CFO如何迎接财务大数据时代

大数据处理技术和大数据管理开创的大数据时代，不仅改变了传统财务管理的理念，也改变了财务管理职能在企业中的定位，使财务管控路径和模式更加多元化，这意味着财务工作者在重塑职业能力结构和职业发展瓶颈方面将有很大突破。以下是我给大家带来的关于CFO如何迎接财务大数据时代的知识。欢迎阅读。

CFO如何迎接金融大数据时代1精益管理推动产融结合

不同的企业有不同的财务管理模式，财务管理最重要的是财务战略和企业战略的高度融合。比如成本动因分析、战略成本管理、利用大数据的精益管理、业务流程与财务数据的无缝对接、绩效评估与考核，最后将工作落到实处。

精益管理实际上是在总结数据、找出规律的基础上，再有针对性地实施财务管理，从而实现稳健的财务管理。要善于使用管理会计工具，大数据技术是财务很好的应用工具。在数据收集的过程中，如何利用和分析数据是最关键的一点。

大数据金融落地

第一，要观念创新。为了实现内生成长型企业的金融创造价值，企业需要打通整个链条——从研发、生产、市场、供应链到金融，提出产融结合的价值创造体系。对于不做资本运营的企业来说，企业价值创造一定是和业务紧密挂钩的。金融和商业的关系类似于0和1的关系。没有商业，1金融是0，但是有了商业，1后面可以跟着很多0，这是全链条价值体系的概念创新。

第二，管理工具的应用与创新。运用管理会计工具，运用全过程变动成本法指导资源配置。汇总所有影响产品成本构成的因素，仔细筛选和区分影响整个企业成本变动的部分，详细分析影响客户的敏感因素，从而指导资源配置，确保有限的资源在企业经营过程中发挥最大价值。

第三，具体实施手段创新。在业务第一、财务第二的R&D单位，财务要想发挥更大的作用，需要一个切入点和突破口，即运用全面预算管理工具。通过全面预算管理，我们专注于战略成本管理和利润质量。虽然过去五年企业一直以20%的速度增长，但是增长如何与战略匹配，应该培育哪些核心业务，财务部门确定以现金流为重点，然后通过现金流调控来培育核心业务。

第四，战略要落地，需要结合评估。只有把绩效和考核结合起来，整个企业的绩效才能自然提升。财务服务的对象是业务，实施所有方法的基础是使企业实现可持续发展，考核的立足点是经营业务的人。

数据分析至关重要。

将大数据嵌入管理会计的举措将给财务人员带来许多新的挑战。有了广阔的思维和数据分析，数据才能成为企业真正的财富:一、财务管理要有“无边界管理”和“精益管理”的思维。大数据时代，金融不仅仅是做标准化的工作，更重要的是发挥主动性的作用。财务要在整个公司的业务流程中起到无缝衔接的作用，无论是进一步还是退一步，都能在整个业务流程中起到主导作用。这个功能是为了提高财务效率。

第二，简单数字毋庸置疑。这些数字只有经过收集、分类、总结、筛选，不同的组合，不同的分析，才能称之为数据。如果要用数据，分析很重要。从应收账款、回款等不同维度，针对不同的客户制定不同的营销策略，针对不同的产品制定差异化的招标策略，针对不同的投入合理分配资源。这个时候，数据才能称得上是企业真正的财富。

大数据实际上是管理会计最实用的工具之一。就企业转型而言，管理会计把事后总结推进到了生产过程甚至前端应用。“通过科研项目管理软件，可以按照周、日进行人员调配，并结合项目进展，数据全面预算管理在这个时候也发挥了作用。”苗广平表示，通过对数据的成本动因的分析，可以挖掘出数据背后隐藏的业务原因，从而指导业务工作。

同时也培养了财务人员的洞察力和远见，将财务分配到有利于增值的分析工作中是大数据时代非常重要的特征。

CFO如何迎接财务大数据时代？在移动互联网、工业互联网和制造业、服务业融合发展的背景下，“数字平台+智能生态”逐渐成为“未来企业”的核心管理模式。数字时代，新技术、新产业、新业态、新模式的新经济形态正在形成，迫使企业和CFO加速系统思考和全面自我升级。

目前，在疫情的冲击下，许多中小企业面临着资金短缺、资源短缺、管理漏洞等诸多困难。能否准确把握数字化转型的核心要素和战略选择，成为这些企业能否成功渡过疫情难关的关键。为此，北京财税研究院与大成策略纳税人俱乐部整合业内顶级专业资源，倾力打造CFO实战训练营课程，为企业财务管理数字化转型提供助力。

CFO实战训练营助力企业CFO迎接新挑战

当前，数字化转型越来越成为企业发展的迫切需求。CFO作为企业财务工作的掌舵者，也面临着前所未有的转型压力。他们应该能够在工作中快速切换各种角色:公司决策的参与者、资本运营的实践者、智能数控的使用者、产融结合的推动者、风险管控的承担者...这些都是新时代赋予CFO们的新职责和新身份。

如何快速获取这些管理能力？CFO实战训练营已经成为很多财务经理的共同选择。CFO实战训练营精选北京财税学院优质师资，通过七大模块化课程的优化升级，将理论知识与实践案例融为一体，为财务领导者提供更广阔的战略思维、知识结构和管理工具，助力实现职能转型与变革。

北京财税研究院作为CFO特训营的教研机构，是北京市民政局认定的4A级财税研究机构。多年专业从事财税政策与实务研究，拥有由专职专家、税务系统干部、咨询机构顾问、高校教师四部分组成的专家组，充分保证了课程质量。

除了权威机构和权威老师，CFO实战训练营还构建了系统的培训体系，“学习+培训”的创新学习模式更符合智能时代企业对财务高管的需求，能够帮助企业财务经理快速成长为具有“财务智慧”的综合管理人才。

课程全面优化升级，帮助企业培养CFO。

CFO实战训练营汇聚了北京财税研究院最优秀的师资力量和科研力量，聚焦企业财务管理的变化和发展趋势，将最新政策与企业财务实践相结合，帮助企业财务管理者快速提升知识储备和实战技能，为企业培养战略性、创造性、财务整合性、智能化的高级财务管理人才。

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