制作PPT的终极秘诀
归根结底，做PPT的动机有三种:
1，自娱自乐
2.影响他人
3.卖钱
任何动机都没有错。比如你做了一个看起来很酷很酷很牛逼的PPT，那么你的大脑就分泌了多巴胺，你就满足了，但是别人可能觉得很普通，卖不出去。这就是自娱自乐型。比如你要做商业演讲，投标项目，演讲等等。，你的PPT需要帮你传达某种观点，让受众接受。这就是冲击型。比如乔布斯想影响别人，却做不了PPT。如果一个苹果设计师做过PPT，可以说A把PPT卖给了B，但B的动机仍然是影响别人；当然也有一种A把PPT卖给B，B看着舒服，所以也是成交。值得一提的是，大部分人买教程是教你做PPT的，最后的结果会让你自娱自乐，所以你也可以成交。
我们在这里讨论的是第二种类型:冲击型。
有影响力的PPT本身并不是为了PPT而做PPT，其根本动机是为了影响别人。只是如果有一种武功看起来很好看，但没有杀伤力，那就属于自娱自乐型；还有一种武功不太好看，但杀伤力很大。这就是PPT的影响。你可以找到一种方法来描述这个程序。你不得不提一本99.9%的人都没读过的书，叫《超越要点》，看起来是这样的:
这本书由微软出版，目前是第四版。一共350页，这本书的作者克里夫，当然你们99.99%都没听说过。来说说这个男人有多牛逼吧。他曾经做过PPT演讲，说服陪审团判决一个2.53亿美元的案子，而且是在2005年。《财富》杂志称之为“可怕的力量”。
作为一部完整的私货合集，如果你真的能消化这本书，别说成为顶级高手，就足以让你的职场PPT绝对无敌。
这本书的方法论在PPT界被称为BBP(这本书的首字母)。如果有人自称是PPT大师，你可以问他是否知道BBP。如果没有，可以呵呵。
本书第四版出版于2018。第一天从微软官网买了原版。从2007年第一版到现在已经10年了。在这10年间，由于这种需要，我做了几乎无数的PPT。在制作PPT的过程中，你会遇到一个巨大的尴尬，那就是永远不要让别人知道你会做PPT，因为从制作的角度来说，这纯粹是一个超级脑力和体力密集型的工作。而且对方会一直认为这是大学生才会做的事。好吧，感谢这些人之前的折磨。
随着PPT的发展，为了节约能源，越来越多的PPT可以用模板资源和素材资源来完成，所以人们可能会接触到大量的模板和素材，这当然是必要的。但是，真正有影响力的PPT的本质不是模板和素材，而是:如果你构建了一个强大的逻辑链，用最合理的方式深入对方大脑深处，让对方在逻辑上信服，在情感上产生共鸣。
这里没有什么可以写PPT的。PPT就像一把剑。当你没有任何技能的时候，有剑总比没有剑好。当你能用言语(内功)产生影响的时候，有没有剑就不重要了。
这让我想起，在很多电脑或者电视剧创作中，有两种，一种叫留人，一种叫留人。实力，是什么样子，是让人活下去；为了创造一些明星，我们必须建立一些易于发挥的脚本。这是担保人。
显然演讲者和PPT也是这样的关系。一个没有内功的演讲者，需要PPT来保护。当他不知道怎么办的时候，就按下一页。一个内功很强的演讲者是不需要PPT的，因为他需要随着听众的反应即兴发挥，这是实时的，PPT是事先固定的，这就成了一个约束。当然，内容强的演讲者可以结合自身特点，做开放合作的PPT。
当初，我就是这样一个软弱的人。我很内向，不敢说话，尤其是对很多人。但是学了BBP之后，我慢慢找到了一个什么都试的套路，那就是:设计一个BBP的PPT，然后就走。如果不知道怎么办，就按下一步。
一般来说，一个好的理论不会随着时间的变化而发生很大的变化。对于2018版本，自然是升级到所有颜色贴图但保持内核不变。
BBP理论基于关于人脑工作原理的三个事实。
人们在交流:
你认为不实际的是:
最后，有三个结果:
观众一无所获；观众得到了一些片段；观众得到了有意义的信息。我们希望达到最终的结果，但是有一个科学的方法。这就要求我们选择合适的信息，合理安排。
人脑更重要的一个特点是，工作记忆和记忆一样，都是非常有限的，如何将人类感官接收到的丰富信息转化为长时记忆，成为一个难题。
这里我们必须利用人脑同时处理视觉和听觉信息的能力:
所以你需要科学地安排这些内容:
因为人脑的感官非常强大，会受到任何信息的干扰，所以必须加以引导:
让人脑尽可能地接受我们所期待的信息。
基于这些事实，BBP构建了一个非常实用的套路:
我们希望观众能从A状态到达B状态。因此，我们建议一个说服结构。如果我们放大这个结构，我们可以得到:
所以在设计剧本的时候，演讲者只需要按照这个套路来就可以了。很多人会用脑图(mind map)工具，BBP其实可以用脑图工具做一个更精简的设计:
建设完成后，这些内容被逐一转换成PPT:
这样，我们可以让观众的大脑有条理地吸收我们设计的信息:
极端主义者甚至可以设计出精确到每个细节的布置:
整个过程都是模板化的:
对于比赛限时演讲来说，更能展现BBP理论的威力，能够精准的安排每一个细节和时间控制，简直是演讲者斩杀演讲舞台上那些千篇一律模板的利剑。
在思维上，设置清晰的导航，带领观众畅游和享受:
一切都在控制之中。BBP允许我们从一开始就把内容完全设计成武器，给我们一个强大的逻辑链:
更多精彩，希望你能学会这种低调的原创。我没注意中国有没有翻译。太自私了。这么厉害的套路，不如自己打造一个职场PPT武器。大家都知道怎么才能凸显价值。
那么，用BBP能做出什么样的设计呢？这里分享一些差不多10年前的练手作品，以及一些延伸内容。出于商业原因，无法分享一个真实的企业案例，只能说，即使你不了解Potoshop，你依然可以和BBP一起打造一个强大的PPT武器。
这是一个有说服力的主题，告诉人们什么才是真正负责任的，所以要重新建立认知，要有强大的逻辑链条:
BBP可以帮助建立一个清晰的逻辑架构，然后形成一个PPT。从上面的缩略图可以看出，根本没有什么复杂的素材，但是因为是有影响力的PPT，逻辑链比较本质，所以可以用BBP来搭建。
抛出社会问题，进而给出解决方案，从逻辑和情感两方面赢得评委的高度认可。除了强有力的逻辑，细致入微的细节，震撼人心的演讲，BBP还能像圣人一样帮助我们打造圣衣，帮助我们战胜强敌:
从缩略图中不难发现有一个强大而紧密的逻辑链条，都是在实践中以合理的动画辅助演讲的形式呈现。例如:
可以看到很多元素叠加在一起，都以合理的动态方式呈现，以达到配合演讲的效果。
从开头抛出问题:
要解决最后的问题:
强大的BBP帮助设计师打造了一个可以牢牢锁定观众大脑的逻辑链条，辅以有效的演讲，形成强烈的共鸣。
我们还可以利用BBP扩展到其他领域，例如，对于复杂的、已知的结构类型，我们可以利用BBP模式来构造富含规则的内容。如下所示:
如果你仔细观察其中一个，你会发现:
导航由颜色、大章箭头、小章箭头和左下角的地图提供，让阅读更有逻辑性，不会迷失。
同志们问BBP和PowerBI有没有关系。是啊！
什么是PowerBI？有一个简单的答案:
在这里，我不想多解释这个公式。简而言之，可以在PPT中使用的方法论，可以在PowerBI中使用。BBP作为一种强大的方法论，可以直接在PowerBI中使用，构建交互的、强大的说服逻辑，辅以数据的强大支持，所以是方的。
如果你和我一样一直在思考如何学习和实践影响力，你一定要学习《影响力》这本书，如下:
这本书我不想过多介绍。没读过的甚至可以说是不完整的职场。该书可购买简易中文纸质版，适合学习，方法论强。
提示:将“影响力”的理论与“BBP”的框架、PowerBI或PPT的能力以及你自己的行业或岗位经验结合起来，就足以成为你所在领域的无敌高手，所以还是分开来学习和练习吧。
BBP作为一个强大的套路，给了我们一个制作有影响力的PPT的可复用套路，推荐有兴趣成为真正PPT高手的伙伴们去学习。这本书的亚马逊价格是25美元。Excel120已经为战友准备好了，放在你订阅的PPT书里。享受吧。我不会把“影响力”放在一边。买一本语文纸质书，慢慢读。祝各位同志周末愉快。