历史上的革命帮派是如何成功的？
你可以想象刘邦回国时熟悉的人的震惊:
三六，一个有司机、歌手、屠夫和两个小官僚的家伙，当了皇帝，每天吃大碗红烧肉，做煎饼就够了！1500年后，出现了更穷的阵容，有濠州无业人，前高僧朱元璋，濠州无业人徐达，濠州唐河无业人，无业人吴良、吴镇。我几乎没有谋生的技能，更不用说专业的职位了。
连名字都是后来改的，之前是被元政府逼的。崇巴、五四、六一叫什么？
这样的条件，在平时，也就是被公安机关抓到的情况，怎么可能成为王侯将相？
帝王将相真的是野蘑菇，有窝吗？
刘邦和朱元璋的队伍什么时候才能叫做队伍？刘邦遇到了张亮，朱元璋之前有朱升，之后是刘基。
在遇到张亮之前，刘邦集团只是反秦义师之一，说白了就是四处流窜，共同犯罪。
每个人的野心只有一个，抢钱抢菜抢女人，称王。
项羽，最优秀的战士，在秦灭后只被称为楚国之地的霸主，天天想着衣锦还乡。
刘邦的“每一处他稍占的地方都丢了”，他四处游荡。
直到遇见张亮，闪电击火:打南阳，万平城，入关，脱洪门，退蜀汉，过陈仓，定三秦，灭项羽，统一全国。他开创了400年的基业，之后国家分裂统一无数次。他的民族屹立了几千年，还叫“汉”！
而朱元璋呢？
早先，我真的活不下去了。在儿时伙伴唐鹤的劝说下，我加入了郭子兴的起义军。
一点点，但是君王们天天吃吃喝喝象征性的打打元军，主要是抢周边地盘。
朱元璋虽然建立了自己的小集团，慢慢地在浙西打下了基础，但在抗元起义军中只是一个小浪花。
然后，一个人，九个字，让这个小军阀和他的团伙与众不同:
筑墙高，积粮广，称王慢。
朱升提出的这一简单的九字方针，几年后让原本与朱元璋平起平坐的山大王恍然大悟:
这小子天天跟我们装乌龟，力量也变得这么强大了。
然而，一个更严重的问题出现了。朱元璋的地盘被陈友谅和张士诚这两个强大的敌人包围了。
陈友谅野心勃勃，与张士诚约定两线夹击朱元璋，平分地盘。
朱元璋一伙人都慌了，有的主张收拾东西逃跑，有的主张投降，有的甚至主张解散。
平心而论，单论陈友谅，朱元璋都未必能打，何况张士诚。
关键时刻，多亏刘伯温一言为定，坚定了朱元璋开战的决心，提出了先打陈友谅，再平张士诚的策略。
果然不出刘基所料，朱元璋与陈友谅战于鄱阳湖，湖水泛红，张士诚还在苏州扎营，谈诗饮酒。
统一江南后，背后的朱集团消灭了敌人，简直是毁灭性的。
论创业之初的卑微，立业之难，后期事业之宏大，中国五千年几乎没有超越两个人的。
说到建盟，我们还得服从刘高祖和朱太祖。
刘邦和朱元璋的帮派，发展到后期，都符合一流队伍的标准:
有一群人能说服人，能让人愿意效仿，那就是刘渊和朱太祖本人。
有实际执行者，善于学习，执行能力强，精通业务，支持团队决策，如韩信、徐达等。
有些规划者告诉每个人距离在哪里以及如何到达那里，例如张亮和刘基。
三种人缺一不可。没有第一种人，就没有帮派。没有第二种人，一个浑身是铁的人连几个钉子都打不到。没有了第三种人，还是一帮人，天天吃吃喝喝，不知道干什么。
从稀有度来说，第一个是最少的，第三个是第二个，主要看自己的努力。第二种相对更多，也容易培养。
拥有三种属性的就更少了。
马云只有第一和第三种属性，我们不必幻想自己是三合一的缩影。
仔细想想自己属于什么样的人，然后找一些互补的人来完成一件事。
并不是说沛县和淮西是出类拔萃的地方，只是这两个帮派在激烈的斗争中迅速成长为优秀的队伍，这一点柳传志说得最透彻:
建立团队，制定战略，领导团队。
现在说管理，先说KPI，把人当机器。这是最愚蠢的方法，体现了管理层的无能。
以刘邦为例。
沛县英雄准备起义，搭班子，按理说应该先行，但当时最高级别的萧何和心里想:
在这件事上打头阵，虽然可能受益很多，风险更大，但永远是第一个要做的罪，谁也不想做这样的冤大头！
其他人也持这种想法，于是沛县的长辈们联合推举“仁者爱人”的刘邦为首领。
其实原因很简单。只有敢拿家人的生命冒险去做这件事，他不会在意刘早年糟糕的KPI指标。
各位，这只是建盟的第一步，刘邦会用人所长。总之，萧何敢拜一个逃兵韩信为将军，不用说韩信履历难看。
落魄半辈子的韩信，双腿受辱，吃住都忍了。在项羽的军队里，不听他的话，不按他的计划去做，别人都以为他是傻子。
这样的人，突然一个老板，让他当总经理，豪宅住，豪车开，能不爆发他一生的怨气？
当然，老韩也够狠的，这一喷已经席卷全球。
当年刘邦遇到张亮，张亮就以兵法为师。刘邦一听就明白了，马上采纳了。然而，张亮告诉其他小军阀，他无法理解同样的战略。
我高兴极了，张亮对大家说:“沛公快有福了！”
张亮，韩国一代又一代的贵族，几十年如一日的努力恢复韩国，研究孙子兵法，全心全意的告诉别人。还有的说了声“哦”，没当回事，只好把剩下的吞回肚子里。
只有刘邦，还有俞樾，你说什么我就做什么，好让张亮把这件事上报给官方。
后来刘备从祖上得知这一点，就让孔明尽死。
事实上，我并不认为刘邦和神武一样聪明，他能理解别人不能理解的事情。但他愿意承认自己不如别人，放下自己，团队里就会出现越来越多比领导优秀的人，带动整个团队快速成长。
另一方面，项羽和我们现在的很多领导人一样，处处只能看到别人的缺点。做锤子的他觉得全世界都是钉子，忍不住敲几下。
时间长了，身边都是比自己低的人。虽然领导很爽，下面跪的也很爽，但是阵容太差了，动不了。
如果团队建立得很好，能让比自己优秀的人去做，就很容易找出好的策略。
关于刘邦还有一件有趣的事。
我当村干部的时候，敢侮辱朝廷的官员，无论大小。
面对大臣，他总是在床上洗脚骂人。
萧何曰:“拜将军如唤子。”
英布下来，刘邦骄横，还在洗脚。英布肠子都悔青了，准备自杀。
谁知回到刘邦安排的住处，宫殿金碧辉煌，装饰豪华，一切都和刘邦的一模一样。帮他洗脚的丫鬟甚至比刘邦的还好看。
他喜出望外，感激涕零。
叶石说得好:
轻武器和物资优于将军，高阻抗人才不如将军。
刘邦的嚣张和对上级的侮辱，是树立权威的一种方式，但在该给的好处面前，绝对不含糊！
不像我们现在的一些企业，待遇不能保证，就跟你谈感情挽留。
员工不傻。你跟我谈感情不谈待遇，我就跟你谈感情不谈生意。
这是什么？夕阳红网恋群？
刘邦与项羽势不两立，派吴奢劝诱韩信投降项羽，韩信的部下蒯通劝韩信把天下分成三份。
韩信总结得好:
汉王准我上将军印，赐我数万人，脱我衣服，推我吃饭，听我的话，所以我才能够这样。老婆对我信任至深，我倒霉，虽然不容易死。
让它生气，让它情绪化，让它获利。
刘邦的带队方法，用十二个字总结，再过一千年也不会过时。
今天，如果有这样一个团队:老板拿出所有积蓄，连岳父母的房子都抵押出去给员工发工资，他愿意请顶级专家，他会带一个团队，把以前卖肉拉车的小伙伴都变成专业人士。
如果你是竞争对手，我就问你，你怕不怕？
前几年“不能学海底捞”火了。敢问各位大佬，真的学不会吗？
问问自己，是否真的敢冒最大的风险，花最多的钱去培养和打造一流的团队。