“足浴王”郭家富:花6000万给员工买房，破产后员工集资偿还。
比如曾经风头正劲的重庆商人郭家富，发现了“足浴”这个行业，这个行业一直被戴着有色眼镜看待。
他的“家富富侨”系列足浴店，曾经在全国拥有600多家门店，培养了数万名足浴技师。而他本人，身家218亿，是商界传奇。
然而好景不长。一个错误的决定，将根基不稳的郭家富推向了深渊。他一手打造的“足浴帝国”，短短几年就分崩离析了。
一切又回到了原点，他拖着病体，重新出发，沉重地踏上了广阔的商路。
这是一个草根商人用一生的努力与命运抗争的故事。
65438年至0969年，郭家富出生在重庆江津的一个贫苦家庭。他家有四个兄弟，他最小，因为所有的兄弟都叫他“老四”。
俗话说“小男孩，饿死”，在那个年代，四兄弟可不是那么好养活的。所以郭家富很早就开始独立了。
和养猪种地一样，郭家富做过农村孩子做过的事。不仅如此，他还帮父母做生意，卖早餐、冰棍、皮鞋。简而言之，他卖任何赚钱的东西。
郭家富在做小生意期间，积累了宝贵的商业经验。而且他天性豪爽，对别人的麻烦几乎有求必应，所以人缘相当好，逐渐得到“四哥”的称号。
到了20世纪80年代，像广州这样的新兴沿海城市开始享受一种令人放松的服务——足浴。当时还年轻的郭家富离开家乡，过去学这门手艺。
因为从小练过一些表面功夫，对人体穴位有了解，郭家富的手艺很快就成了大师，不输那些多年的老大师。
那时候足浴还不流行，内陆地区也没有这种行业。郭家富敏锐地嗅到了其中的商机，自己开店的想法随着自己长技术越来越强烈。
1998年，郭家富回到老家，四兄弟集资3万元，在重庆郊区开了一家足浴店，取名“富侨”足浴店。
一开始店面只有60平米，只够放四张小床，也没什么生意。夏天的时候，穷得连个电风扇都买不起。客人来了，只能叫几个兄弟拿起蒲扇，用扇子给客人扇风。
富侨足浴店因为技术过硬，服务态度好，很快就小有名气，回头客越来越多。短短半年时间，足浴店由亏转盈，天天向上。
第二年，富侨第一家200平米的沙坪坝分店诞生了。随后，几个兄弟复制了这种模式，分店在重庆遍地开花。
短短几年，富侨足浴店就像早春的野草，50多家分店遍布全国。
不仅如此，郭氏兄弟还开办了一所培训学校，由郭家富担任“主教练”，为他们的门店培训技术人员。
蛋糕越做越大，但富侨足浴的两个核心人物郭家富和嫂子胡之间出现了矛盾。因为郭家富坚持“闪电战”，想尽快占领全国足浴市场。而胡却要稳扎稳打，先把店拿在手里，才能步步为营，蚕食足浴市场。
因为经营理念相反，郭家富于2004年离开富侨足浴，自己创办了“家富富侨”品牌足浴系列。
分家之后，郭家富自创的“富家富侨”就是一个集中的说法，他抢占市场的野心已经不能再局限了。
通过加盟连锁店，他很快在全国设立了600多家店铺。其中近200家为直营店，其余400家为加盟店。
一时间，家富富侨足浴店成为足浴行业的一块金字招牌。加盟商不仅需要一次性缴纳数百万的天价加盟费，每个月还需要缴纳营业额的3%-6%作为管理费。
有一段时间，郭家富的实力膨胀到了极点，手里的现金高达几个亿。
郭家富曾夸口:虽然我的总资产排不上号，但以手里的真金白银来说，我能排到重庆前十！
事实上，这是真的。2009年的富豪榜，郭家富的身家达到了惊人的218亿。他家富富桥连锁店一年营业额654.38+0.3亿。
这个草根重庆商人，把不起眼的足浴做到了百亿规模，成为名副其实的“足浴王”。
郭家富的成功不仅在于他创新的加盟连锁方式，更在于他为员工开出的优厚条件。
从他对所有连锁店的要求，可以初步了解他的性格。他规定所有员工都要多劳多得；工龄越长，补贴越多；报销衣食住行及日常用品；根据业绩发放不同金额的奖金，从2万到65438+万；生活遇到重大困难时，公司会给予补贴；患病期间公司给予补助；公司购买医疗和人身保险；中层管理人员从基础员工中选拔，没有歧视。
出身贫寒的郭家富深知，愿意学习足浴的员工，家庭条件不会很好。照顾他人，他给员工一个美好的未来。
要说这些规定，今天很少有民企能做到。但在那个年代，郭家富对员工是那么的慷慨。
最著名的是郭家富豪花了6000多万，给430多名员工支付了江景房的首付。我还送了13高管一辆保时捷，每辆都是1多万。
那几年，郭家富身边的人都赚得盆满钵满，十几个高管每人身家都在千万以上。
勇敢大方是所有员工对郭家富的第一印象。所以员工都不叫他老板，更多的是敬佩的叫他四哥。
可能是因为郭家富自己心里对足浴行业的偏见不满，所以才故意这么高调地“炫富”，就是为了让大家知道，即使洗了脚，也能在城里买房买车。
也正是这种仗义好面子的性格，让郭家富后来坠入深渊。
早在2007年，雄心勃勃的郭家富就曾透露过上市的想法。当时郭家富身边有一个经理，一直在催促郭家富接触创投行业。郭家富听信谣言，在上市的道路上越走越远。
为了给上市造势，郭家富开了八家钻石直营店，走奢侈品路线，就是为了提升自己品牌的知名度。
但足浴是个下沉的行业，郭家富的“鼓励苗”也让他亏损了。钻石直营店相继倒闭，仅建设成本就损失了2亿元。加上后期的维护，这次失败的投资总共损失3亿多元。
郭家富不甘心失败。2008年，他回到家乡江津，斥资3.8亿元规划了一座豪华五星级酒店，也是为了上市。
没想到，随后的资金需求远超预估价格，银行不看好项目锁定资金，郭家富资金链断裂，不得不向民间借高利贷，光利息就要支付1.7亿元。
资金紧张时，郭家富挪用新加盟连锁的费用，导致其加盟店不满，砸了他赖以为生的金字招牌。
一失足成千古恨。
因为缺乏新的资金注入，富侨这个本来就不稳定的足浴连锁帝国很快就分崩离析了。郭家富深陷债务危机。据说高峰时欠了654.38+0.3亿外债。
郭家福匆忙卖掉200家直营店，数百家连锁店也集体退出。郭家富消失了，再也没有出现在公众视野里。
谁也没想到，曾经的大亨郭家富会因为没钱看病而被广泛关注。
2018，郭家富的妻子在易基金上发帖求助，称郭家富肝硬化晚期，前后住院八次，家里只剩下15000元。他想筹集100万元用于肝脏置换手术。
好在电视上白眼狼的故事没有再现。郭家富的员工口口相传，很快就把四哥去世的消息传开了。
他们的慷慨很快填补了654.38+0万的缺口。很多人留言鼓励:四哥是个好人，从来不为自己着想。这一次，他必须加油，度过难关。
在去广州的24小时硬卧上，郭家富一条一条的看着短信，不知不觉间，已经泪流满面。
手术很成功，郭家富又出现了。虽然他瘦了很多，但他仍然精力充沛。
他和大嫂胡联手，又和哥哥站在一起，希望能打个翻身仗。
郭家富曾经说过:我不是严格意义上的商人。我不明白商人赚钱的秘诀。
在这么多神奇的复出故事中，我相信郭家富这个名字是大家最想要的。