企业宣传工作计划
蒂希
一.工作目的
宣传推广企业和产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力，促进销售工作的开展；搭建企业、社会、企业各部门相互沟通的平台；逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础；帮助企业用最少的资金成本做大做强做久。
二、基础宣传工作
1.根据企业产品首先选择进入省会市场的情况，初期宣传范围主要集中在石家庄及周边地区。
2.石家庄作为河北省省会，是全省政治、经济、文化、科技、信息中心，综合消费水平居全省首位。中高端产品的定位要求宣传在选择媒体时既要注重知名度，又要注重权威性，同时要把握适度原则，防止产品品牌庸俗化。
3.根据产品目标消费群体的收入和文化品位，结合各种媒体的特点和受众分布，一开始以报纸为主要宣传阵地，辅以网络、电视等其他媒体。
4.根据各报的影响力和受众的具体特点，初期主要以赵岩晚报、赵岩都市报(两家有家庭参与率的报纸)、河北日报、河北商报(两家权威省级报纸)为重点进行宣传，并适当配合声屏之友、河北青年报、家庭百科、河北工人日报。
4.工作初期的基本目标是每月在上述主要报纸上发表不少于4次与企业和产品相关的文章(同一篇文章可在不同报纸上重复发表，其中在赵岩晚报和赵岩都市报的宣传力争不少于1次)。
鉴于赵岩都市报、赵岩晚报等报纸主要发布社会新闻，对企业和产品的宣传文章有严格的控制，在适当的时候使用“软广告”和“硬广告”进行宣传是必要的。
5.邀请媒体记者宣传企业和产品，并鼓励他们提出建议。尽快在主流媒体设立“记者朋友圈”，为企业服务。
第三，其他宣传工作
1.维护企业网站，整理调整网站栏目设置，及时更新网站内容，发挥网络优势，服务企业发展。
2.组织内部报纸，搭建内部上传和信息交流平台，通过相关渠道向社会发行，扩大企业和产品的社会影响力。初期四开四版，每月一次，铜版纸印刷，每期约1000册。
3.时机成熟时，可以利用报纸广告、DM传单等形式进行宣传。
4、根据市场情况，及时提出产品营销策划建议。
5.随着形势的发展，妥善承担企业和产品的整体广告策划和公关工作。
6.完成业务领导交付的材料、材料的起草和企业文化建设。
第四，人员构成
初期计划招聘2至3人，要求应聘者有一定的文字基础，较强的活动能力，精通网页制作、报纸排版、图片处理等专业技能。有驾驶经验者优先。
动词 （verb的缩写）评价体系
宣传策划人员另行考核(具体考核办法另行确定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒。
不及物动词所需资金
1，人员工资
人均月工资600-1000元，合计每月2500元左右。
2.宣传费用
招待费和适当的交通费；稿费(按每字0.5元计算)合计每月2000元左右。
3.办公费用
租办公室；购买电脑等办公用品；车辆使用费。
4.其他费用
软文广告费；报纸制版费和印刷费；办公费用等。
七、几点建议
1.除涉及公司领导个人隐私和企业秘密外，公司、各部门、各单位应及时向宣传人员通报自身发展情况，必要时通知宣传人员列席相关会议。如果宣传员提出申请，相关人员有义务接受采访。
2.新闻宣传只是企业宣传的一部分，合适的广告和各种形式的营销活动(包括参与公益活动、事件营销、会议营销和终端建设、让利返利)必不可少。
3.新闻宣传的作用是间接的、潜移默化的，需要很长时间才能显现出来，对此要有心理准备。当然，相关人员要想尽办法让宣传工作在短时间内达到效果。
偏激
为加强公司科学宣传，建立有效宣传机制，充分发挥宣传的舆论导向作用，塑造公司社会形象，履行社会责任，促进公司健康发展，特制定本规划。
一、指导思想、基本原则和总体目标
(一)指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，大力弘扬企业文化，坚持以人为本，把“人”作为企业发展的第一资源，坚持客观真实、多层次、多角度宣传的原则，突出和展示信贷行业投资者的精神风貌和健康的文化品位，形成企业文化促进中心工作、中心工作创新企业文化的良好机制。内强文化，外树形象，振奋精神，汇聚力量，为实现公司更好更快发展，推进和谐企业建设提供了良好的文化环境和不竭的精神动力。
(2)基本原则
1，把握时代。要以解放思想为统领，不断创新思路，着力落实科学发展观，使宣传工作成为提升公司核心竞争力的有效载体，努力形成开放的宣传格局。
2.突出创业精神。应与时俱进，强化发展观、市场观和创业观，弘扬创业文化，传播创业经验，努力营造鼓励创业的舆论环境。
3.加强原创。要正确把握舆论导向，客观、公正、准确地反映各部门、各单位的工作进展、成果和典型案例，及时准确地报道发展的重点、热点和亮点，为公司发展提供优质的宣传服务。
4.注意坚持。要实施前瞻性的规划和深度的宣传，以传统的说教和灌输为主，向渗透和启发的方向发展，让员工在潜移默化的企业文化氛围中感受到共同的理想，增强参与感，形成持久的合力。
5、坚持群众性。要牢固树立以人为本的理念，尊重员工的主体地位，发挥员工的主动性，激发全体员工的参与性、主动性和创造性。
6.增强长期有效性。各单位要发挥各自优势，拓展宣传渠道，完善方法机制，通过建立长效宣传机制，更好地服务公司发展。
㈢总体目标
逐步建立公司良好的宣传机制，畅通公司宣传渠道，整合资源和宣传力量，充分发挥宣传工作的作用，为公司的快速发展营造良好的舆论氛围。
二、宣传的主要渠道和方式
(一)宣传渠道
省市主流媒体、商业网站、上级部门网站、公司网站、公司宣传册、宣传光盘、广告牌、简报、大型集体活动、主题活动等。
(二)宣传方式
1.及时向媒体、网站及相关部门提交材料；
2.利用公司网站、广告牌等宣传工作动态、公司理念和发展战略。
3.积极参加上级部门及其他团体组织的各类宣传活动，广泛展示公司风采形象；
4.邀请上级部门及合作伙伴参观公司，参与或观摩公司大型团体活动，开展有针对性的宣传展览；
5.以上级部门组织、公司组织的主题活动为载体，统一思想，凝聚人心；
6.邀请新闻机构采访公司及控股公司的发展成就，有针对性地开展一系列宣传活动。
三。工作要点和责任单位
1.广泛开展中国特色社会主义理论体系和中央、省委、省政府重大决策部署宣传教育活动，统一思想、凝聚人心，引导员工掌握中国特色社会主义的科学内涵、精神实质和根本要求，增强科学发展的自觉性和坚定性，不断提高员工理论水平和助推企业发展的能力和水平。(责任单位:党群工作部；合作单位:各部门、股份公司；监督部门:人力资源部)
2.坚持网络舆论的正确引导，利用公司网站、上级网站和商业网站，加大对公司日常经营管理的宣传力度，推进制度创新、管理创新和资本运作，树立良好的国有企业形象和大型专业化投资公司的品牌形象；加强网络编辑队伍建设，健全重大突发事件快速反应机制，完善各类信息发布机制，营造文明健康的网络文化环境；持股公司应加强信息和新闻线索的报送，充分利用公司网站、简报等。，并重点介绍各单位的工作进展、成功做法和经验。(责任单位:各部门、持股公司；监督部门:办公室)
3.充分利用河北国资信息、河北国资等外部平台，公司公告栏、简报等内部平台，向上级部门报送沟通材料和工作报告，反映公司工作和成绩，展示公司面貌。(责任单位:办公室、党群工作部；合作单位:各部门、股份公司；监督部门:人力资源部)
4.依托报纸、广播、电视等媒体，加大公司主题宣传、成果宣传、典型宣传力度，不断提升公司知名度和影响力，进一步宣传公司良好形象。(责任单位:办公室、党群工作部；合作单位:各部门、股份公司；监督部门:人力资源部)
5.邀请上级部门、业内同行、业务伙伴等。参加公司运动会、联欢会等大型集体活动，制定有针对性的活动计划，展示团队形象和公司整体形象，宣传企业文化。(责任单位:办公室、党群工作部；合作单位:各部门、股份公司；监督部门:人力资源部)
6.开展座谈会、演讲比赛、成果展览等主题实践活动，加强社会公德、职业道德、个人品德教育，将社会主义核心价值体系有机融入企业文化建设和精神文明建设全过程，提升企业核心竞争力；同时，公司网站、上级部门网站及相关新闻媒体将加大对主题活动的宣传报道力度。(责任单位:党群工作部；合作单位:各部门、股份公司；监督部门:党群工作部)
7.精心制作宣传册、宣传光盘等对外宣传资料，及时更新内容，不断提高公司的知名度和美誉度。(责任单位:办公室、党群工作部、股份公司；合作单位:各部门；监督部门:人力资源部)
8.加强思想政治宣传工作，及时了解员工思想动态，把握宣传引导的时机和力度，做好引导疏导工作，促进和谐企业建设。(责任单位:党群工作部、股份公司；合作单位:各部门；监督部门:人力资源部)
9.围绕进一步提高宣传工作水平，加强各部门、各单位的合作沟通，适时组织人员开展研讨调研活动，不断创新工作内容、方法和手段，进一步增强宣传工作的针对性、时效性和吸引力。(责任单位:人力资源部、党群工作部；合作单位:各部门、股份公司；监督部门:办公室)
四。组织和人员
为加强对公司宣传的领导，成立了公司宣传工作领导小组，并成立了宣传工作领导小组办公室，负责公司宣传目标的实施、监督和检查。
组长:陈金义
副组长:郝东伟、李光
办公室成员:张建世、李铭、宋光宇、刘玉
动词 （verb的缩写）评估、分级标准和报告渠道
(1)鉴定和评估
年底对宣传工作进行表彰奖励。公司公示工作领导小组将对各部门、各单位的公示结果进行审核，并对前三名部门(单位)和前三名个人进行奖励。
(2)评分标准
1，参照《河北信息产业投资有限公司信息化工作考核办法(暂行)》；
2、根据工作实际，增加以下标准:
(1)各种媒体采用的新闻报道每条50分；省级媒体采用的新闻报道每篇30分；
(2)向上级部门提交的沟通材料和工作报告，有上级部门的肯定批示，记30分；
(3)省级刊物采用的调查报告和理论研究文章20分；
(4)在网站上发布新闻报道得40分；省级网站发布新闻报道加20分。
(三)举报渠道
办公室负责宣传工作的日常工作和各类媒体及上级机关网站、刊物、简报稿件的登记、监督、通报工作。
各部门、各单位每季度对新闻稿件及其采用情况进行一次通报，每半年进行一次评估，年终进行评估表彰。
六、几点要求
1.强化宣传工作的领导和责任。各部门、各单位对宣传报道材料进行审核签字，重要材料由公司主要领导审核签字后再进行宣传报道。
2.各部门各单位要根据职能和重点任务，深入调查研究，多角度、宽领域、新视角发现新闻信息素材。要注重材料组织和综合的质量，积极与办公室和有关部门沟通，争取第一时间报道文章和信息，做到了解新情况，早发现问题，总结典型快，宣传效果好。
3、各部门、各单位应做好材料积累工作，将报告及使用的稿件或复印件留存，以备评估依据。
提索
为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，做好新形势下的企业宣传工作，推进企业文化建设，特制定本规划。
一、指导思想
坚持以宣传党的路线方针政策为中心，以经济建设为重点，以增强企业凝聚力为重点，突出企业家精神的培育，以凝聚人心、鼓舞士气、呼唤公司发展为出发点和落脚点，充分发挥舆论阵地作用，推进企业文化建设。
二、宣传的重点
1、公司重大经营决策、发展规划、工作措施、新规定、新政策等。
2、党的方针政策、国家法律法规；
3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；
4.员工的动态思维；
5.公司管理中的弱点和问题；
6.企业文化推广。
第三，具体措施
1，正确认识，宣传工作和经济工作并重。
宣传工作是教育和激励员工的一种方式，是企业不可或缺的工作。“企业的发展和目标的实现，离不开全体员工的不懈努力。只有进一步加强宣传工作，才能激发员工的士气，形成向心力，各项工作才能立于不败之地，才能建立公司独特的企业文化”。所以要有正确的认识，把宣传作为一件大事来做。
2.强化措施，落实宣传工作。
(1)建立公司的宣传网络，组建战斗宣传队。公司办公室负责全公司的宣传工作，各分公司有一人兼职负责分公司的宣传工作。每个部室至少要有一名兼职宣传记者，每个分公司至少要有八名兼职宣传记者从事企业宣传报道工作。各部室、分公司于2月20日前将宣传记者名单提交公司办公室，公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高工作能力，满足公司宣传工作需要。
②自3月起恢复《xx报》。每月一次，期间会根据需要发增刊。公司所有员工都可以投稿，公司的宣传记者每个月至少可以投稿一篇。稿件形式不限，宣传内容侧重XX年的宣传工作。一旦稿件全部发表，就按字数付酬。优秀稿件推荐给上级报刊。
(3)半月一次黑板报。公司办公室负责办公楼东端的板块，技术中心负责办公楼西端的板块，综合管理部和质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余由两个分公司安排。
④宣传栏由公司办公室根据需要不定期更换。
⑤更新添加标语牌。需要统一字体和颜色来体现公司的文化特色。公司办公室负责更换挂在路上的牌子，其他分公司负责。
⑥搞好专题宣传活动。各部厅应根据需要带头开展这项工作。如:安全月、质量月等。
⑦开展优树先评工作，体现人文精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工劳动热情，增强团队精神。
今天的群团组织要广泛开展文化娱乐活动，要轰轰烈烈，脚踏实地，注重实效。
⑨、各分公司、部门和办公室要在工作前后开好会，`。
⑩加强对外宣传，主要是企业形象宣传和产品广告。人们都说“三分治七分护”，这个说法并不十分准确，但却体现了护理工作的重要作用和地位。护士为人们的健康做出了积极的贡献，因此受到社会的尊重，被称为“白衣天使”。20XX新的一年，我们的护理工作也要迈上新的台阶。
一是加强护士的在职教育，提高护理人员的综合素质。
(一)、按照护士规范化培训和护士在职继续教育实施计划，做好护士的“三基”和专科技能培训与考核。
1，重点加强对新入职护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化学习意识。护理部计划上半年重点加强基础护理知识，增加考核次数，直至达标。
2.加强专科技能培训:各科室制定周期内专科理论和技能培训考核计划，每年组织2-3次考试考核。理论考试要有试卷，由护士长组织闭卷考试，要求讲求实效，不流于形式，为培养专科护士打下坚实基础。
3.基本功考核:属于规范化培训对象的护士，年内必须在16基本功上全部达标，考核需要在实际工作中随机测试一次。其他级别护士计划安排一次操作考试和两次理论考试。
4.加强相关知识的学习和掌握，组织一次规章制度的实践考核，理论考核与临床应用相结合，检查执行的依从性。
(2)加强人文知识学习，提高护士整体素质。
1，组织医院服务礼仪文化学习，强化护士现代护理文化意识，先在护士长层面讨论，达成共识后再在全院开展素养提升活动，制定培训计划和具体实施方案。
安排全院讲座，尝试通过送出去、请进来的方式学习护士的社交礼仪和专业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节掀起学习礼仪讲素养的活动月，组织一次寓教于乐的节日晚会。
(3)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。护理水平和医疗技术发展不平衡，各科室护士长组织学习专业知识。如遇开展新技术项目、特殊疑难疾病，可通过邀请医生授课、文献检索、护理部组织护理查房、护理会诊讨论等方式更新知识技能。同时有计划地选派部分护士外出进修学习，提高学术水平。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平。
(1)年初举办医院护士长管理班，主要是更新管理理念、管理技能和护理服务中人文精神的培养，当前社会人群对护理的服务需求，新一年护理工作展望和护士长的情感交流。
(2)、加强护士长目标管理考核，月度考核与年终考核相结合，科室护理质量与护士长考核等管理指标挂钩。
(3)、促进护士长与科室之间的学习与交流，每季度组织护理质量互检，召开护士长工作经验交流会，提高护理管理水平。
第三，加强护理质量的过程控制，确保护理工作的安全性和有效性。
(一)、继续实施护理质量二级管理制度，特别是需要培养和提高护士长发现和解决问题的能力，同时发挥科室质控小组的质控作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
(2)、建立检查、评价、反馈制度，建立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、监督和评价。评价方式是现场对护士进行评价，检查患者，查看记录，听取医生意见，发现护理工作中存在的问题，提出整改措施。
(3)进一步规范护理文书书写，从细节入手，强化每份护理文书的质控员-护士长-护理部三级评价体系，定期分析和改进护理记录缺陷，加大出院病历缺陷扣分权重，强调不合格护理文书不予归档。年底护理文书被评为小组第一、第二、第三。
(四)加强护理过程中的安全管理:
1，继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患排查并做好护理差错、缺陷和护理投诉的归因分析，从自身和科室角度分析原因、应吸取的教训和防范改进措施。对同样反复出现问题的科室和个人，追究护士长的管理和个人责任。
2、严格执行查对制度，强调二次查对落实到位，加强护生管理，明确教师安全管理责任，杜绝严重差错和事故发生。
3、加强护士长对科室硬件的投入。
设施例行检查意识，平时加强性能和安全检查，发现问题及时维修，保持设备完好。
第四，深化家庭服务，提高服务质量
(1)在培训护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作术语和护患沟通技巧。培养护士，树立良好的职业形象。
(2)注意收集护理服务需求信息。护理部通过了解回访卡意见、与门诊患者和住院患者交谈、发放满意度问卷等方式获取患者需求和反馈信息，及时提出改进措施，同时对护士进行激励，调动其工作积极性。
五、搞好教学和科研
(1)指定具有护士以上职称的护士负责实习生的教学工作，定期召开学校和教会的评审会，听取教师和实习生的意见。
(2)、各科护士长为总带教老师，高度重视带教工作，经常检查带教老师的教学态度、责任心和专业水平，安排小讲课，了解实习计划完成情况，完成科室理论和操作。