《给交易一个理由》大结局的抄袭团队:叶云燕的方法论

1.让自己成为团队学习的平台。

要想创造业绩，首先要改变团队成员的意愿。用创业当老板的心态管理团队，大家努力的方向就是把大家的事业做大做好。所以也让我明白，管理的核心是授权，而不仅仅是靠个人力量。

你为什么热爱这个行业？因为这个行业的“基本法”是公平公开的，可以让很多穷人和普通人变得优秀。做微信生意也是一样。之所以叫事业，是因为你可以拥有和经营自己的团队，成为真正的管理者。只有把团队发展起来，才能有所突破，才能提高业务和管理能力，才能把事业做大，做得更轻松。对于一个城市代表来说，这只是一个谋生的行业；做省一代，就是流汗，吃自己的饭；只有成为优秀的总经理，才能做大做强，成就自己的事业。

2.民用高端客户开发模式:

我们来看看叶云燕十几年的作息时间:每天早上六点半起床，花12个小时在团队管理和组织发展上；晚上八点认识三个新朋友；晚上九点给客户送礼物，谈保险方案。

让我们来看看什么能完成世界上最难的销售工作？因为我有做人做事的原则，我有技术，有专业技能，我真诚善良。

另外，通过学习九型人格的课程，我逐渐认识到每个人都有优点和可爱之处，所以我应该尊重团队中每个人的价值。

最后，学习别人的心态和解决问题的技巧固然重要，但最重要的是运用自己的专长去做事。

3.成为专家:你需要总结和创建系统的能力。

为什么人一辈子做同一件事，永远成不了专家？因为他们成为了熟练的“操作者”，而不是科学家或教授，因为我们面对的是人性——世界上最稳定的东西。

叶云燕是一个善于提炼和总结的人。高手做的不一定是最多的，但一定是最快的。因为高手不只是完成任务，而是比大多数人前进了一小步:提炼任务的规律性，不仅知道怎么做，还知道为什么做，为什么做，怎么做。

这些做事的方法可以提炼为模板、模型、框架和产品。随着总结能力的提高，总结的结果会成为我们下一次做类似事情的指导，也会成为我们带领团队、教导他人的信息，让我们每个人都有被复制的可能。

雄心勃勃的销售，一定要学会从个性化的案例中提炼出一套通用的、可复制的体系，这是我们能留给团队和行业的财富。

最后提供一个有价值的信息，朋友圈个人品牌管理三定律:

我很忙，但是我很好

我很强壮，很有用。

我很有趣。

给大家鼓励。