为什么大家都要学管理学？
然而，当我真正开始读斯蒂芬·罗宾斯的《管理学》时，我已经厌倦了说“真香”这个词，希望大家都去读《管理学》。
与我之前狭隘的认知不同，管理知识不仅可以转移到很多领域，管理本身也不仅仅是我们理解的狭义上的“管理”。
如果我没有读管理学，我不会相信我真的学会了如何管理时间，如何准备面试，如何制定计划...
时间管理怎么做？
通读《管理学》第一章，不仅能明白管理为什么重要，还能看到如何管理时间。
书中给出的解决方法是时间管理的ABC法则，即根据四象限法则，将重要和紧急、重要和紧急和不重要、非紧急和不重要分为ABC三类。
通过对任务进行分类，我们就知道自己应该先做什么(重要的和紧急的)，然后我们就可以根据优先级来安排一天中需要做的最重要的五件事，并制定一个粗略的时间表。
另外，为了避免出现所有要求高的任务堆在一起，出现狂肝DDL的情况，这个规则建议最好每天包含ABC三个任务。
为任务设定优先级，每天包含三类任务，是我从这个规则中得到的最大收获。
为了提高自己的时间管理能力，我马上去练习，把日清的日历页调到四象限模式。
虽然这个变化很小，看起来不起眼，但是真的很有用！这一举动迫使我在APP里写待办事项之前，先给任务设定优先级，这样每次打开APP，我就立刻知道先做什么。
在此之前，没有轻重缓急的时候，总是看心情，想做什么就做什么，以至于毕业论文开题报告和期中报告都是3-7天完成。
2)为什么你的旗子总是掉下来？
《管理学》第八章专门详细讲了如何制定计划，其中对计划的定义是“制定目标的计划，确定实现这些目标的策略，制定整合和协调中国境内活动的计划。”该计划既关注形式上的结果(是什么)，也关注手段(如何做)。"
看到这句话，你就明白为什么你的旗子总是掉下来了！
你是不是想减肥，所以立下了“我要瘦到100斤以下”的誓言？要不要好好学习，说“我要把GPA提高到3.4以上”？
那么为什么你的旗子总是掉下来？
因为你根本没有制定正确的计划！只有目标，没有手段，不是一个完整的计划。
在设定目标时，要遵循SMART原则，目标要清晰、可衡量、可实现、及时。比如“瘦到100斤以下”可以改成“我要三个月瘦12斤98斤”。
在制定计划时，我们应该考虑到资源分配、时间安排和实现目标所需的其他必要活动。简单来说就是需要什么工具(材料)，在什么时间做什么。
还是以减肥为例，我三个月瘦了1.2kg，平均每周减肥1kg。这样的减肥速度是现实的，也是健康的。
而我们减肥需要哪些资源呢？可能有体重秤、皮脂钳(测量腹部脂肪)、软尺(测量三围)等粗粮。)，全麦面包，紫薯玉米等。
此外，我们还需要时间和资源。做减肥餐和运动是需要时间的，这些都是制定计划时要考虑的。我们可以把作息时间定好，比如晚上煮两个人的杂粮粥，第二天又快又热的喝。
3)如何准备面试？
《管理》第十二章一开始就很明确。其实和学长学姐的经验分享没什么区别。可能比更系统更简洁要好。
第一，要提前调查公司。渠道可以是官网，特别关注“关于我们”和财经板块，查看社交媒体和其他商业新闻网站关于它的内容。
二是调查公司同行业的竞争对手，这样可以有个大概的了解，不必太掌握细节。
三是提前准备好常规问题，比如“自我介绍”、“你最大的弱点”。书中还谈到如何回答“你最大的弱点”的参考答案，这里就不展开了。
其他包括注意你的肢体语言，仔细阅读职位描述(比如招聘要求)，用面试官挑剔的眼光重新审视你的简历。
妈的，看！多么详细全面的面试建议啊！
所以尽快读管理学。你只需要付出一本书的代价和一些时间，却可以收获无穷的智慧！赚了不亏！