吴时茂元氏县简历
赞皇是国家扶贫开发工作重点县，也是山区县，县域面积1，210平方公里，人口24万。作为贫困县的领导干部，吴时茂坚持深入调查研究。在赞皇工作一年，他走遍了赞皇县的山山水水，主动与山区群众同吃同住同劳动，了解基层情况，解决民生疾苦。六年来，他以增加农民收入为主线，以富民强县为己任，开拓创新，与时俱进，有效加快了新农村建设进程，促进了农民增收。2007年被评为河北省绿化劳动模范，2008年被评为河北省塞罕坝杯十大绿化新闻人物，多次被授予市优秀公务员、党务工作者等荣誉称号。赞皇县连续四年被市委市政府评为优秀县。
扎根山区，倡导节俭之风。作为一名县级领导干部，吴时茂放弃了到城市和发达县市工作的优越环境，坚持到最困难的山区县、石家庄唯一的国家扶贫开发工作重点县赞皇县工作。自2003年担任县长以来，他始终保持和发扬革命老区艰苦奋斗的优良传统。不管是工作还是迎接上级领导的视察，他都把接待条件控制在最低限度，绝不搞排场或排场。他常说:“赞皇是贫困县，贫困人口多。我们可以用一顿饭帮助一个贫困户。”2007年初他担任县委书记后，很多人大代表、CPPCC委员提出要为县委、县政府建综合办公楼，但他一推再推，把省下来的资金全部花在了扶贫开发和民生工程上。到现在，作为县委书记的他，还住在50年代建的低矮简陋的瓦房里。
工业强县促进经济发展。产业既能强县，又能富民，是经济发展的支柱。作为县委、县政府的主要负责人，他主动考虑赞皇的未来，牢牢把握经济发展这个第一要务，着力发展工业经济。规划建设了占地3.4万亩的五马山工业区，创造性地提出了县政府以土地收益为担保，与知名企业签订协议，通过市场化运作，共同开发建设工业区的模式。五马山工业区的建设速度在石家庄南部新工业区建设中一直处于领先地位，开创了政府零投资建设工业区的先河。制定了招商引资、优化环境等多项优惠政策，种植了梧桐树，吸引了金凤凰、京金宇、波尔陶瓷、红瑞集团等一批知名企业陆续入驻园区。目前，赞皇县共有企业7家，在建企业4家，签约18个，预计总投资将达到91.8.7亿元。2008年，全县生产总值达到41.2亿元，财政收入突破2亿元，增长2.51%。在全省的综合排名从97位上升到76位，增速居全市第一。
生态县和绿色银行。吴时茂提出了“在五马山东干活，在五马山西吸氧”的发展思路，坚持产业建设和生态建设并重，着力打造生态县品牌，努力打造人民生活休闲的天然氧吧、农民增收的绿色银行，构建生态、旅游、社会效益三位一体格局。2008年，森林覆盖率达到45.7%，是太行山最绿的地方。赞皇县被授予“全国林业科技示范县”、“全省造林绿化先进县”、“全国绿化小康县”等多项荣誉称号。在旅游业发展中，嵯峨岩4A风景区、棋盘山、锁云湖等自然风景区相继开发。
在山区综合开发中，他按照“扩大规模、抓特色、建市场”的产业经营思路，提出重点发展“两龙一凤”特色农业，即红枣、核桃两大传统主导产业；“一只凤凰”，即柴鸡种养业，建立了农民长期增收的“绿色银行”。目前，全县红枣种植面积达到55万亩，65家企业通过QS认证，核桃种植面积达到20万亩，加工企业13家，基本实现了“人均两亩红枣一亩核桃”的目标。干鲜果年产量达65438+100万公斤，柴鸡出栏量达400万只，散养鸡蛋年产量66枚。“两龙一凤”产业年产值达4.4亿元，仅此一项就可实现农民人均纯收入1.99万元，占全县农民收入的65%。再过2-3年，核桃进入盛果期后，全县农民收入将在“两龙一凤”特色生态农业中成倍增长。
关注民生，实现群众利益最大化。在担任赞皇县主要领导的6年多时间里，吴时茂提出要大力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，努力让全县人民共享改革发展成果。目前，赞皇县已探索建立“一卡通”政策措施，各类惠农补贴按时足额发放。积极促进就业和再就业，城镇失业率控制在2.8%以内。进一步完善了社会保障体系，建立了“十二条保障线”制度，不断扩大供养覆盖面，基本实现了应保尽保，在全县高标准建立了3个乡镇中心敬老院。医疗保险制度全面加强，新农合参合率达到94.9%，城镇基本医疗保险正式启动，有效解决了农民看病难、看病贵问题，加强了医疗队和农村卫生院建设。目前，全县11个乡镇建立了设备齐全的乡镇卫生院，村卫生室达标率达到73%。高度重视食品药品质量安全，集中开展食品安全、农资市场、药品市场等专项整治活动。
作为县委书记，上任伊始，吴时茂就响亮地提出了“为更幸福的人民和更美好的明天赞美皇帝”的工作理念，并率先在工作中践行。创新干部用人机制，在用人机制上创造性地提出了“四要”用人原则，即用想干事、能干事、干成事、不出事的干部，建立健全了“一提三推”(乡镇(局)党政正职出现空缺时，由县四大班子成员无记名投票提名人选；副职空缺时，干部由空缺单位、组织推荐或个人签名推荐产生。干部选拔任用机制彻底改变了过去少数人选拔干部的方式，扩大了民主，增加了透明度，激发了干部的活力。创新干部考核机制，实行分类考核，由过去的混合考核改为“单一考核、分类排名、限定比例、划界等多种方式”当前，全县干部奋发向上，团结协作，干事为民创业的热情空前高涨。
2010元氏县委书记:吴时茂