐献和强奸有什么区别？请不要把“捐”变成“取”，请不要道德绑架强奸。不要因为我们流过泪，付出过爱，感受过悲伤，就去责怪别人。更何况这种指责大多是无端的，毫无根据的，对被告的伤害是巨大的。9.万科不是提款机。有很多人向王石和万科要钱。许多部门会因为这样或那样的原因向王石要钱。你不知道柴米油盐贵，除非你管事！10，不要被别有用心的人利用。此时此刻，仍有许多XXX团体盯上了我们，他们是第一批站出来在网上骂王石的人。谁知道他们是不是不喜欢中国人民团结，故意破坏？所以一定要冷静，更要冷静，不要被某些利益集团利用。我们也必须更加团结，更加努力，这样中国才能崛起和强大。11.昨天晚上，就在昨天晚上，全国人民看到了做好事不一定要靠捐款。万科有万科的专长，万科花了一个亿支持灾区重建。这种魄力是无与伦比的。这才是真正的社会责任，这才是真正的慈善家，这才是真正聪明的商人，这才是王石！弗里德曼的忠实支持者！1287万万科股东为他鼓掌。他在承担社会责任的同时，没有忘记股东的利益，87万万科股东应该为他鼓掌，向他致敬。大家都知道，在全国瞩目的央视集资晚会上，拿着一个大纸板上的零很酷很轻松，但是拿出真金白银就有点痛苦了。如果像那些对股东不够负责的公司一样，随意抽出一串零，万科就不是万科，王石就不是王石。13，一亿元不是赎罪，王石所有的捐款都到不了灾民手里是公开的秘密。你说得对。王石没捐6543.8+亿元。他有自己的做事方式。他用6543.8+亿元帮助灾后重建。捐款不是浪费水，但至少是真正惠及了灾区人民。只有中国领先的房地产开发商万科有这个能力。所以一亿元不是赎罪。王石犯了什么罪？王石不是一个人在战斗。此时此刻，请相信王石并不是一个人在战斗。他背后有强大的万科集团和87万不屈不挠的万科股东。当被骂是不可避免的，当人们不被世俗理解的时候，王石，请你坚强起来。好在舆论开始转向，人们开始理性，谩骂开始减少。是的，灾难过后，无知会退出；三五年后，有些人会为自己的言论感到羞耻。也许现在闭嘴还不晚。约翰？密尔一再警告人们——不管人们以什么名义强迫个人，那都是一种罪恶，除非是为了自由而限制个人。我们强调自由和权利。为什么那些所谓的愤青在捐款的问题上不能充分尊重他人的自由和权利？我们正在努力追求自由和权利之前平等的原则。为什么捐钱没有意义？