武警部队新兵连队课结束总结怎么写？
一是组织严密，各项保障措施有力。
今年的新兵训练采取总队统一训练的形式，人员多，时间短，任务重。在各级领导的关心支持下，新训团采取有效措施，严密组织，确保了新训工作的顺利开展。首先是加强对新培训机构的领导。确定训练计划后，总队立即启动各项组训工作，制定了新训工作实施方案和工作目标操作方案。在全省消防部队中选拔了100名综合素质高、带兵经验丰富的干部战士，各级组建了新训团。新训团、各大公司、中队成立各级军委、经委，层层签订工作目标责任书，建立健全各项制度，为工作奠定了良好的组织基础。为确保新训进度和质量，组织了骨干培训班，统一了思想认识、训练内容、训练标准和方法步骤，提高了新训骨干管理、领导和训练士兵的能力。二是加强后勤保障。兵团有关部门积极协调，早安排，早准备，从保证新兵吃好、住好、吃好、学好、练好入手，扎实做好后勤保障工作。积极改善新兵生活训练条件，配齐两个训练点的食堂、厨房设施，聘请厨师和服务人员50余人，储备了足够的粮油和部分冬季蔬菜。对空调设施进行了改造，每个楼层都增加了电热水器，兵团训练基地使用了地热水，保证所有新兵都能用热水洗漱、洗澡、洗衣服，很好地解决了“三热”问题。认真做好卫生防病工作，设立医疗室，配备常用药品，调配医护人员，坚持日常巡查，确保新训期间新兵能早发现早治疗，组织新兵体检两次。做好新兵服装管理发放工作，及时向新兵发放服装2万余件，统一调配新兵服装，确保每个新兵服装合身。积极改善官兵伙食，建立新的训练团，成立后勤支出监督管理组织，充分发挥经济民主，定期公布账目，发放膳食调查表，集体研究制定食谱，为少数民族新兵设立餐桌，分别开火，充分尊重他们的饮食习惯，保证每个新战士都有饭吃。
第二，更新观念，坚决落实带兵带兵。
开训以来，全体官兵统一思想，坚决贯彻兵团领导“以情带兵，以形带兵”的要求，切实做到“五个坚持”，即:坚持以情带兵，切实端正对待新兵和士兵的根本态度，不打骂不体罚；坚持带兵原则，注重教育引导，启发自觉，不简单粗暴；坚持公正带兵，以事实和规章制度为准绳，正确处理各种问题；坚持从严治军，严爱与松紧适度相结合；坚持勤政廉政，落实“五通”，履行职责，不侵占新兵利益，不收受新兵钱物，真正做到依法治兵、文明练兵、以情带兵。一是建立带兵责任制。新训团制定了“带兵十条禁令”和相应的纪律措施，加强了对班长骨干的教育和管理。开训后，新训团与总队党委、各旅与新训团、中队与大队、中队与中队签订责任书，形成了有效的责任监督机制。所有新训骨干都坚持以兄弟情谊、战友情谊对待每一位新战友，帮助新战友健康成长。新训队二中队战士韩玉丰因患重感冒住院，指导员楼窥基亲自到医院陪护，悉心照料。新兵张石磊在训练中不小心扭伤了脚。班长坚持每天给他洗脚，帮他按摩，还买了药酒亲自给他擦患处。恢复训练后，班长给他单独辅导，让他很快赶上了班级的训练进度。二是坚持“五同”和“五忌”。新兵到队后，团领导高度重视带兵带兵，多次召开座谈会、军委会、党委会，研究解决带兵中存在的问题。他们要求领导干部要坚持“五同”，做到“五忌”，即坚持同生活、同训练、同学习、同工作、同娱乐，避免当面训斥、侮辱人格、急躁无礼、以强凌弱、不讲礼貌。少校、中队长要及时监督，发现问题及时处理。三是深入开展爱兵活动。新兵到队后，新训团扎扎实实地开展了“五个第一”活动，即让新兵吃第一顿饭、睡第一觉、谈第一次心、写第一封家信、开第一次班会、给每位新兵家长发一封平安信、及时为新兵开通长途电话、为新兵购买水果等食品、为新兵组织生日庆祝活动等等，让所有新战友，四是树立有情带兵的先进典型。新训团坚持把能否带兵带兵作为优秀干部和优秀班长的选拔条件之一，及时发现带兵带兵的先进事迹和典型，通过黑板报、军事会议等形式广泛宣传教育。新训期间，处处充分体现了以情带兵的要求，打骂体罚侵占新兵利益的现象被彻底杜绝。官兵关系融洽，增强了新兵爱军习武的积极性，有力推动了新训的开展。
第三，结合指导，狠抓政治思想工作。
新训团的宗旨是稳定新兵思想，端正入伍动机，提高政治思想觉悟，坚持引导和教育为主相结合的方针，始终把新兵政治思想工作放在首位。一是做好新兵考察工作。新兵到队后，及时组织人员通过座谈、问卷等方式对新兵情况进行摸底调查。他们召开了5次研讨会，发放了3000多份调查问卷，及时汇总，彻底掌握了新兵底数。新训团根据新兵籍贯、文化程度、民族、家庭状况、成长经历等特点，科学安排，及时排查重点人员，确定特殊人员，有针对性地开展管理教育，采取有效措施逐一应对。新训期间，改造各类骨干人员45人，保持了队伍的纯洁性和稳定性。二是加强思想政治教育。针对个别新兵入伍后对部队紧张、快节奏的生活产生动摇的情况，部队领导干部要及时跟上，进行深入细致的谈心，把讲大道理和讲小道理有机结合起来，把解决思想问题和解决实际问题有机结合起来，使新兵自觉提高思想觉悟，自觉服从管理，自觉安心学习训练。一方面，入伍动机教育扎实开展。积极开展以“四育”为主要内容的特殊教育和其他基础教育。兵团领导、新训团领导和各级政工干部分别上大课，以旅、中队授课形式加强政治教育。同时，他们充分利用会议点评、训练休息、饭前集合等机会开展善行义举，宣读入伍感受、今日收获，加强随机教育。在教育中，邀请受到公安部表彰的郑州特勤中队中队长李龙为新兵作专题报告，安排安阳市人物评选获得者、全省优秀班长韩先超讲课，多次组织新兵观看革命影片。通过多种形式的政治教育，纠正了新战士参军入伍的动机，坚定了新战士热爱警营、以警营为基础建功立业的决心。另一方面，加强了经常性的思想工作。建立了各级思想骨干队伍，深入开展谈心和“三互”活动，建立了思想形势分析会和定期汇报制度。每三天开一次会，汇报新兵的思想情况，特殊情况随时汇报。新训期间，少校中队干部积极想方设法建立家庭联系卡，扎实开展“三位一体”教育，为新兵建立思想档案，为新兵开通家庭电话，让新兵处处感受到部队大家庭的温暖。因为政治思想工作扎实，保证了新兵心态稳定，安心服役。三是开展丰富多彩的文体活动。利用宣传橱窗、黑板报、横幅等形式，营造“团结、生动、积极、向上”的良好氛围。邀请新华书店开展“送书进警营”活动，组织新兵学习唱军歌，积极开展拉歌、长短跑、篮球、拔河比赛等文体活动，还在新训期间举办了跨年晚会和文艺慰问兵团演出，通过健康向上的娱乐活动，丰富了官兵业余文化生活，陶冶了情操。
四、张驰科学安排新的训练科目。
为保证新训顺利进行，新训组组织新训骨干研究对策，制定了切实可行的“新兵训练计划”，使整个训练适应。
它分三个阶段实施:适时、改善和巩固。结合工作实际，将培训科目具体化，制定了详细的课程。针对今年新兵多，身体素质、文化程度、接受能力存在差异的情况，实行分类指导、个性化培养、分层次培养。同时加强培训督导，及时发现和解决存在的问题。通过统筹安排，精心组织，张弛有度，循序渐进，教育培训的效果大大增强。
一是抓规章制度学习，增强新兵的纪律观念。认真开展条令条例教育，组织新兵学习内务条令、纪律条令，采取通读原文、讲解条令条例的方法，使新同志受到有效教育，邀请总队领导讲授消防法、兵役法、士兵服役条例等，提高了新兵的法律意识，自觉增强了规则意识和职责意识。二是抓日常管理，培养新兵作风。按照正规化建设的规律和一贯教育的原则，严格日常管理，严格检查警力和纪律，做好日常教育工作。坚持行为引导，注重班长骨干的示范作用，要求新兵做到第一，坚持。注重点点滴滴的培养，从日常行为礼仪做起，从工作作风和训练纪律做起，广泛开展“三步走”“三期”活动，突出军姿、队列动作和军人气质的训练培养，自觉把新战友培养成良好习惯，维护规范的内部秩序。三是抓队列训练，提高新兵军事素质。严格按照学院制的教育方法，坚持八小时内高效，实行课时教学，科学安排培训课程，采取集中教学与分散教学相结合的方法，统一培训标准和培训进度。新训团定期举行体育比赛、训练研讨会等。，并开展评估教学和学习的活动。通过先进班、先进高校、先进中队的评比活动，以报纸、飘红旗等方式，在新训团积极营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。各大队、中队还结合本单位训练情况，进行电化教学和挂图讲解，增强训练直观感，采取小规模演习、小竞赛、标兵评比等形式，丰富训练方法。定期召开训练情况分析会，分析训练进度，结合新兵的接受能力和训练方法的效果，制定有效的训练方法，做到因材施教，确保训练工作循序渐进，逐步提高。新训团一营一中队根据新兵训练成绩分为三个等级，对低等级士兵进行特殊指导。原训后根据训练效果逐步升级，高低兵结成一对互助学习，逐一进行训练，达到“一对红”的训练目标。结合消防部队还承担处置突发事件任务的实际，新训团开展了棍棒操、擒敌拳、盾牌操等训练项目。中队长杨、、侯永峰主动承担教学任务，在搞好队列训练的同时，经常利用课外时间做操，取得了良好的训练效果。
五、严格管理，防治结合，确保安全。
新训团从稳定新兵和部队的高度出发，特别重视学员管理，制定了严格的管理制度，层层签订责任书，广泛开展“文明带兵”、“亲情带兵”活动，取得了良好效果。一是严格执行“十兵不准”。加强对士兵教官的教育，强化爱兵观念，注重管理方法和纪律，设立意见箱和举报箱，公布举报电话，杜绝以罚代训、以管代管训、以管带教的管理教育方式，做到严格管理、有情带兵、文明带兵。没有出现打骂体罚和侵占新兵利益的现象。二是加强对骨干的日常管理。严格过一天算一天，认真执行查店、查岗、请假、与干部共事等规章制度。大队、中队坚持每天迟到早退，大队、中队干部必须每晚查铺、查岗。新训团还成立了检查组，对班长骨干岗位、民警、纪律、行为和训练场纪律进行检查，多次召开党委扩大会议和队情分析会，研究部署队伍管理，及时消除违法违纪苗头。三是扎实做好安全和事故防范工作。坚持“预防为主，防治结合”的方针，认真总结历次新训工作的经验教训，根据各类事故的特点和规律，积极采取有效措施，把事故消灭在萌芽状态。训练中，战士们严格遵守操作规程，落实安全防护措施，防止各类训练事故发生。实行食品验收制度，定期和不定期验收新购的蔬菜和食品，要求后勤人员每天对餐具进行消毒，保持厨房和食堂的清洁，防止食品卫生事故的发生。新同志的钱、衣物等物品统一保管，有效防止了钱、物的流失。由于各项措施落实到位，新训期间未发生违纪事故和安全事故，保持了队伍高度稳定。
今年新训能如期圆满完成，是各级领导关心支持和新训团全体骨干共同努力的结果。也是所有新同志热爱警营，敢于吃苦，积极配合的结果。主要经验有:第一，领导的关心和支持是新训成功的前提。集训结束后，兵团党委高度重视，多次召开党委、办公会议研究部署。各相关部门积极协调，给予大力支持。队长于建华、政委夏希兰多次对新训进行具体指导。政委夏希兰也两次到新训团检查指导工作，出席开班仪式并进行动员。副团长叶精心准备，亲自授课。副警长范平安出席了新兵宣誓仪式。兵团司令部参谋长、政治部主任、后勤部主任也多次到新训团检查指导，参加新训团组织的大型活动，为新训工作排忧解难。基层支队领导也到总队新训团慰问新兵。领导的关心和支持极大地鼓舞了官兵的士气，推动了各项工作的开展。第二，骨干的示范作用是新训顺利完成的关键。所有的带兵人都严于律己，以身作则，率先垂范，树立良好的带兵形象，让新战士以身作则，赶上方向。新训干部骨干以团队为家，以苦为乐，以普通战士特别是一线领导干部的标准严格要求自己，认真履行职责，团结协作，培养良好的团队精神，切实把新训工作落到实处。三是以情带兵，科学合理的组训方法，是完成任务的保证。新训团认真贯彻“以情带兵，以形带兵”的要求，坚持“前期保稳定，后期保质量”的工作思路，科学组训，规范管理，以身作则，实现了严与爱、情与法、质与量的结合，确保了部队的安全稳定和新训任务的顺利完成。
缺点:第一，缺乏大规模训练的经验。由于新训团时间短，没有现成的模式可循，实际组训中还存在一些不足。如理论教材缺乏、上大班效果不佳、骨干组织培训能力有待提高等。二是骨干管理仍需进一步加强。新培养的骨干队伍庞大，普遍年轻。如何建立有效的机制，加强骨干队伍的管理教育，使骨干队伍的结构更加合理，发挥更加明显的作用，应该是今后需要改进的问题。三是后勤保障机制需要进一步探索和完善。由于新基地首次投入使用，配套设施不完善，场地设备不能满足训练需求，气候变化带来的工作难度有待进一步提高。