HR如何提高求职者的面试率
如何提高出勤率，首先要搞清楚考生为什么爽约。(左等右等之后，HR的心里会有很多马儿跑过，尤其是连续几次爽约的时候。。。)。候选人放我鸽子的原因可以归纳如下:
1、?面试邀请比较拥挤，时间上有冲突。
就我之前的公司来说，大部分招聘的都是工作2-3年的IT员工。考生往往会在2-3周内安排大量的面试。因为很多人的时间管理观念不强，所以冲突在所难免(其实从应聘者的角度来说，接到HR的电话总是一件乐事，HR说什么时候来面试，除非他很清楚这个时间不好，一般都会先答应)。
2、?我已经有Offer了(或者已经在工作了)，不愿意去应聘。
这个很好理解。不是每个人都有强烈的意愿去抓住你提供的机会，找工作来回很累。
3、?因为距离等原因，需要时间去寻找过去，然后放弃。
还是那个1点。因为候选人总是在心理上贪多嚼不烂，所以他们通常会先承诺，然后他们必须确认他们的位置以及事后如何到达那里。。。什么，有多远？我不去了。
4、?很不喜欢公司，然后就放弃了。
这种情况经常发生在一个Offer(比如薪资等)之后。).招聘市场是双向选择，这很正常。
5、?我就是忘了！
是的，你没有看错，只是你单纯的忘记了(我有一次回电话确认放我鸽子的候选人，确实有这个原因)。千万不要高估很多应聘者的时间管理能力，尤其是你不是在招聘中高端职位的时候。
6、?其他原因。。。
女朋友来陪她，或者找不到公司的职位，有各种奇妙的理由，这里就不一一列举了。
既然不能按时赴约，为什么不提前通知HR？面试时间不改自然要取消，但很遗憾，很少有考生会主动通知你。行为背后总有动机。我认为大致可以分为以下几类:
1、?个人不守约。
就像不要高估很多人的时间管理能力一样，不要高估人的行为选择而不进行道德谴责。有些人就是不守信用，我不来告诉你他们也不觉得有错。你能把我怎么样？
2、?找不到联系方式。
确实会有这个。有的HR只是打电话，应聘者找工作的时候会有很多邀请电话，客观上会让应聘者很难快速准确的找到电话号码。太麻烦的话自然不会给你打电话(当然，应聘者有手动记录约会的习惯除外)。但往往考生都很匆忙，或者在赶时间的路上)。
3、?不好意思拒绝。
有些考生比较“害羞”。简单来说，他们不太可能当面拒绝。我不好意思告诉你“我就是不喜欢你，所以不来了”。
4、?给自己一个机会。
应聘者在找工作的时候，往往会有很多机会。如果他们想抓住更多的机会，就不会通知你暂时不来面试。我反而期待用人单位放弃时间，比如有机会再面试一次。
好了，我们可以找出考生“爽约”的各种动机和情况，然后再提出相应的方法来提高出勤率。当然，我们无法改变公司的地理位置，大幅提高公司的薪酬等硬性条件，只针对现阶段可以改善的措施:
1、?第一次会议的邀请发言
应聘者的成功招聘受多种因素影响，往往要经过多轮面试。对于招聘人员来说，重点在于最初的邀请演讲，无论是沟通地址还是面试时间，都要体现出尊重应聘者的意愿。当最初的邀约成功后，双方往往可以更加真实地了解对方，之后的事情就是另一个故事了。
2、?便捷的沟通渠道和方式
我相信大部分考生还是不愿意故意“站出来”的。只要不是太麻烦，大家都会对他的行动意愿有利。为考生提供便捷的寻找沟通方式(电话、公众微信)，或者发送短信便于保存等。，会帮助他们及时和你保持联系，你也能更好的掌握候选人的动态。
3、?利用工具及时提醒考生。
面试预约时间可能会晚几天，有时候很容易错过更多邀请。及时提醒考生(但不要太麻烦)，无疑会增加考生的好感，提高出勤率。这里有一些工具是可以用的，比如linkedIn或者Hireview面试预约工具，都提供了类似的功能，我们就不用记了。
最后我想说，上座率是一个东西，因为行业、岗位、公司的不同，差别真的挺大的。对于一个大公司来说，实力、薪资、位置、环境都在，应聘者往往会蜂拥而至，根本不担心会遇到人。对于小公司来说，由于这样那样的因素，会有覆盖率的问题。其实很多时候不是HR的错。我们只需要和考生沟通到位，为考生提供更多的便利，剩下的就是考生自己的选择意愿了，你说呢？