企业领导如何正确学习?

文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳前言:学无止境。不进则退。进步的基础是学习。现在社会飞速发展,和竞争对手的竞争可以说是谁学的快谁的竞争!自20世纪90年代以来,学习型企业已经成为一种社会潮流。作为人的本质,善于学习的商业领袖们今天都发出了感叹。怎么学?学什么?我们来看看康佳集团的学习之路。

对于企业来说,要么创新。

,或者死。而创新需要以学习为基础,没有学习的创新是不存在的。学习是企业领导者的重要任务,通过学习引领整个企业有效学习和竞争的学习能力是企业发展的再生。如果你不知道如何向重要的商业领袖学习,你就是一个正在走向衰落的领袖!不懂得学习,不能高效学习的领导,会把企业的发展引入死胡同!只有高效构建学习型企业的领导力,才能实现百年基业的梦想!

企业文化被视为企业的灵魂,企业文化在某种程度上可以说是企业创始人的文化。很多人称之为老板文化,这是有道理的。企业文化不是与生俱来的,而是企业家自己创造的。企业领导大骂企业文化,其实是对自己不满。没有文化的企业是没有灵魂和生命的企业!缺乏文化力的领导者,成不了真正的商业领袖!文化力是企业领导力的灵魂!

科学家华说:“在寻求真理的长河中,只有学习,不断地学习,勤奋地学习,创造性地学习,才能翻山越岭”;伟大领袖毛泽东教导我们:“读书是学习,使用也是学习,更重要的是学习”;以上两句名言——对于领导者来说,充分说明了读书、学习、学以致用的必要性和重要性。

美国前总统罗斯福的夫人曾说:“我们必须让我们的年轻人养成读好书的习惯。这个习惯是一个宝藏,值得双手捧着,看着它,不要扔掉。”另一位经济学家曾说:“不读书是罪过,读书是节约。以经济手段学习,以学习创造经济和效益。”著名领导者培训专家谭小芳说,作为领导者,要从理论、实践、相互交流中学习,不仅要注意学习方法,还要有正确的学习态度。

成龙的歌里不是有句歌词吗——很感人,“让海天为我聚能量”。金庸小说里有一种武侠,也很适合商业领袖。谭小芳教师(预定的领导力学习培训)

学习能力是指学习动机、学习毅力和学习能力。已经具备学习能力的企业领导者,有一个如何将学习能力转化为竞争力的问题。如果一个企业的所有成员都能全身心地投入,并获得学习能力的持续增长,这个企业就是一个学习型组织。对于今天的企业竞争,大家都会说是人才、资源等的竞争。,但学习型组织理论告诉我们,企业争夺的是具有学习能力的人才。原因很简单,学习能力比较强。若干年后,不是人才会成为人才,而是人才会成为高级人才。选择学习就是选择进步。没有学习能力,就没有竞争力。提高学习能力意味着增强竞争力、创造力和领导力。那么,我们的商业领袖是如何学习的呢?谭老师总结了以下三点:1,学习与生活的结合。领导者应该在学习中获得快乐和知识。如果你把学习当成任务,找不到任何乐趣,你就会不快乐,在困境中度过一生。

2.学用结合。要坚持理论联系实际的原则,善于借鉴历史的成功经验,突破实际工作中的薄弱环节,找到解决问题的有效思路和办法。