招聘实施涉及哪些流程？

招聘实施包括确定招聘需求、制定招聘计划、招聘公示、简历收集筛选、进入面试、决定录用。

1.确定招聘需求:管理者需要根据公司发展的需要和职位空缺情况确定招聘需求。

2.制定招聘计划:根据招聘需求明确招聘资源，制定招聘计划，确定宣传资源和筛选工具的使用。

3.宣传招聘:根据招聘计划，利用媒体宣传招聘信息，吸引更多求职者报名。

4.收集和筛选简历:收集和处理应聘者的简历和申请材料，根据工作要求筛选求职者。

5.进入面试环节:根据简历筛选结果，确定面试名单，组织面试，评价面试人员。

6.决定录用:根据工作能力、道德修养、工作要求，最终决定哪个求职者会被成功录取。

招聘原则:

1.客观公正原则:招聘不应带有歧视性，应避免性别、种族、宗教信仰、年龄等限制。

2.公开透明原则:招聘信息要公开透明，信息要真实准确，招聘过程要公开透明，招聘标准、流程、面试方式要清晰明确。

3.竞争择优原则:所有应聘者都要公平竞争，根据能力、知识、技能、工作经验等因素择优录用。

4.灵活多样原则:根据企业的实际情况，灵活采用不同的招聘方式，选择最适合的一种，如网络招聘、校园招聘、社会招聘等。

5.合理共识原则:招聘程序应当公平、公正、合理、合法，与企业的经营战略和人力资源战略相匹配，与用人单位的目标相一致，符合实际需要。

6.循序渐进原则:在招聘过程中，首先要进行招聘策划，打造招聘品牌形象，确定招聘渠道和方式，设计招聘流程，面试，跟踪招聘结果。不能贪图一时之利，缺乏招聘前的准备和管理。