医院院长关于竞争性招聘的讲话
演讲稿的写作是有弹性的，可以根据会议的内容、事件发生后的感受、需要等等而有所不同。在日常生活和工作中，需要用到演讲的东西越来越多。如何写演讲稿避免踩雷？以下是我收集整理的六篇院长讲话。欢迎阅读收藏。
1竞聘医院感觉科科长我有四个优势:
第一，对两家医院的工作基本熟悉。首先，这是我自己的工作。本人从结核病医院到传染病医院从事医院感染管理工作近一年，对医院感染管理的基本框架、工作程序、工作职责、标准体系、工作重点等有全面系统的了解。其次，多次接受专科医疗机构培训，参加过成都市组织的医疗卫生机构消毒灭菌技术与质量控制培训、医院感染管理防控培训、禽流感防控专业技术骨干培训、世界卫生组织西太平洋地区hiv/a ids护理项目培训。除此之外，在业余时间，我也看一些关于医院感染的书籍，比如《医院感染预防与控制指南》等等。同时，我还被医院分配到华西医科大学学习，并以实习生的身份走访了区总医院胃镜室、第九人民医院医院感染科等单位。对医院感染管理的目的、意义、工作内容等基本理论，以及国际国内医院感染的现状也有了一定的了解。在工作实践中，我尽心尽责，从不出错，圆满完成医院交给的各项任务；参加培训学习，能更好的结合自己的工作，举一反三，认真听讲，虚心请教，每次都能顺利通过考试，拿到结业证书和学分。从理论知识到实践经验，我具备了一个医院院长的基本素质；
二是临床护理经验丰富。医院意识管理是一项综合性的管理工作，涉及医院的多个部门，也是现代医院管理的重要课题。没有一定的专业知识和丰富的临床经验，是不可能做好医院院感管理的。从19*年卫校毕业至今，从事医疗护理工作17年。我在不同的岗位工作过，在综合医院的儿科、妇科、手术室、产房、传染科工作过。1*9年底，因工作需要被调到结核病医院，先后在1病房和2病房工作。去年到华西医科大学附属医院呼吸内科进修。对如何做好护理工作，如何有效防止医院不同科室交叉感染有切身体会和感受，有丰富的临床护理经验。我的工作经历告诉你，我对医院的院感管理有一定的经验。
第三，我有一定的综合协调和文字功底。我从学校毕业后，做过护士，护士长，护士长。现在在医院感染管理科工作。无论什么岗位，我都能努力工作，协调各种关系。在护理工作期间，能很好的处理医生与护士、医生与患者的关系，有较强的沟通能力。同时我可以团结同事，让他们发挥所长，顺利开展工作。在两家医院的医院感觉科工作期间，我能迅速进入工作状态，积极协调院内各部门、医院与上级部门、相关医疗机构和医疗器械生产企业(商家)之间的关系，及时汇报情况，反馈信息。为有效规范医院管理秩序，使人人有章可循，我部起草了《结核病防治院医疗废物管理办法》和《结核病防治院医疗废物流失、泄漏、扩散及事故应急预案》，建立健全了相关规章制度。参与了非碘应急预案的修订。在此期间，我能更好地定位自己，当好参谋，及时传达贯彻上级业务部门的相关指示，及时汇报医院感染管理的情况。通过与省、市、区疾控中心和卫生执法监督部门的多次工作接触，了解了政府机关的工作流程，与他们建立了良好的工作关系，工作渠道畅通。所以我有良好的内外部条件从事医院管理工作。
第四，我热爱医院的管理意识。通过一段时间的接触和了解，我对医院感染管理有了更深入的了解和认识。我竞聘医院感染管理科科长，不是为了自讨苦吃，而是为了更好地为医院和医患服务。我深感一家医院的医院感染管理水平如何，会直接影响到医院的声誉和整体形象。
如果这次能当选院感科长，我会积极协助院领导做好院感管理工作。具体计划:
1.随着国债项目的启动，西部一座现代化的传染病大楼将矗立在净居寺18#。医院管理部门应该开始建立新建筑的正常秩序。我们医院的院感工作一定要比其他医院做得更好，在医院感染的防控上要做好表率，做出表率。同时，这也是时代发展的需要；
2.随着欧盟援建污水处理厂的建立，需要加强对医院管理新理论和新设备的学习和掌握，特别是污水处理的工作原理和设备结构，以保证新建污水处理厂的正常运行；
3.积极为供应室改造提供建议和资料，争取现有设备(环氧乙烷)投入运行。
4.指定药师为医院感染科提供微生物药物申请，汇总报告及变化趋势。
5.积极论证胃镜室购置清洗消毒设备的可行性。
6.两家医院的工作是同步的。
7、是采取多种形式，积极开展医院感染宣传教育，普及医院感染防治知识，提高医务人员对医院感染的认识，强化医患医院意识。
8.要保持医疗信息漏报率为零，加强医院感染综合监测，每月对医院感染工作进行一次分析总结，计划发布季度工作简报，及时反映医院感染防控情况；
9.就是要加强医院感觉科的自身建设，不断提高医院感觉人员的素质，以便更好地适应工作。
我的基本信息:我出生于xx，19xx，绍兴卫校中专毕业，xx年升任护士长，xx年护理本科毕业，1。xx年至xx年5月任输液科护士长，XX年5月任预防医学医院感觉科主任。
二、我竞聘医院感觉科主任的优势:
第一，我对我们医院的医院感染管理非常熟悉。本人从事医院感染管理工作三年，熟悉并掌握相关法律法规政策制度。我已经完全掌握了我院感染控制的现状，今年将实施很多方案。
本人有职称，有多年临床工作和管理经验。医院感觉管理是一项综合性的管理工作，涉及医院的多个部门，也是现代医院管理的重要课题，需要一定的专业知识和丰富的临床经验。
第三，我有一定的综合协调和文字功底。具备从事医院管理的良好内外部条件。
第四，我热爱医院的管理意识。通过在医院感染科三年的工作，我对医院感染管理有了更深的了解和认识。我竞聘医院感染管理科科长，不是为了得到，而是为了更好的为医院和医患服务。我深切感受到一个医院的医院感染管理水平如何，会直接影响到医院的声誉和整体形象。
5.医院感染控制是一门新兴的学科，极具挑战性，深深吸引着我所有的热情和精力。我喜欢有挑战性的工作。
三、工作思路和目标
1，打破习惯性思维操作模式:对患者采取科学严谨的工作态度。
2.摒弃传统的感染病例回顾性监测，开展感染病例前瞻性监测，控制感染。确定前瞻性方法全面综合监测应覆盖所有病房，监测数据准确，院感漏检率为0。
3.改变随机的感染控制措施，制定医院感染控制标准操作规程(SOP):预防和控制导管相关血流感染(CR-BSI)SOP预防和控制院内肺炎SOP预防和控制手术部位感染SOP预防和控制导管相关尿路感染SOP无规则。方圆医院感染控制标准操作规程已在京沪两地全面实施，成为我国医院感染规范化管理的基础。20xx年将组织相关医务人员制定SOP，由医院感染管理委员会审核发布。以此为标准贯彻执行检验标准。
4.医院感染控制是多学科合作解决问题的过程，共同努力把感染消灭在萌芽状态。。
5、医院查房制度:
(1)院感科查房主要由专职院感人员组成，必要时可邀请院领导及相关职能部门负责人参加；
(2)查房的对象是临床科室、医技科室和为患者提供设备或物品等服务的科室；
(3)查房方式为“看”:目测医护人员无菌操作行为规范程度，物品的提供、放置、处置方式是否符合要求，调阅住院病历等资料；“摸”:适当拆开包装，查看或使用一些物品和仪器；“听”:与各类人员沟通，了解医院感染制度的具体执行情况，贯彻医院感染控制理念；
6.医院感染管理考核评分月报:内容包括:组织管理、业务学习、合理布局、消毒隔离、职业防护、医疗废物管理、感染管理协作、各种监测、无菌操作、感染病例管理制度与措施落实、抗生素使用、药敏采样、器械消毒灭菌、医院感染漏报、病房消毒隔离、消毒灭菌检测、灭菌项目合格、标准预防规范。
7.加强全员培训:一是根据国家已颁布的医院感染法律、法规、标准和规范，今年计划分专业组织医院感染专题讲座；二是每季度组织一次全员三基知识测试；三是将院感培训纳入医院继续教育学分管理，并与部门和个人年终考核挂钩；四、计划于6月5438+10月开展“医院意识宣传月”，以强化全员意识，提高依从性，构建“控感靠大家，健康你我他”的良好文化氛围。培训计划见附表1。
8.第一节:我对部门有什么贡献？第二节:我为诊所服务什么？
第三节:我为医院分担什么？第四节:20xx，我收获了什么？
9.工作新思路:我院每个新分配的医生(包括护士)轮流到我院感觉医学科学习两周，时间很短。最重要的是让他们知道我院感觉医学科的重要性，然后让他们掌握如何正确诊断院内感染、无菌技术操作、消毒隔离技术、抗生素的合理使用、消毒剂的知识以及如何配合我们的工作，熟悉我科的常规工作程序。
我认为我有能力和信心做好这份工作。同时，我非常热爱这份工作，愿意为医院领导分忧，为医院的建设和发展贡献力量。谢谢大家。
招聘三院负责人讲话尊敬的领导同志们:
大家好！
第一次站在这个独一无二的领奖台上参加比赛，感觉既兴奋又忐忑。这不仅是对我的挑战，也是对我之前工作的考验，是一次学习和交流的机会。衷心感谢组织给我这样一个展示和提升自己的平台！感谢在场的领导和同事，多年来一直关心我，支持我，帮助我在工作的道路上成长！是你们让我对工作充满了激情，是你们陪我取得了一次又一次的成功，是你们给了我参加比赛的勇气和力量。我会珍惜这次机会，用我对岗位的奉献和热爱，接受大家的评判和组织的选拔。
站在这里，站在前辈们面前，我感到惶恐，我还有很多要向他们学习的地方，但我骄傲的是，凭着自己的努力和勤奋，我也能站在这个庄严的讲台上，实现我的理想。从1992，我一个刚刚毕业成为一名合格的医院财务干部的年轻大学生，从一个一无所知的新兵，到一个技能出众、素质过硬的干部。泰戈尔有一句话:“天上没有鸟的痕迹，但我飞过。”而我想说:“天上没有鸟的痕迹，但我在飞。”
这次想竞争的职位是医院信息科长。我认为我在竞争这个职位时有以下优势:
第一，有信息工作经验。我大学学的是金融专业，但是凭着对计算机的偏爱自学了计算机应用专业知识，专业技术能力很强。从1992进入医院以来，除了自己的财务工作，还负责医院信息化的实施。从软硬件管理、网络维护、系统运维、文件上报、数据归档、信息研究、耗材发放、技术支持等诸多方面，承担了全院的信息化工作。近年来，随着医院基建的发展，我积极参与了医院新门诊楼和住院部的网络布线工程。通过这次网络和机房建设，我不仅学到了宝贵的实践经验，也对医院信息化建设有了更系统的认识。二十年从无到有，从陌生到熟练，让我对这份工作有了更深的理解，也确立了自己对信息工作的想法和看法。
二是忠于医疗事业，甘于奉献岗位。都说男人是钢铁，我的性格里有一种不离不弃，不离不弃的性格。我用我的个性书写医学人生。一、工作前有“动力”。在实际工作中，无论领导布置的任务重不重，我从不讨价还价，从不吝惜重视之重，从不敷衍塞责，总是以愉快的心情接受任务，尽力克服困难，以奋斗的精神履行职责。每一个成绩，每一次进步，都是对你辛勤付出的欣慰；虽然我有时对工作的效果不满意，但我尽力而为，问心无愧。我在过去20年中所从事的工作是复杂的，但我一直在工作中体验到实现自我价值的乐趣，并始终对工作保持着充沛的热情。第二，面对困难压力有“韧劲”。平时性格随和开朗，工作中有时会遇到这样或那样的困难。无论遇到什么样的困难和挫折，都能保持乐观的心态，用毅力和韧劲正确对待。而正是因为一次次的困难和挫折，我才在工作中一点一点的进步。第三，业务前面有“钻劲”。还记得每次接受工作，面对难题时，总是不学，不懂就问，向领导、同事、书本、实践学习。要么不做，既然做了就要做到最好。敷衍这个成语不会出现在我的生活字典里。正是这种业务“钻劲”，让我每次踏上新的工作领域，都能迅速进入角色，理清思路，胜任工作。
第三，我年轻力壮，容易接受。作为一个刚刚四十多岁的大龄“青年”，我解放思想，勇于探索，富有改革创新精神。特别是近几年的学习和实践，开阔了我的思维，开阔了我的视野，强化了我的全局观念，丰富了我的管理经验，提高了我的分析、综合和决策能力，一定程度上提高了我的组织协调能力。我相信，凭借强烈的事业心、责任感和旺盛的精力，我将能够胜任我所竞争的这份工作。
第四，在工作中形成了严谨的工作作风和良好的道德修养。长期从事财务工作的经历，养成了我认真、细致、有序、冷静、勤奋、努力的工作作风。无论是生活还是工作，我都能把握好做人的基本原则。坦坦荡荡，做事不留白，真心实意，真心待人。不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，既保持青春活力，又坚持原则和分寸，才能真正做到大公无私，胸怀宽广。
这些优势使我能够更快更好地进入工作角色，顺利开展工作。如果能给我一次机会，我会以优异的工作成绩向领导和同事交上一份满意的答卷。
"千里之行始于足下。"我将从以下四个方面努力，认真履行自己的职责，努力成为一名合格的信息科长。
第一，转变角色，我认为:信息科长不仅要做熟悉信息业务的骨干，还要做能为领导献计献策、推动全局工作的得力助手；既是推动业务流程的组织者，又是积极从事实际工作的参与者；要明确职责，协调好与领导的工作关系，当好参谋，通过与部门和下属的沟通和调整，成为桥梁和纽带；总之，尽职不越权，帮忙不添乱，弥补不拆台；要摆正位置，胸怀大局，当好参谋；服从领导，当好助手。
二是找准自己的定位，尽快上手。这次机构改革涉及到部门职能的重新划分，新的机构设置必然带来一些新的情况和问题。信息化的普及对医院信息管理提出了新的要求。信息科长的职责对我来说是一个全新的领域。想尽快熟悉业务，找准自己的定位，制定工作计划，脚踏实地的开展工作，做好自己的本职工作。
三是坚持学习不放松，提高自身素质。一方面，加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辨是非的能力。另一方面，身处业务单元室，要不断充实提高，加强业务知识学习，具备较强的业务素养，让自己更能胜任工作。我会虚心向同志和身边的人学习，学习别人的长处，弥补自己的不足，使自己尽快适应工作的需要。
四是处理好做人和做事的关系。一是要诚实。一方面，要严格要求自己，时刻做到自重、自省、自警、自励，按党员标准经得起考验；另一方面，要团结同事，宽容他人，善待他人，学习他人的长处，包容他人的短处，相互理解和支持。二是踏踏实实做事。把心思花在谋事上，把精力放在做事上，真正想做事，能做大事，会做难事，敢做新鲜事。
如果这次我有幸竞争这份工作，我会给自己准备两支笔。一支笔写快乐，一张纸条写烦恼。我期待幸福，但我不怕烦恼，因为克服烦恼才能孕育新的幸福。一支笔成功，一张纸条失败。我渴望成功，因为成功是我能力的最好证明。但我也知道失败是成功之母。一支笔写给别人，一张纸条写给自己。任何成功都不可能来自一个人。所以，在这本人生的书中，你不仅要记住自己的梦想和荣耀，更要忘记别人的价值和付出。
谢谢大家！
医院院长竞聘发言4位领导和同事，
大家好！
感谢领导给我这个机会汇报工作。
我叫xxx，今年33岁。我有中专学历，职称是检验员。我在实验室工作了12年。本着年轻进取，追求进步，为社会和医院多做贡献的原则，我参加了这次比赛。现在向各级领导汇报一下我这几年的工作。
第一，有很强的专业性。
检查服务的对象是各种门诊病人、健康检查人员和住院病人。检验科的检验项目比较复杂，必须有足够的专业素养才能胜任。10年来，我们对患者负责，提高责任心，工作一丝不苟，使各项检查项目准确无误，更好地配合临床医生进行诊断。
第二，有丰富的工作经验。
十多年来，我们尽力满足患者和临床医生的合理要求，与领导和科室经常沟通，建立了密切的工作关系。部门内团结协作，密切配合，积极向主任献计献策。
第三，积极参与实验室学习活动疑难案例的讨论。
如果能竞争成功，我会把检验科的窗口服务做得更好，及时解决患者和临床科室的问题，与他们建立和谐的关系；加强科室人员的学习，紧跟时代步伐，提高整个检验科的综合素质和专业水平，增强凝聚力，为医院做出更好的贡献；开展新项目；改进测试方法，节约成本；带领和帮助同志复习新题目。
如果比赛不成功，我会一如既往的努力，在自己的岗位上做一名合格的检查员，找到差距，继续努力。
谢谢大家！
院长致辞:尊敬的各位评委、各位领导、各位同志:
大家好！首先感谢领导和同志们对我的信任，让我有机会在这里做一个有竞争力的演讲。演讲的题目是:爱岗敬业，尽职尽责，争做一名优秀的医院设备科科长。我这次竞聘医院设备科科长有三个原因:
首先，我有扎实的专业知识和丰富的实践经验。我今年20岁，2000年参加工作。我一直从事医院设备的管理工作。我努力完成医院设备管理的任务，并取得了良好的工作业绩。我在医院领导和员工中口碑很好。
第二，我有很强的组织和协调能力。工作多年，现在是医院设备科副科长。我有很强的问题解决能力、系统分析能力、理解判断能力、组织协调能力、沟通能力。我能管理好医院设备，保证医院医疗工作的正常开展。
第三，我有奉献和努力的精神。本人勤奋，不怕辛苦管理设备，经常加班；我会努力学习，努力解决仪器使用问题；确保任务的出色完成，获得全院职工的满意。
如果这次竞聘医院设备科科长成功，我将主要做好三个方面的工作:
第一，搞好自身建设。我将按照医院设备科科长的岗位职责和任务，努力学习，努力实践，提高政治思想觉悟和业务技能，在新时期以“政治强、业务好、管理好”的标准严格要求自己，爱岗敬业，恪尽职守，廉洁无私，争当一名优秀的医院设备科科长。
第二，做好服务。上任后，我要严于律己，宽以待人，树立为一线门诊服务的意识，为全院工作人员做好仪器服务工作，做到随叫随到，努力完成服务工作，提高服务效率和质量，促进全院医疗工作又好又快发展。
第三，交出满意的答卷。作为医院设备科的科长，我应该爱护科室的工作人员，认真执行医院的工作方针。......
招聘医院负责人致辞6各位领导、各位同事:
你好！
首先感谢领导们提供了这样一个公平竞争的舞台。我叫* *，拥有计算机专业学士学位。xx年参加工作，20xx年取得工程师中级职称。
今天我在竞争信息部副主任的职位。真心感谢各位领导给我这个参赛的机会！我会珍惜和把握这个机会，锻炼自己，发展自己，提高自己。下面，我给大家简单介绍一下我的基本情况。
熟悉计算机硬件、软件应用、网络管理和维护知识，具有一定的软件开发能力和一定的数据分析能力。早在1992我就编制了医院工资管理软件，方便了医院财务对全院员工的工资进行管理和发放，减少了繁琐的手工制表。1998医院启动信息管理系统建设。根据医院的实际管理模式和需求，对软件编译项目进行可行性编译和必要性评估，对软件编译的时间和经费进行预算，对管理信息系统进行需求分析，对软件进行调试、跟踪和维护。经过近十年的运行，使用的软件达到了医院规定的要求。在过去十年的信息管理工作中，我制定了医院计算机管理文件和计算机岗位职责。在日常工作中，负责判断医院电脑等设备的软硬件质量，安装调试新机。诊断和排除计算机等设备的软硬件故障，完成医院局域网星型网络拓扑的设计、综合布线和维护。根据不同的用户和工作需要，制定培训方案，耐心细致地对用户进行培训，完成了医院信息管理系统的建设和维护。积极支持和配合医院各部门的工作。
如果我在比赛中获胜，我决定做以下事情:
1，服从医院领导，完成医院领导交给的任务。
2.根据网络技术的发展和医院的需要，找出医院信息管理中存在的问题，总结信息管理中的工作经验和教训，了解各部门提出的软件修改和新的要求，整理消化各部门提出的意见，综合考虑整个信息化建设，形成整体解决方案，提交软件公司解决，解决后更新程序，经信息科测试后反馈给各部门使用。正确处理网络维护中信息部、软件公司、用户部门的关系，保证各部门的正常运转。
3、转变观念，树立主动服务意识，信息部门对于医院来说，是服务于整个医院的网络技术支撑部门。随着信息系统建设的深入，丰富服务内容，提高服务水平，是信息科适应医院信息化建设的重要任务。比如根据行政职能部门和临床科室的需要，编制相关接口软件供其使用；对医院信息系统产生的各类信息进行分析、提炼和处理，找出规律，提供不同时期各项医疗指标、经济收入、药品设备管理、科室成本核算等信息的对比分析，为医院管理者提供决策依据；根据院内某一信息的变化进行相关调查分析，定期或不定期发布信息报告；对临床科研项目进行跟踪服务，提供图书和相关病案的最新动态，对项目的统计数据进行统计分析:利用光盘检索系统，为临床科研提供全方位的信息服务；为教学和科研提供摄影、录像、制作多媒体课件服务；定期组织计算机知识和网络使用的培训和指导；为部门提供技术服务支持，包括软件使用、杀毒和硬件维护。
4、建立信息管理系统，使医院信息管理有据可依。建立信息部门管理制度、机房管理制度、工作站管理制度、信息安全保密制度、信息档案管理制度、计算机岗前培训制度等信息相关管理制度。，并对个人和部门进行量化评分，保证制度的执行和落实。使信息服务更加专业化、相对化和整体化。
随着医学科技的快速发展和医疗设备的不断数字化更新，国家卫生信息化建设步伐加快。医院信息系统在医院管理中的应用越来越广泛，作用越来越大。无论这次比赛成功与否，对我来说都是一次锻炼和考验。我将一如既往地努力工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作，在岗位上实现自己的价值，为医院信息管理的全面发展尽自己的一份力量。谢谢大家！
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