内科个人工作总结

工作总结、年终总结、半年总结、季度总结是最常见、最通用的。就其内容而言,工作总结是对一段时期的工作进行全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究。以下是个人在医学部工作的总结,我给大家整理了一下。欢迎阅读。

医务部个人工作总结1

20__年即将过去。这一年来,在院长和分管院长的领导下,医务科围绕以人为本、科学发展、维护医疗质量安全、持续学习、提高人员素质等方面做了一些工作。摘要如下:

第一,确立以人为本,实现科学发展。

科学技术是第一生产力。20年来,医学部围绕以人为本、科学发展做了大量工作:

1,建立医务人员技术档案。今年医务处通过策划运作,收集整理了全院医、药、护、技人员的档案,做到每人一份技术档案,存放在专门的档案盒里。同时制作了电子档案,更全面地了解了医院医务人员的技术结构,方便了医院的管理,为他们的晋升、晋级、进修、培训提供了便利和保障。

2、做好医务人员的后勤工作,当好帮手,提高医务人员的积极性。在20___年的时间里,医务处不遗余力地围绕在职医务人员的晋升和提升做了大量的工作。帮助符合晋升条件的医务人员报名参加外语、计算机、理论水平测试,组织晋升档案的准备工作,确保每一位符合条件的医务人员的晋升和考核不会因人为因素而延误,让医务人员感受到主管部门和医院的关心和爱护,提高工作积极性。

第二,提高医疗质量,保障医疗安全。

医疗质量和安全是医疗工作的生命线。20年来,医务处围绕提高医疗质量、确保医疗安全做了以下工作:

1.建立健全各种医疗管理组织。今年医务处组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会,为医疗质量安全提供了组织保障。

2.建立健全各项规章制度。今年医务处结合我院实际情况并参考相关医疗管理制度,制定了医院十三项核心管理制度,一式一份。同时制定了其他制度,如病历书写制度、处方管理制度、临床输血相关制度、临床输血管理实施细则、操作分级管理制度、住院患者实验室检查程序等。为医疗质量安全提供制度保障。

3、实行医疗质量管理和监督责任制。一年来,根据医院管理规定,医务科每周参加一次行政查房,对医疗质量管理进行定期和不定期的检查和监督,及时发现医疗过程中的问题和隐患,提出整改意见,对医疗行为实施奖惩。20年医疗工作五个总结,20年医疗工作五个总结。在医疗质量安全监督管理的全过程中发挥了作用。

三、积极开展医疗活动,圆满完成医疗工作。

医务处负责主持、管理、组织和协调全院的医疗活动。今年医务处围绕医院医疗工作做了大量工作,使医院医疗业务活动规范有序,医疗业务工作完成较好。截止11年末,我院门诊总人次为78481,同比增长11%。住院患者2289人,住院患者1164人。

四、积极调解医疗纠纷,确保医疗工作秩序。

在目前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗纠纷发生后,会直接导致正常医疗秩序的破坏,更有甚者会引发群体性暴力事件。这是一个非常复杂和难以解决的问题。面对医疗纠纷,医务处总是全力以赴,每次纠纷的协调和资料整理都能及时组织。医疗纠纷处理后的医保赔偿工作也由医务处牵头。今年,他独自主持处理了13起医疗纠纷,医疗纠纷处理率达到100%。医保赔付的所有准备工作已经完成,就等保险公司赔付了。

五、开展新技术、新业务,增强医院发展后劲。

新技术、新业务是医疗发展的趋势,是医院医疗收入新的增长点。今年医务处协调引进了“远程心电图”等新技术、新服务,对医院业务和发展起到了促进作用。

六、开展医学培训,提高医务人员素质。

医疗技术是医院生存和发展的基础。今年,医学部组织了4场大型医疗业务讲座和许多其他小型讲座。要求临床科室每月举办1次业务技术讲座,提升学习氛围。选派各学科业务人员参加孝感市医学会组织的各类学术年会,促进了医务人员的学术交流。通过培训、进修和学术交流,提高了医务人员的整体医疗服务质量。

七、鼓励临床研究,提高医院的影响力。

科学研究是学术发展的基础。医务处积极鼓励医院各科室医务人员积极开展临床研究,结合临床实际撰写科研论文。本年度共取得科研成果1项,发表学术论文16篇,并进行交流。

八、开展临床教学,培养后续人才。

医学教学是医院工作的重要组成部分。今年,我院接受了湘南片医师培训项目,顺利完成了培训任务。进修生7人,实习生20人,培训生16人。进修生、实习生、实习生对我院的教学工作都很满意。

为学生和居民组织健康检查。

今年,我院为湘南6个乡镇41所学校的16250余名学生进行了健康体检。第二中学和南河中心校区的440多名教师、秋子村委会、徐帮虎镇CPPCC和金马水泥厂工人接受了健康检查。共检查慢性病400余人次,深受人民群众欢迎,取得了社会效益和经济效益。

内科个人工作总结2

一年很快就过去了。在这一年里,我在院领导、科室领导和同事的关心和帮助下,圆满完成了各项工作,思想觉悟进一步提高。今年的工作总结主要包括以下几项:

工作开始前制定个人工作计划,及时优先完成各项工作,达到预期效果,保质保量完成工作,工作效率高。同时在工作中也学到了很多,锻炼了自己。通过不懈的努力,我在工作中取得了很大的进步,开创了工作的新局面,为医院和科室的工作做出了应有的贡献。

能认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,坚守岗位,做好医疗服务工作。

能严格遵守医院的规章制度,勤恳严谨,视病人为上帝,永远把病人的利益放在第一位。能及时准确地完成病历和病程记录的书写,能独立诊断和治疗一些常见疾病。我很好地完成了我的工作。遇到问题可以虚心请教上级医生,有意识地把感性认识和理性认识结合起来,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

热爱本职工作,能够正确认真对待每一项工作,对工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,需要按时加班,保证工作能够按时完成。

总结一年的工作,尽管取得了一些进展和成绩,但在某些方面还存在一些不足。比如创造性的工作思路不多,个别工作不够完善,需要在以后的工作中改进。

在新的一年里,我将认真学习各项政策法规,努力使自己的思想觉悟和工作效率全面上一个新台阶,为医院的发展做出更大、更多的贡献。

医生的首要职责是治疗疾病。这么多年来,我一直在这些基本任务上取得进展。虽然质变没有发生,但我相信当量变积累到一定程度,我会迎来自己的质变和升华。我在不断提高自己的思想素质和工作能力。我相信,只要我做到这一切,我将迎来一个光明的未来!

医务部个人工作总结3

20__年是我院发展史上至关重要的一年。随着新医院的顺利搬迁和运行,以及新一轮职能部门和中层干部的调整,医务处的结构、人员和工作职能发生了变化,医务处的工作重点转向了医疗质量管理和持续改进。医务科抓住机遇,按照等级医院标准逐一对照,查找差距,及时跟进,建立健全各项医疗核心制度,不断提升医疗质量,取得了显著成效,现总结如下。

一、把提高医疗质量作为工作重点,认真落实核心医疗制度。

从基础工作入手,重点落实首诊负责制、查房制、交接班制、危重病人抢救制、疑难危重病例讨论制、手术审批制、手术安全核查制、病历书写制。针对急诊病人入院和住院安排混乱,推诿现象时有发生的情况,在多方调查研究的基础上,制定急诊病人入院和住院的相关规定,使急诊病人得到有章可循的处理,保证医疗工作的顺利进行。精心组织院内外大会诊(164次),认真审批重大和新开展手术,加强新技术、新项目准入管理,严格医疗质量安全把关,发现问题及时纠正。采取“请进来送出去”的方式,坚持进修与在职提高相结合的原则,不断提高医疗服务水平,做好医生外出进修工作(外出进修管理审批33?人次)的联系和协调。认真做好评审和联系外国专家正常会诊工作(32次),加强学员管理(22次),努力确保医疗质量和安全。圆满完成了卫生局要求的20年第三轮医师定期考核,对我院及全市989名临床执业医师进行了全面的定期考核。

二、牢固树立为临床和医疗技术服务的理念,把服务临床工作的需要作为医务科日常工作的第一要务。

掌握医疗管理的日常业务,及时传达和组织执行上级的医疗政策和信息,尽力解决临床科室和医生在工作中遇到的困难,妥善协调科室之间的工作,如针对手术室管理中的难点问题开展手术日程管理持续改进调研,制定手术日程管理持续改进计划,为医疗业务的平稳协调发展做好应做的基础工作。针对临床科室工作繁忙的情况,我们的同志经常深入科室对医疗质量管理的薄弱环节进行培训和指导,经常到科室与科主任、临床路径管理员一起探讨医疗质量管理,共同实施,提高了科室医疗质量管理水平。

第三,加强医疗管理,确保患者安全。

经常深入科室,了解情况,组织重大抢救、疑难病例讨论、院内会诊和院外会诊等。,并督促各项制度和常规的执行。组织全院疑难病例讨论,提高临床医生专业水平。会同安全医务处,经常对全院医疗安全情况进行调查,发现隐患及时干预。充分利用医院行政查房的机会,分析临床科室医疗服务的运行和安全情况,提出要求和建议,帮助临床科室持续改进。组织召开内科系统、外科系统、神经内科专业医疗质量管理会议,分析医疗安全形势,审核院内纠纷,提出整改意见。根据医疗安全情况,协助安全办在纠纷多发科室进行安全医疗查房,帮助查找原因,敲响警钟,共同商讨整改和防范措施,防止再次发生。

四、加强管理,不断改进医疗技术,逐步实行规范化管理。

积极做好二、三类医疗技术准入准备,接受了省厅心血管介入技术、脑血管介入技术、血液透析技术等二类医疗技术的准入评审,以及重症医学科、急诊科、麻醉科、产科、输血科等专科的检查。按照分级医院的要求,建立健全了医疗技术管理和医疗风险防范制度,修订完善了《一类医疗技术目录》、《二、三类医疗技术目录》、《手术分级管理办法》等一系列医学文本。在医疗技术管理和持续改进过程中,根据等级医院的要求,完善制定了医疗技术准入与动态管理制度、手术医师能力评估办法、危重患者高危诊疗许可与授权制度、重大疑难手术报告审批等医疗技术管理制度,并按制度组织实施,提高了我院的管理水平,严格按照“三B”检查要求做好准备工作。

五、加强监管,促进医疗质量管理持续改进。

根据医疗质量管理和持续改进的要求,结合我院实际情况,先后制定完善了《关于规范新校区手术安排有关事项的通知》、《关于进一步规范门诊患者诊疗行为的通知》、《住院患者非计划再入院管理制度》、《急诊直接手术流程》、《复合伤患者首诊流程》、《关于加强手术风险评估和术前准备管理的通知》、《手术部位认定细则》。《关于开展急性脑梗死急诊静脉溶栓的相关要求》等内部管理制度,坚持每月进行医疗质量与安全检查,每季度对住院患者非计划再入院进行分析,提出整改意见。建立健全各科室医疗临床路径管理小组,督促和指导管理小组开展管理活动。定期在适宜检查、正确诊断、规范用药、医患沟通、知情同意等方面开展重点检查和整改。根据《围手术期管理制度》,每月检查各手术科室手术患者管理情况,发现问题及时上报,要求各科室自查整改;建立并落实非计划再次手术监测管理制度和手术并发症报告制度,将非计划再次手术指标作为手术科室质量评价和手术医师资质评定的重要指标和依据,实行不良事件无责任报告制度。对非计划再次手术和手术并发症的监测资料进行分析,不断规范手术治疗的管理。通过规范严格的监督检查,促进医疗质量的整体提高。

医务部个人工作总结4

医务科是公认的忙、乱、要的科室,任务重、压力大、责任强。医疗工作的效率和质量直接影响医院的医疗质量和声誉。上任之初,面对全新的工作环境,无法把握工作重点。我也曾一度失落和气馁,但组织的信任,领导的帮助,科室的支持,工作人员的理解,让我鼓足勇气,充满信心,义无反顾地投入到医疗工作中。

医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理的永恒主题,也是医疗工作的重中之重。围绕医院的中心工作,医务科上下团结一致,抓住机遇,面对挑战,开拓创新,秉承“以病人为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”和“优质服务”两大主题,重点抓好以下工作。

1.完善医疗管理组织,构建顺畅的管理体系。

要持续控制和提高医疗质量,必须加强三级质控网络建设,特别是科室质控小组的工作。为此,调整充实了医院质量管理委员会,成立了医疗质量管理和医疗纠纷协调领导小组,制定了科室质量管理小组工作制度,明确了各岗位工作职责,充实了精英力量,加强了素质培训,高起点、高标准、严要求稳步开展工作。

2、增强依法执业意识,完善核心医疗规章制度。

严格执行医疗卫生法律法规、医疗制度和医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。

3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制。

全面执行医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量动态过程管理。制定切实可行的医疗质量管理工作计划,实施医疗质量策划、控制、检查和改进活动。加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格执行首诊负责制、三级医师查房制、医嘱执行制、查对制等医疗质量和医疗安全核心制度,完善查对讨论制、会诊制、危重患者抢救制、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制、值班和交接制,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗安全?

4、加强质量控制的监督检查,及时反馈改进意见。

质量靠管理,管理靠制度,制度受控才能保证。根据省卫生厅要求,结合我院医疗工作特点,制定了切实可行的全面量化检查评价标准,制定了医疗质量检查实施方案,规范了医疗质量检查工作,标准严格,奖惩分明,反馈及时,整改切实,以创建规范管理的标准化医疗技术和医疗流程为目标,以持续提高医疗质量为重点,形成长效机制。

5.加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷。

员工培训是医院管理的重要组成部分,是提高员工法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷及防范知识和技能的重要途径。以加强青年医师、科室质控员、住院主任医师、刷新员系列培训为重点,开展素质教育,加强医师业务培训和技术考核,狠抓各级各类医务人员“三基三严”培训和在岗培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位评价机制和激励机制,不断提升医务人员业务素质,端正质控心态,切实提高医疗质量,确保医疗安全。

6.提高服务流程和工作效率。

加强按时手术检查,严格执行节假日手术制度,倡导连续手术制度,选择手术术前等待天数不超过3天,努力缩短平均住院天数,提供优质便捷的医疗服务,提高工作效率。

7.加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。

建立健全医患沟通制度,制定医患沟通表格,加强全员教育培训。教育医务人员牢固树立全心全意为人民服务的理念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、推、推等不良现象。建立健全患者投诉处理制度,公布投诉电话号码,有效防范医疗纠纷和有效处理患者投诉,维护正常医疗秩序。

医务部个人工作总结5

一年来,在院长的支持和院务会的正确领导下,在市卫生局的指导下,我院医疗工作取得了一定成绩,但也存在不少不足。

1,传染病管理

认真实施传染病和突发公共卫生事件网络直报。从患者就诊、实验室检测、填卡、网络直报等数据及时准确,无漏报、迟报、瞒报,大大提高了疫情报告的及时性和准确性,从_ _年65438+10月65438+10月提高到_ _年165438+10月。已组织临床医务人员研究临床专家对手足口病治疗的共识,以及新型冠状病毒和西尼罗热病毒防控知识的培训,进一步完善各类传染病管理制度。

2.体检工作

今年组织老党员体检440余人次,组织机关部门、职工、离退休干部体检170余人次,深受人民群众好评。

3.医务

医疗安全是医疗工作的核心,关系到患者的生命安全和医院的经济效益和社会效益。全年大力加强医疗安全教育。邀请了_ _等资深专家对临床医护人员进行危重病人抢救知识的培训,并讲述了一些个人经验,进一步提高了我院在现有条件下抢救危重病人的能力。7月份邀请程芳玲医生讲心电图知识,为临床医疗工作提供参考,同志们在临床医生不足的情况下也是能够工作的。

年初组织临床科室学习《十五项核心制度》、《医疗事故预防与处理管理制度》、《处方管理办法》等相关规章制度,开展抗菌药物临床应用专项整治活动,制定《进一步推进优质护理20年实施方案》,加强医院感染控制。全年开展4次突击检查,发现问题立即指出,限期整改。进一步规范医疗废物管理,加强医疗废物各环节管理,防止职业暴露。全年无一例院内感染。

为加强继续教育,5月份组织员工参加了中华医学会内分泌学分会在荣军医院举办的内分泌疾病临床治疗新进展培训,医护人员在网上开展了各种远程教育和学习工作。

4.有问题

在过去的20年里,医疗工作取得了一些成就,但仍存在许多问题。医院人才短缺,无法对一些工作进行长期安排。医疗安全还存在一些漏洞,医疗技术有待进一步提高。在未来,我们将继续能够更好地为城市人民服务。

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