何静昆明谢颖科技有限公司总经理
.....从5个u盘起家的大学生是“创业大亨”
2011中国校友会网和21世纪人才报联合发布“2010中国大学生创业富豪榜”，他以1.5万的资产进入中国百强。他腋下夹着公文包，开始兴致勃勃地走起来。自从卖出5个u盘后，他得到了青年商业中国YBC和共青团昆明市委等相关部门的支持。他决心一步一步把公司打造成“云南省校园第一品牌”。2010年3月，在省委高校工委、省教育厅、省妇联组织的云南省优秀大学生创业事迹报告团活动中，何作为最年轻的优秀大学生创业代表，用自己的亲身创业经历，在云南农业大学、云南大学滇池学院、昆明理工大学、西南林业大学、 大理学院等高校，并倡导大学生“以知识贡献社会，以人才服务人民”，主动作为。 并在中国大学生创业网举办的第三届创业大赛中，凭借实力闯入全国前十，获得中国大学生创业奖。现在，他已经买断了云南22所高校的餐桌广告独家经营权。在自己的努力和越来越多的支持下，这个“创业富豪”有了新的目标:五年解决300个就业岗位，带动654.38+0万学生创业。
2012年4月29日，省委副书记、省长李纪恒，省委常委、副省长，省人大常委会副主任，省政协副主席罗，省政府秘书长为其颁发第四届云南省青年创业省长奖，成为最年轻的获奖者。
我想成为一棵“大树”的那一天，我进入学校。
“如果你是一棵小草，人们不会因为你被践踏而可怜你，因为人们不会看到你，所以我想成为一棵大树。”2005年9月，19岁的他，带着父母卖房子筹来的10000元学费，第一次踏进了西南林业大学的大门。想到四年后严峻的就业形势，他用这样一句座右铭告诉自己，大学期间要努力拥有一个属于自己的平台，以便在同等条件下比别人拥有更多的机会。
为了找到一个施展才华的平台，他选择了加入学生会。每次开展活动，他总是第一个去，最后一个去，把每一件小事都做好。有一次学院举办大学生趣味辩论赛，他主动承担了拉拉赞助的“大责任”。从问学生到问公司要钱，他脑子一片空白，但都是他自己扛下来的。每天晚上都睡不着，因为需要规划的事情太多，一切都要从头开始。两个月后，除了1万元的赞助费，还收获了宝贵的经验。
大三的时候，作为学生会主席，他有了一个“自己的平台”，于是开始举办一系列关于大学生职业规划的活动。沟通能力强，逐渐扩大人脉，“结识了学校里的各行各业的人”，他还是很感慨的。“没有这个平台，也许现在我还在为找工作四处碰壁。”
从5个u盘开始创业
谈到白手起家创业的艰难，他感慨良多。“我出生在四川宜宾的一个农村小镇。我父母从我高一到大学三都在浙江一家鞋底厂打工。六年没见父母，家里很穷。考上大学的时候把住了十几年的公房转让了，拿了一万多块钱上大学。说到创业，我没有多余的钱。当时我拿着参加比赛的商业计划书去说服可能合作的企业。多次失败后，我用学生证和身份证拿到了第一批货，带着5个u盘开始了实习生活。我慢慢开始积累资金，向表哥借了三万块钱来经营公司。
2008年3月，西南林业大学举办了首届大学生创业大赛，让他真正开始了自己的创业。有了学生会平台的培养，他联合了几个平时一起工作的兄弟，开始写创业计划书，内容是如何利用大学平台创业。"写完后，大家都兴奋得睡不着觉。"第二天，有了计划，我开始向商家“借钱”。他坦言，“当时没有营销策略，也没有运营模式。现在看来，当时的计划是幼稚的。”不过经过策划，还是得到了学校的支持。
“只要你能把货给我们，我保证很好地卖给你。我至少有10种方法帮你卖出去。”那时，他每天带着一份计划穿梭于各种业务之间，为他们描述合作的前景。最后一个商家被他的耐心打动，给了他5个u盘卖。为了卖这5个u盘，他和几个同事摆了个地摊。"这货的价格是50元，市场价是90元."他清楚地记得，当时他们把这5个u盘的“售价”定为70元。比市面上便宜，再加上同学之间的信任，u盘很快就卖出去了。有了赚来的100元，他铺了更多的货，开始向同学和学院宣传。更低的价格让学生们选择向他购买商品，有的班级甚至开始团购产品。一个月后，几乎整个数码城的人都知道了他的名字，更多的商家开始给他们配货，他也赚到了“职业生涯”的第一桶金。
我记得那是他刚毕业的时候。因为公司规模小，待遇不是很好，很多同事选择了离职。一开始他也不知道怎么留，一个个就走了。他真的觉得很孤独，想放弃。恰好此时，共青团昆明市委为他提供了一位资深创业导师——派力电子董事长赵云先生，还签订了共青团昆明市委《创业导师——创业青年协议书》。赵云老师把他们之间的关系描述成老师，朋友，亲人，给他们讲了很多道理，聚财却人散，聚财载德，让他经常回家看看。整整一个下午。在赵老师的指导下，他逐渐学会了什么是心性，能与人分享的，就叫心性。后来，他把自己的股份分给企业骨干，用更先进的管理理念把公司留住。
一路走来，他一直被大家视为传奇人物和幸运儿，但他也相信机会是留给有准备的人的。因为家境贫寒，他常常要求自己比别人更努力，以求获得关注和成功。一方面我很努力，另一方面我觉得提前做人，待人坦诚，谦虚贤惠，才能扛得住事情。两条腿走路，才能走得更稳更远。
“五年内将鼓励1000名学生创业”
他们公司的发展理念是共赢、启发、前瞻，秉承中国传统文化中天地和谐共存的宇宙整体观，在企业发展方向上坚持社会、自然、企业的共赢；盈利模式上，坚持企业、合作伙伴、员工共赢，具体业务上坚持客户、高校、企业共赢。
公司的发展以人的全面发展为出发点和落脚点，以充分发挥人的积极性和创造性为企业发展的核心驱动力，以带动有志于创业的大学生和青年精英创业为使命，开展创业服务亭、校园媒体营销、创业培训、大学校园实习等业务，最终实现大学生创业、促进大学环境美化、促进企业品牌推广的双赢目标。
他在昆明理工大学莲花校区大学生创业科技园有6个办公室。大约180平方米的空间里摆满了各种数码产品，墙上挂满了许多荣誉。他正和几个创业伙伴坐在长椅上，讨论如何让自己的校园媒体进入呈贡大学城。
“你看起来像有钱人吗？”指着自己简陋的办公空间，这位“大学创业富豪”笑了。2008年3月，昆明双赢科技有限公司注册资本65438+万元，员工30余人。在这四年的努力中，这些人已经成为公司的业务骨干。这些员工的平均工资已经达到3000多元，每个新学期开学时会飙升到4000多元。公司拥有3家实景店铺，16高校及大学生加盟点，22所高校57家餐厅，18高校框架广告发布权。公司年营业额可以超过300万，公司注册资本也增加到了1万。
“感谢团委为创业提供了5万元无息贷款。”他说自己在公司成立初期面临很大的经济压力。此时，中国创业国际计划(YBC)给予了及时的帮助，在提供创业政策指导的同时，积极争取为公司创业提供更多的无息贷款。
有了风险资本，他正在计划更大的项目。“整合校园媒体资源，成为云南市场的分众媒体”。他说，高校的媒体还处于低端水平，海报贴得满墙都是。为了贴一张海报，甚至恶性竞争，你贴，你撕。他希望提高校园广告的整体质量，规范商业广告的投放，通过在校园的电瓶车、宿舍等地方安装液晶显示屏，实现公司盈利。有说有笑，表现出了他一贯的自信。他的公司买断了云南22所高校的餐桌广告独家经营权，成为云南高校的“广告王”。
“我们会更加专注于开发适合大学生创业的项目，让更多的大学生去运营。“他计划用5年时间解决1000-300人的就业问题，提供2000-3000个勤工助学岗位，通过‘昆明大学生创业联盟’影响和带动1000名有创业愿望的大学生实现就业，真正把‘以诚取胜’打造成云南省校园第一品牌和大学生最喜爱的创业品牌。
作为云南省最具影响力的大学生创业团队，为打造影响云南省乃至全国高校的第一品牌迈出了坚实的一步。团队汇聚了云南省众多优秀的大学生创业人才，必将成为推动高校实现自主创业的积极力量，为大学生搭建更加广阔的舞台。在共青团云南省委、教育厅等相关部门的具体支持和指导下，团队以更加务实的工作作风，积极探索实现大学生创业与就业相结合的途径。他和同事们满怀豪情，正在为创建高校首个“大学生自主创业与就业实践实训基地”进行精心准备。