康复治疗师年终总结范文
康复治疗师年终总结第1章
_ _ _ _年是我院继续加强基础建设、完成主业转型的重要一年。在院领导的直接领导和部署下，我院坚持有所为有所不为，顺利完成了从会议接待到医疗救治的转变。本着“一切以病人为中心，一切以病人为中心”的服务宗旨，在医院领导的意图和安排下，我院康复理疗科全体医务人员较好地完成了医院领导的安排。
第一，以行动促发展，政治上敏感理智。
今年年初，以_ _为核心的党中央提出开展保持* * * *先进性活动。除了党员同志积极参与外，我部所有同志都能服从我院党委的安排，参加保持* * * *先进性教育活动，并对今后敬老院的建设和希望提出了宝贵意见。所有全科医生同志都能坚持以理论和“_ _”重要思想为指导，深入贯彻落实党的五中全会精神和中央关于新疆发展稳定的战略部署，在工作中高标准要求自己，树立良好形象，全心全意为患者服务。
第二，严于律己，做一个遵章守纪的老实人。
严格执行规章制度是提高医疗质量、确保医疗安全的根本保证。
1.今年，我科再次重申了各级医务人员的职责，明确了各项岗位责任制和医疗工作制度，如患者首诊制等。患者第一时间入院，值班医生首先对患者进行检查处理，值班护士和巡回护士做好本职工作，杜绝患者自己换输液瓶，自己从输液针中自拔的不良现象。
2.坚持查体制度:(1)要求医嘱班班查查体，护士长每周参加总查体1-2次，有记录；(2)护理操作要求三查七对；(3)坚持填写输液卡，近一年内从未发生过重大医疗差错。
3、认真执行内科和医疗护理常规，坚持填写各种信息和资料登记簿，配备急救操作和处置小组。
4、坚持每日交班制度和晨间医生查房、医疗护理，使患者得到及时诊断和治疗，预防并发症。
第三，加强医务人员医德医风建设，为广大患者做贴心人。
1，积极执行医疗行为规范，日常工作中实行文明用语，注重医患关系。
2.积极开展健康教育，调查住院患者满意度，对满意度调查中存在的问题提出整改措施。
3、科室在节假日不定期召开座谈会，征求患者意见，最大限度满足患者诉求。
第四，提高医务人员的专业素质，做医疗战线上的能人。
1.要求在职人员给自己充电，加强业务学习，提高业务水平，做好学习笔记。
2、尽快与计算机管理相关人员沟通，以便医务人员能够熟悉计算机的操作。积极参加院内外内科、康复、护理知识的学习，提高专业知识水平。
3.加强危重病人的护理，坚持交接班制度，与特殊病人沟通。
4.坚持医疗业务查房:院领导和上级医师定期到病房进行医疗和护理业务查房，讨论医疗诊疗措施，以提高自身专业素质。
5.今年，我科全体医务人员参加了“重点传染病防治知识”和“传染病防治与突发公共事件应对”脱产培训，并获得证书和学分。
五、加强院内感染管理，杜绝院内交叉感染，做到慎之又慎。
1.科室坚持每月对治疗室、更衣室进行紫外线消毒，并做好记录，加强紫外线灯用无水酒精除尘处理，并做好记录，及时监测紫外线强度。
康复治疗师年终总结二
一、主要工作完成情况
1.完善医疗管理组织，构建顺畅的管理体系。
不断调研科室质量管理计划，严格按计划实施质量控制，消除医疗安全隐患，每月向全院通报检查结果，并在下月质量检查中进行整改。
2、增强依法执业意识，完善核心医疗规章制度。
严格执行医疗卫生法律法规、医疗制度和医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制。
全面执行医疗规章制度和技术操作规范，实施医疗质量动态过程管理，制定切实可行的医疗质量管理工作方案，开展医疗质量策划、控制、检查和改进活动，加强基础质量管理，重视环节质量控制。严格执行首诊负责制、三级医师查房制、医嘱执行制、核对制、重视复检制、病例讨论制、会诊制、危重病人抢救制、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制、值班和交接班制等医疗质量和医疗安全核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。
4.加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷。
员工培训是医院管理的重要组成部分，是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径，以开展以加强青年医师、科室质控员、住院总医师和高级研修生系列培训为重点的素质教育，加强医师专业培训和技术考核。狠抓各级各类医务人员“三基三严”培训和在职培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位评价机制和激励机制，不断提升医务人员业务素质，端正质控心态，切实提高医疗质量，确保医疗安全。
5.改善服务流程和工作效率。科室负责人报告加强手术准点检查，严格执行节假日手术制度，择期手术前等待时间不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷的医疗服务，提高工作效率。
6、合理用药规范检查，减轻患者负担。
认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》和自治区卫生厅相关规定，全面落实我院《抗菌药物分级管理实施细则》，治疗疾病，合理用药。实行医疗机构间辅助检查互认制度，确保门诊和住院检查的一致性，增强检查项目的针对性。
7.加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。
建立健全医患沟通制度，制定医患沟通表格，加强全员教育培训。教育医务人员牢固树立全心全意为人民服务的理念，真诚服务，尽职尽责，杜绝冷硬、推诿、推诿等不良现象。建立健全患者投诉处理制度，公布投诉电话号码，有效防范医疗纠纷和有效处理患者投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改善医患关系，树立良好形象。
8.加强支农送医下乡活动，拓宽医疗服务范围，提高我院在兴安盟医疗行业的领先地位。根据自治区“万名医生支援农村卫生工程”实施方案，成立了医院卫生支农领导小组，制定了我院卫生支农实施方案，稳步开展人员培训、专业指导和技术推广工作。
9、以加强项目建设为主导，积极协助开发新技术和新项目。
切实打造学科品牌优势，打造学院人才优势和资源优势，提升核心竞争力，努力实现学院实力增长由资源依赖型向能力依赖型的转变
二、履行岗位职责
(一)加强自身修养，全面提高自身素质，在医务处营造良好的文化氛围。
自觉学习政治理论知识，时刻用先进理论武装自己的思想和头脑，不断提高自己的政治素质和业务素质，增强人生观世界观的改造，增强明辨是非的能力，增强政治敏锐性和预见性，增强创业能力，努力做到政治上清醒、理论上成熟、信念上坚定、实践上自觉。通过学习，加深了对“_ _”重要思想和二次创业指导纲要的理解，把自己的未来和理想与医院的发展结合起来，明确了自己当前和今后的学习和工作目标，坚定了自己成为* * *员的坚定信念，时刻以* * *员的标准要求自己，找出自己在思想和工作上的不足和差距，从而更好地做好工作。然后加强科室文化建设，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力打造一个意气风发、朝气蓬勃的医务科。
(2)、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务部门的新形象。
1.强化服务意识，转变工作作风。千方百计为一线临床科室保驾护航，为领导排忧解难。我宁愿自己受委屈，也不愿为部门冒险。我宁愿有压力，也不愿对领导不满。
2.提高创新意识，增强创新能力。从经验管理到科学和信息管理，从人本管理到系统管理。
3.增强拼搏精神。尽职尽责，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨，勤奋，务实谨慎，坚韧自信。以饱满的热情和高昂的斗志投入工作。
4.正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，谦虚谨慎，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，团结协作，相亲相爱，谦虚谨慎，有困难能去上班，有荣誉；积极热情地对待患者，做好各方面的解释工作，保证了医院医疗工作的正常开展和有效运转。
(三)努力学习，努力提高业务知识和管理水平。
多次参加医院组织的业务知识讲座和国内相关专业会议，关注专业技术的发展和医学科学的新技术、新进步，了解医学新动向，为医疗管理打下专业基础。针对管理学，我学习公共卫生管理研究生的课程，利用网络寻找和学习管理知识和思想，相互学习，取长补短；制定每周学习计划，保证每周有四个小时的学习时间。
三、存在的问题及努力方向
由于在工作中缺乏管理经验，有时工作是忙乱而无意义的；与临床沟通的时间较少，有时管理过程中的问题不能及时发现；工作方法需要进一步改进，管理艺术需要加强；这些方面都在一定程度上影响了医疗管理。在今后的工作中，我们需要进一步学习管理经验，做好本职工作，使死板严肃的管理工作更具科学性、艺术性和灵活性，更容易得到广大医务人员的理解和支持。
第四，一些感受
1.医务科作为医院管理的一个组成部分，其工作是在医院领导的直接领导下，在各临床科室的大力支持下进行的。如果说今年在这方面取得了一些成绩，首先应该感谢他们。我对他们对我工作的一贯理解和支持深表感谢。
2.对于医务科管理中存在的一些问题，管理经验的缺乏主要与工作方法不当有关。并希望得到领导和同志们的指导和帮助。
3.医务科作为医院工作的重要组成部分，需要各方面的持续支持。只有全院的共同努力，才能推动我院医疗服务的新局面，使我院走向更加美好的明天。
“知无不言，言无不尽是我的追求，修身养性是我的目标”。在此，再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请领导和同事提出意见，让我进一步完善自己。我也会以这次述职为契机，虚心接受领导和同事的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作成绩为医院的发展和建设添一份微薄的贡献。
康复治疗师年终总结第三章
大家好！
现在我将简要报告我作为一名康复医生在过去一年中的工作。有不对的地方请批评指正。
20__是不平凡的一年，不得不再次激动，因为我院不断创新，跨越了新的历史跨越，取得了令人瞩目的成就，通过资源整合成功与人民医院合并，可谓是医院历史上的新篇章。作为一个康复科的小部门，我们也在一年的时间里奋斗着，努力着，同时也和大家一样，充分享受着这来之不易的收获和喜悦。
一是一年来，全科医生在医院党委的正确领导下，积极努力完成各项工作，保证了政令畅通，贯彻了医院每周例会精神。工作中无小事，才能细致完整的进行。
二是部门管理到位。做好自己该做的，把所有的工作，比如:为医院组织的地震灾区捐款捐物；以及各种政治学习，业务考核和考试，都是按部就班，一步到位的进行。只有这样，部门制度才能管理好，服务才能人性化。该部门一年来运行平稳，发展稳定。
第三，注重精神文明建设。我们经常组织专题学习讨论，结合中医康复的特点，讲究先治神，针灸必须先治神，正如《黄帝内经·以富友为标》所说，“我无外视，持针如虎，心无内欲，如治贵人。”
所以在临床工作中，要求我们先调整好自己的心态(意思是先和患者沟通，说话轻声细语，温柔体贴)。针灸的时候，运气在我们手里，我们集中精力针灸，等待气，小心不要失去它。医生用针灸治病，穴位讲究，医者专心致志，互相沟通，密切配合，会产生奇效。可谓诚意满满，金石为开。
我们的病人也给了我们丰厚的回报。在20__年里，我们接待了几十名来自美国、日本等国家和其他地方的病人。我们都给予了周到的服务和精心的治疗，受到了远道而来的患者的好评。并获得3面锦旗和6封表扬信。扩大了影响力，为医院赢得了荣誉。
第四，业务拓展。由于平时重视学习和积累，20__，共发表论文6篇，其中《中国针灸》杂志1篇，《针灸》杂志2篇，《中西医结合》杂志1篇，《中医信息》杂志1篇，《中国全科医学》杂志1篇。出版国家级杂志5种，省级杂志1种。20 _ _ _ _ _ _ _ _ _年3月通过市级科技成果鉴定，专家委员会认为达到国内领先水平，准备申报市级科技进步奖。
中医康复历史悠久，治疗范围广，疗效好。没有深厚的理论基础，就不能很好地指导临床实践。我们总结了四条学习经验:
第一，学文字学。尤其是《内经》这部30万字的巨著，在古代被称为针灸经典，在今天仍然是医者必读的经典，要不断丰富自己的理论基础和经验。
第二，向名师学习。收集全国各地名医集锦；如:国家针灸大师何朴仁、世界针灸联合会主席王学泰；中国科学院院士、中医学院院长石学敏等。我们的每一个治疗方案，比如醒脑开窍，刺络放血，肩周炎的按摩，都是由著名专家制定的。所以学习回来要互相教导，这样才能不断进步成长。
第三，博采众长。就是互相学习取长补短，向西医学习，也就是中西医结合，向在场的各科室主任学习，学习看ct片、化验等。，并在中医中使用西医，达到疗效的叠加，提高中西医结合治疗疑难杂症的效果。
第四，向患者学习。仔细倾听病人的反应，体会病人的感受。学无止境，学无止境，从而获得服务患者的资本。
20__年恰逢盛世，迎来了中医发展的春天。20__ _年，国务院原副主任吴仪指出，“要切实发扬、继承、创新，发挥特色优势，坚定不移地发展中医药事业”。市卫生局领导审时度势，开展中医千里行， 并于20__ _ _ _年内举办了_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _活动 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
5.我院康复科依托中医针灸的深厚功底和综合医院的实力，锐意进取，勇于创新。丹麦医疗代表团的成功访问，以及国内外、省内外多家医院的参观和进修，搭建了相互交流的平台。
同时，我部已派人到_ _市中医院、_ _医院、_ _东方医院、中医学院_ _附属医院进修。20年，我们派人参加了年举办的全国_ _康复班，年举办的全国_ _大会。回到医院后，我们结合临床开展工作。院领导不惜财力、物力、人力，通过各种渠道为我科培养人才，为科室发展储备技术力量，为可持续发展奠定基础。
6.我院领导给我们提供了很好的发展平台和机会。我院康复科将借助自身深厚的中医底蕴，依托综合医院的现代技术、人力资源、财力资源，逐步发展成为一个特色鲜明、独具特色的中医康复科，实现社会效益和经济效益的双赢。
20__，我们部门经济收入99万，20__，88万。比2007年增加了12.5，不算完美，但也令人满意。
20__年工作计划:
力争完成市级科研项目1项，发表论文3篇，开发新技术3-5项。
希望在座的各位领导充分认识到中医康复的作用和意义，请我院领导继续给予支持，请各位主任保持良好的配合，进一步提高我院康复科的诊疗水平。而且有了中医的帮助和中医的发展，工作会做得更好。
存在的问题:
1.虽然在过去的一年里工作中没有出现任何差错，但仍有一些人未能执行操作规范。
2.由于针灸室房间面积大，冬季室温低，一定程度上影响了治疗效果，需要领导在条件允许的情况下解决。
今天我想借此机会感谢_校长、主管院长、各学院领导、职能部门领导以及在座的各位主任在过去的一年里给予我的大力支持。
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