高级记者徐勇简历

百度是世界上最大的中文搜索引擎。它由李彦宏和徐勇于2000年6月在北京中关村创立，致力于为人们提供“简单可靠”的信息获取方式。“百度”一词源于我国宋代诗人辛弃疾的诗《玉案》:“千百里寻他千百度”，象征着百度对中文信息检索技术的执着追求。李彦宏于1991毕业于北京大学信息管理专业，后赴布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在搜索引擎发展的早期，作为世界上最早的研究人员之一，李彦宏最早创造了ESP技术，并成功应用于INFOSEEK/GO.COM. GO的搜索引擎中。COM的图像搜索引擎是另一项具有巨大应用价值的技术创新。1999年底，带着“技术改变人们生活”的梦想，李彦宏回国创办百度。经过多年的努力，百度已经成为中国使用频率最高的中文网站，全球最大的中文搜索引擎，也是全球最大的中文网站。2005年8月，百度在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。在李彦宏的带领下，百度不仅拥有全球最优秀的搜索引擎技术团队，还拥有国内最优秀的管理团队、产品设计、开发和维护团队。在商业模式上，也是开创性的，对中国企业共享互联网成果起到了积极的推动作用。目前，百度也是全球跨国公司最寻求合作的中国公司。随着百度日本公司的成立，百度加快了国际化的步伐。人物历史1996，他首先解决了如何将基于网页质量的排名和基于相关性的排名完美结合的问题，并因此获得了一项美国专利；从65438到0998，基于在硅谷工作和生活的经历，《硅谷商战》一书在中国大陆出版。1999年底，携风险投资回国，与好友徐勇先生共同创办百度；2001，入选“中国十大创业先锋”；2002年、2003年，获第一届、第二届“十大IT风云人物”称号。2004年4月当选第二届“中国软件十大杰出青年”；2005年8月23日获得第12届东盟青年奖。2005年2月28日65438+，获“CCTV2005中国经济年度人物”；2006年6月5438+2月10被美国《商业周刊》选为2006年全球“最佳商业领袖”。19岁那年，他带着行李离开山西阳泉，去梦想中的北大读书。23岁时，他漂洋过海来到美国布法罗的纽约州立大学学习计算机。31岁时，创办了中国最大的搜索引擎公司百度网络科技有限公司。知识改变了他的命运！35岁的百度公司(www.baidu.com)创始人兼CEO李彦宏坐在北京中关村海泰大厦的会议室里，望着北京四环的繁华地带，想起这些年的辛苦，不禁感叹。也许他在成长过程中读了太多的书，但现在他很少读书了。“我觉得还是上网比较好。书本上的知识已经过时了。你可以在网上浏览任何东西。”然而，是北大的信息管理专业让他明白了搜索的内涵，是在美国的计算机学习让他掌握了计算机工具，是互联网让李彦宏对新事物感到兴奋。原来还有一个美好的世界。在美国生活的八年中，西方文明改变了李彦宏的人生观。李彦宏亲身经历了硅谷的崛起:先后担任道琼斯公司高级顾问、华尔街日报在线实时金融信息系统设计师、国际知名互联网公司-Infoseek高级工程师。他为道琼斯设计的实时财务系统至今仍被华尔街各大公司的网站广泛使用。他最早创造了ESP技术，并成功应用于Infoseek/GO.COM的搜索引擎，硅谷文化深深地影响了他。“全能模式”和白手起家的风格，一切为了股票上市，失败是允许的...时代变了，读李彦宏在1999写的《硅谷商战》这本书，依然激动人心。那时候他在美国硅谷，每天看到无数的商战。李彦宏自问:现在加入这场商战是否为时已晚？但是按照现在信息经济的发展速度，谁能不参战呢？他要去打仗了！多家搜索引擎公司在美国崛起，他选择回国创业。他在回忆这段人生选择时说，“小时候，我有一种很强的不服输的心态。人们越不喜欢的东西，我就越想做出来。”1999年底，李彦宏带着12万美元的风险投资回国，与好友徐勇先生共同创办了百度网络科技有限公司，仅用半年时间就完成了国内最大最好的中文搜索引擎的开发。“在人群中找他，我突然回头，那个人却在昏暗的灯光下。”在经历了阳泉-北京-硅谷-北京之后，他发现，19岁就读于北京大学的信息管理专业，注定了他追求“搜索”的一生。Jupiter Research高级分析师马修(Matthew)表示，搜索是了解和影响用户行为的最大机会。李彦宏口号:“直播搜索改变生活”。“搜索是百度成功的全部秘诀，”李彦宏说。“这是互联网用户最常用的服务之一，正日益影响着互联网行业。百度就是一个明显的证明。”在硅谷的日子里，给李彦宏印象最深的是商战的氛围。他经常读《华尔街日报:微软是如何跳出来公开反抗IBM的，又是如何对抗SUN和网景成为软件教父的》...一个个生动的商战故事让李彦宏感慨:“原来技术本身并不是唯一的决定因素，商战策略才是真正的决定因素。”当他的伙伴们谈到对李彦宏最大的印象时，他们都异口同声地说出了“睿智”这个词。在三年多的合作中，令合伙人徐勇惊讶的是，李不仅有技术背景，而且对商战有着敏锐的直觉和卓越的判断力。2002年5月从用友到百度担任副总裁的朱洪波也这样评价李:“虽然之前从事的是技术工作，但他的商业思维和市场眼光非常独到，对搜索行业的方向把握得非常好，对商业竞争的规律和规则非常了解。”这或许与李彦宏在硅谷的曝光度有关，也或许与他在美国股市尝试牛眼，关注股市涨跌与公司策略的关系有关。李在炒股的时候，在纯粹的美国股市环境下，分析了很多公司的业绩和决策以及股票涨跌的关系，从中得到商业成败的关键。没有一家公司在创业或留在企业的时候会一帆风顺。百度成立初期，有记者写过一篇文章《关于百度的八个问题》，很多都是针对其客户资源和利润增长点的。现在看来，当初的一些担心并不是多余的。百度成立半年内横扫国内门户网站，占据国内搜索引擎市场80%的份额。然而，后来一些客户转向了谷歌，一些客户开始了自己的搜索，所以市场的竞争是残酷的。李彦宏总结说，百度在大起大落的四年里，面临两大挑战:一是创业之初，做公司需要654.38美元+20万美元，公司计划一年六个月花光所有的钱，所以坚持等到9月份第二次融资。烧钱就没有今天的百度。第二次，当全球所有使用人气质量定律的搜索引擎公司，要么被收购，要么推迟上市，百度根据李彦宏总结的第三搜索引擎定律推出竞价排名。法律指出，搜索结果的相关性可以通过竞价拍卖进行排序。谁对自己的网站有信心，谁为这个排名买单，谁就排第一。这就创造了一个真正属于互联网的收费模式，使得百度的目标群体能够瞄准几十万个中小企业网站。李彦宏为搜索引擎找到了出路。面对市场的变化，在硅谷经历过无数商战的李彦宏也在变革中寻求发展。目前，百度以搜索网站和竞价排名为主要业务增长点，以中国大量中小企业为主要客户。这与他和徐勇为了获得第一桶金而在提交给投资人的商业计划书中所写的门户业务大相径庭。“经理的决策是这样做的:听取大量人的意见，和少数人商量，自己做决定。李彦宏做到了。”朱洪波这样评价。在引入竞价排名、实施第二次升级百度技术的“闪电计划”后，2003年年中的财务报表显示，李彦宏的赌注是对的:根据美国alexa的统计，百度现在是全球第二大独立搜索引擎，在中文搜索引擎中排名第一，近期排名趋势非常明显。再加上2000多家联盟伙伴，通过竞价排名，当6800万中国网民通过搜索引擎搜索时，“百度今年的营收将是去年的4到5倍。”7月，在接受《福布斯》采访时，一向谨慎的李彦宏开心地向外界透露。有人说，百度的成功在于目标明确，市场定位准确。而且头脑冷静，不跟风，不抢潮。用这个评论来形容李彦宏的性格也很贴切:他知道自己想要什么，他也一直相信ASP的商业模式会成功。他知道自己专注的是什么，别人同样程度做不到的是在搜索领域；在互联网的巅峰，他能预测到外国投资者将遭受国内公司烧钱的痛苦，在互联网的底层，他能鼓励员工不要看到眼前的利益，要把眼光放长远...在经历了恶劣的风浪之后，李彦宏承受了来自各方面的压力，要让足够多的人了解风浪，一路掌舵百度。有人曾经说过:世界上绝大多数优秀的程序员天生偏执，总认为自己做的事情是最完美的。李彦宏已经很多年没有编程了，这种性格特征在他担任公司最高管理层的时候并没有体现出来。他说他还有很多缺点。他知道自己不是正规的职业经理人。他仍然想学很多东西。他可以在公司内部会议上听取别人的想法，提倡自由交流，甚至讨论“你可以不给我面子。”这家公司的创业因子有着浓厚的硅谷文化，在中国得到传承和发扬。没有严格的等极概念，可以畅所欲言。随着公司的扩张，这种文化一直延续。但是一旦讨论成为决定，就必须不折不扣地执行。李彦宏稳健的风格是他的同龄人所没有的。于是百度继承了这种风格，四年来，从8个人一步步发展到150人；从DFJ第一笔融资到现在，传闻摩根士丹利、高盛、瑞信第一波士顿等公司都在积极寻求百度海外上市的合作；从第一个客户硅谷动力，到现在的2万客户。从海外回来也是在适应国内的环境。2000年6月65438+10月1日，李宏彦向五名员工宣布了两项公司制度:公司内不准吸烟，不准养宠物。共同的海外背景面对同样的本土环境，李宏彦和他的搭档徐勇分别负责技术和销售。四年来，他们一直保持着密切的合作和互补关系。虽然有分歧，有争吵，但是遇到困难的时候，大家都会齐心协力挺过去。在浮躁的互联网行业，李彦宏以一种另类的平和心态，不急功近利，不跟风，专注于自己在搜索领域的“一亩三分地”。百度的所有华尔街投资者对百度公司的运营都非常满意，他们专注的技术开发和节俭的支出仍然在提高公司整体价值方面做出了成绩。李彦宏帅气的外表和优雅谦虚的性格容易给人一种亲和感。但是，内向的他不善于与人交往，更像是一个社会的观察者。无论是在公共社交圈，还是在平时的运动中，他更多的时间是在沉默中，观察着这个社会，观察着这些人和事。他的生活很简单。他每天花最多的时间上网。他在美国读书的时候，开的是二手本田。现在回国创业后依然开着一辆本田。因为家在硅谷，他每三个月去一次美国，和家人在一起待两周。内秀的性格让人觉得他不会秀。然而，2002年底“百度激情夜”的出现，却让人有张朝阳的感觉:又一个作秀的CEO。百度营销总监毕胜对此评价道:“Robin(李彦宏的英文名)闪耀在哪里，哪里就闪耀在哪里。”李彦宏爱好广泛，如打高尔夫球、滑雪、游泳等。他的玩伴大多是他在硅谷认识的工程师和朋友，还有公司同事、合作伙伴和大学生。像许多硅谷技术人员的理想一样，李彦宏的理想是用技术改变世界。“我希望我做的事情能改变大多数人的生活方式，让足够多的人受益。这是我的人生理想和目标。无论我当时是在Infoseek还是在百度工作，我看到每天都有数千万人在使用他们自己的技术，每个人都从中受益。心里特别高兴，觉得自己为社会做了贡献。而且现在这个社会越来越合理了。你为社会做了贡献，社会也会给你同样的回报。”对于很多创业者来说，如果创业者想赚钱致富，这种心态通常会让他们的抗风险能力很低。而如果创业者有做一件事的初衷，一旦做了，社会也会给你同样的回报，财富也就随之而来。管理公司4年后，李彦宏经常觉得自己还有很多需要改进的地方。“毕竟我不是受过正规训练的职业经理人。现在我要做职业经理人做的事。有时候遇到没见过的东西，要靠学习，甚至靠感觉来做事。”他希望有一天能找到合适的CEO，让自己更轻松。他甚至想过退休。“退休后环游世界是我的理想生活。”事实上，在高中，李彦宏的个人兴趣并不在科学上。他对历史和地理更感兴趣。“等我有了一定的经济基础后，总想四处看看，然后在自己的园子里种点蔬菜水果。”李彦宏的目光穿过记者，望向远方，流露出充满向往的眼神。当时技术实力还不够，可能要两块钱才能达到一块钱的效果。现在技术成熟了，被认可了，市场上一块钱达到两块钱的效果，我们就会大力投入。