姬塬油田长8地层压力是多少？

这是一片荒凉的领地，在陕甘宁蒙四省交界处。这里是空旷的黄土，风沙肆虐。自古以来就有“干船坞”之称。这是一片神秘的土地。自20世纪70年代以来，它经历了40多年艰难的石油勘探和开发。然而，2007年，这里的原油年产量成功突破百万吨，成为长庆油田又一个百万吨主力生产区块，并以3年的速度建成百万吨采油厂，创造了济源神话。用油田公司总经理王道富的话说，“采油五厂是一个成长中的油田！”艰难起步自上世纪70年代长庆油田召开石油大会以来，姬塬油田投入了大量的人力和财力进行大规模勘探。但由于储层分布的复杂性以及认识和技术的缺陷，一直没有突破。直到1999，10，油田公司才成立外围事业部(今天的采油五厂的前身，后改为新区开发公司)。2001、12年，新区开发公司在此钻黄8-9井，日产纯油21立方米，从而揭开了吉。2005年2月28日，采油五厂正式成立。至此，长庆油田公司将姬塬油田列为增储上产的重点产区，坚持勘探开发一体化，抛开了预勘探、实施评价开发、测试的部署思路。逐步形成了麻黄山、铁边城、堡子湾、小尖子洞三个储量亿吨的含油区块。稳步发展2005年，采油五厂原油产量和产能建设实现了双“50万”吨的目标。2006年，采油五厂原油产量和产能建设实现了双“80”万吨的目标。2007年，采油五厂原油年产量超过100万吨。一路走来，采油五厂全体干部职工为此付出了艰辛的努力。2005年建厂伊始，按照“新机制、新模式”的管理思路，面对艰苦的自然条件、复杂的外部环境等各种困难，坚持科学发展、和谐发展，不断建立健全各项制度，不断调整理顺管理体制，加强科技攻关，圆满完成了当年的生产建设任务；2006年，围绕更高的发展目标，遵循“抢、打、细、实”的工作作风，注重老井管理、新井生产、地面施工等每一个生产环节的管理，取得了新的发展。2007年初以来，围绕建设百万吨采油厂的发展目标，将今年作为“管理年”，通过“四标两建”活动，努力全面夯实管理基础，走以“内涵”为发展方向的可持续发展之路。以“两提高一增加”的管理机制，安全管理提高一级，安全防范措施提高一级，安全处罚力度进一步加大，让原油生产在安全管理氛围中运行。在生产管理上，进一步加强了姬塬油田前线指挥部的力量，明确了组织、协调、服务、指导、监督五大职能，建立了高效、畅通、快捷的生产秩序。在能力建设过程中，围绕“增加储备、建设能力、获得产出”的工作思路，目标明确，关系顺畅，统筹安排，精心组织“安全、质量、进度”三条主线，确保能力建设顺利、高效、优质运行。创新管理创新是企业发展的动力。用厂长周学富的话说，“我们有一支不怕苦、敢打硬仗的员工队伍。此外，我们还大胆应用了一些低渗透油田的成熟技术，并在此基础上进行创新开发，使采油五厂实现了跨越式发展。”姬塬油田属于多层开发区，地质条件复杂。在油田开发过程中，采油五厂加大了特低渗透油藏注水开发、侏罗系油藏高效开发和老油井开发的研究，通过区域地质、成藏规律和沉积相研究，为姬塬油田的开发寻找新的资源区，实现了持续高效开发。针对姬塬油田油藏埋藏深、多为定向井的实际，采油五厂围绕井筒管理开展了一系列技术攻关，不断完善“八防一降”配套技术，延长油井检泵周期。完善定向井优化设计软件中超深井和大位移井的设计模型，使大位移井和超深井的杆柱组合和扶正防磨技术更加科学合理。依托井组密闭增压技术和集输半径界定技术，形成了以联合站为中心，中转站为骨架，增压点为补充的两段式站场布局模式。同时，加强大组井配套技术、功图法计量技术、集输技术、伴生气综合利用技术、油气水三相分离技术的应用，有效推动姬塬油田科学发展。全新的飞跃2007年6月20日，对于采油五厂来说，是一个不平凡的日子。原油年产量成功跨越百万吨大关，姬塬油田成为长庆油田新的百万吨油田。面对这喜庆的日子，蔡屋的成千上万的孩子喜气洋洋，雀跃不已。历经艰难困苦，终于谱写了发展的新篇章。油田公司副总经理周宗强说:“采油五厂原油年产量已超过654.38+0万吨，是长庆油田第五个年产百万吨的采油厂。这是采油五厂发展史上新的里程碑，也是长庆油田发展史上的一件大事。”2008年原油产量将达到654.38+50万吨，产能建设将达到50万吨。2010年原油产量达到200万吨以上，稳产维持10以上。把采油五厂建设成为国际一流的油田开发企业。这个目标已经在采油五厂的员工心中生根发芽。他们正以“开发大油田、建设气田，把鄂尔多斯盆地建设成为中国石油重要能源基地”为总体要求，唱响“我为祖国贡献石油”，在姬塬油田打响新一轮战役。