中国石化最近启动了严格管理年。它的目标、要求和重点任务是什么？

《关于深刻吸取“11.22”事故教训，全面开展严格管理年活动的决定》文件精神；

4月2日，集团公司召开电视电话会议，启动严格管理年活动。严格管理是集团公司今年工作会议确定的三大主题之一。集团公司党组高度重视，成立了以傅成玉为组长，王、、徐斌为副组长，成员、、王志刚、蔡希友、、戴、和为成员的年度活动从严管理领导小组，全面负责年度活动从严管理的统筹、组织和推进工作。活动分为充分讨论、统一思想、提高认识、全面诊断、梳理分析问题、整改落实、解决问题、总结评估四个阶段。

会议强调，要准确把握从严管理年的目标要求和重点任务。一是着力解决安全环保方面认识和措施不够的问题；二是着力解决一些领导干部能力不强、素质不高、作风不实的问题；三是着力解决基层组织战斗力不强、基础管理薄弱的问题；第四，要着力解决员工责任心和执行力不强的问题；五是着力解决制度不完善、执行不力的问题。

会议强调，要提高安全环保意识，严格落实安全环保措施，加强干部作风和能力建设，加强和改进“三基”工作，狠抓严格管理，遏制管理滑坡。各办事处、分支机构要痛定思痛，下定决心，下大力气，用硬措施解决管理不严的问题，加强组织领导，开展全员大动员大讨论，加强监督检查，加强宣传引导，坚持全员参与，上下结合，有的放矢，注重实效，统筹推进，确保活动取得实效。