冰敦敦简历

有一件事,我真的没想到iCAR这个名字实际上是在2003年注册的。

尘封20年,奇瑞还是挺有想法的。因为电和智能风暴,它需要建造一艘大船,不仅要抵御巨浪的撕裂,还要剖开狂风的咆哮。

为什么是拼图游戏?

由于这是iCAR的第一次会议,这份简历会更加详细。

先说LOGO:其实我已经从奇瑞给媒体的七巧板小礼物中猜到一二了。iCAR的标志源自中国传统的益智玩具——七巧板。这表明,从一开始,一些东方色彩已经融入了iCAR的概念。

最重要的是,这个LOGO的设计者也是冰码头的设计者。他的名字叫曹雪。

当天,曹雪教授也来到了新闻发布会现场。他说的话很感人。“设计”二字既不是手写的,也不是金字,而是口头的,可见前期的头脑风暴和讨论其实很重要。

其实一个战略的制定,或者说一个品牌迈出第一步,听起来很简单,但其实很难,因为前期都要经过详细的论证和讨论。

说一百遍,行动才是关键。最后一次的执行很重要,前一百次的讨论也很重要。

混乱的时候,如何大闹天宫?

有了这个友好的标志,iCAR有了实现更大理想的更远大抱负。

奇瑞汽车董事长尹同跃在介绍iCAR时曾说过这样一句话:“我是一个拼图玩具,但它也是一个金箍棒的形状。如果你想成为孙悟空,你应该带领iCAR的团队制造麻烦。”

今年的车市,既明朗又混乱。可以明确的是,新能源的引领作用不再被质疑,各车企拼命向新能源“碾压”;乱的是价格战无孔不入,不管有没有可以玩的产品,都被推到第一线,关系到生死边缘。

奇瑞去年的“战绩”相当不错,年营收200亿,年销量654.38+0.23万辆,年出口45万辆,新能源销量23万辆,是狂飙突进的一年。

因此,2023年,除了奇瑞、捷途和兴途之外,奇瑞汽车还将借机推广一个新品牌iCAR。

你可以理解为,这是吉利的氪气,BAIC的福克斯,长安的奥伊塔,SAIC的智极。

电动车时代还需要新品牌吗?我们不必去精神内耗,但当“东风压倒西风”、“新能源吃掉燃油车份额”的时候,就意味着新能源有了增量市场。

别人能做到,奇瑞也相信不能差。

发布了两款车,发起了联盟。

在发布会上,iCAR发布了两款概念车,分别是轿跑iCAR GT和硬派SUV iCAR 03。

之后,iCAR旗下的六款产品将陆续上市,包括一款ARV(它们被称为ARV,也就是iCAR 03)、两款轿车、两款SUV和一款MPV。

从产品布局和iCAR CEO包的定位来看,的价格区间应该比较广,覆盖的消费群体比较多。做电动车普及,价格不会很贵,但竞争肯定很大。

如何在竞争中杀出一条血路?目前行之有效的方式是先把技术放在第一位,然后转化为用户的感知体验。

同样在发布会上,iCAR CTO单红艳发布了i-MS多元魔方新能源架构和i-VA智能生态,可以拓展多元化的新能源产品,与i-VA智能生态相结合。或许,无感应连接的用车体验将会实现。

更值得关注的是,奇瑞与当代安培科技有限公司再次携手,共同打造全新电池品牌ENER-Q..此外,当代安培科技有限公司的钠离子电池将首次安装在奇瑞汽车上。

除了与当代安培科技有限公司结盟,当晚,iCAR还与更多头部生态企业达成了更大的联盟,包括腾讯、JD.COM、阿里云、中国移动、博世和高通。

奇瑞找工作一直是“理工男”,技术是基础。

在电动汽车时代,奇瑞iCAR能否继续积累财富将是一个新的阶段。

“破局者存,取局者胜”,奇瑞能“赢天下”吗?我们走着瞧。

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