JD.COM运营中的面试经验

职位类型:操作

招聘公司:JD.COM。

面试经历了大大小小几轮。我来给大家介绍一下具体流程。

一面:

一面是团面，每组8人左右，我们组9人。大家进教室坐在那排，HR开始面试。

HR没有要求大家从准备好的自我介绍开始，而是要求大家介绍自己的社团经历和感受。我是第五个发言人，我有一些准备时间，所以我避免重复我对你说过的话，我选择了一些有代表性的东西，总结成几点。我的声音清晰洪亮。这一轮过后，HR问了大家一些小问题。最后，当HR让大家选出一个自己觉得比较被认可的团队成员时，大概有四个人选了我。我进入了下一轮。

在这个环节中，我们九个人几乎都有丰富的社团经历，我认为简单的罗列我们的每一项活动没有意义。HR想听到的是，你在这段经历中做了什么，你认为重要的是什么，有什么效果，有什么收获。要发自内心的去感受，让别人去思考:哎，她说的就是我面临的困难，解决的好。

我现在还留着当时的笔记，大概能找到自己的答案:

(1)在社团工作中，我主要关注四点:1，注重创新(比如)2，适应人(比如)。3、团队建设:勤政务实，减少内耗(举例)；b .打造自己的团队LOGO，(比如)；c加强团队凝聚力(例如)。4.树立整个团队的良好形象，注重团队形象建设，就像的XX一样。

(2)我在这个过程中的经历:1。对团队坦诚，关键时刻愿意放弃自己的利益。2.注重学习，吸收别人的长处，弥补自己的不足，帮助别人成长。3、决定坚持下去。

(3)我得到了什么:1，提高了抗压能力。2、增强了我接受挑战的勇气(例如)。3.学会设身处地为他人着想(比如)。因为时间限制，所有的例子都是三言两语，求简洁。

最好有一些符合JD的个人特点。COM的雇佣标准。过了两个小时左右，我收到了第二面的通知。

两面:

这个面试还是那两个HR，无领导小组的面试。题目是一个没有典型领导群体的面试问题，给出13个选项，让你列出一个公司的运营和成长最重要的三点和最不重要的三点。选项大概包括三类:管理层、员工、XXX(记不清了)。发言太少容易被团队成员忽略，质量差的容易被降低认可度。这一轮没计时，没代表集团做总结发言，也不敢这么强势(之前华为太强势，被拒绝后很恼火)。有自己的主见，坚持自己的一些意见最终被采纳，尽量不要让其他团队成员忽视你或者针对你。所以进入下一轮。

这个环节我无话可说。没有领导小组我不敢确定。有时候我不确定我想展示什么样的自己。很多时候是随情况变化的，但我还是要做我自己。为了一个面试而颠覆自己，是不可取的，也是不长远的。

1.工作匹配测试:

我觉得这个环节就是在时限内忠于自己。可以给自己一些时间思考几个问题，但还是要忠于自己。因为同样的问题前后会反复出现，而且会有测谎仪。当我在后面的时候，我不确定我在前面选择了什么。反正我选择了我认为的。题量很大，只是不让你去想什么对你最好。

2.发送材料和面试:

短信邮件说有一堆材料要交，没有面试。发完之后又被问了我的岗位和工作地点。JD.COM对此非常关注。虽然我说我接受轮岗，但我潜意识里希望是本地的，所以表达上稍有疏忽还是会被看做是我最终选择的工作地点。因为这一届HR强调不是面试，所以我比较放松，聊到了我的父母和家庭。我姐姐在国外定居了，把我留给了父母。他们想离得更近。我当时有点担心他们以为我一定在武汉，就转过去说我男朋友是北方人，毕业后跟我一起去北方。现在北京到武汉的高铁建成后，我去看望父母非常方便快捷。说完我的家庭，再来说说我的男朋友。我简单介绍了一下。HR让我用英语说十秒钟左右的男朋友。组织不是很好。主要说了男朋友的性格，对待家人朋友的方式等等。

也可能是HR营造无压力氛围，强调不面试的手段，但正是在这个环节中，他们得到了想要的信息。

JD.COM非常关注自己能否接受入职后的长期轮岗和频繁出差。其他的，比如努力、踏实、诚实，都是基本条件，很难考察。个人认为轮换时间可能比公布的要长。通过反复询问职位和工作场所的问题，HR还是可以大致判断出这个人是否符合职位的需求。

端面:

1.现场录制一分钟的自我介绍视频。

我的叙述模式是把自己介绍成JD.COM商城的一件商品。我把自己模拟成“JD”的主持人。COM新品推荐专栏”并介绍自己作为一个产品的基本情况、经历、特长、优势等等。可能是和别人不一样，为了在很多视频中打动观众。我想如果我是HR，我会厌倦罗列自己。所以想来想去，还是采用了这种更冒险的表现形式。也许有人不喜欢，觉得我不够庄重严肃，但我够新颖活泼。

2、老板脸

我们有四个童鞋，四个老板。首先我介绍一下自己，因为这些老板之前都没有见过我们，所以我在介绍自己的时候还是比较全面的介绍一下自己。然后就是问简历细节和专业的问题，所以经历和经验是装不出来的。当被问到一个稍微专业的问题时，你必须假装明白。

我最右边的人据说是HR副总，他主要问了我两个问题，跟我的经历和专业有关(这次面试我在简历和自我介绍中打下了一些关键点来引导老板提问，我也确实如我所料的问了问题)，但是我回答的不好，紧张，疲劳，心情不好都影响了我的发挥。那天我的心情很脆弱。面试的时候，我一直捏着自己的手，告诉自己要专注于当下的情绪表达，但是并不理想。

左边第二个老板让我们每个人说出大学期间最尴尬的一件事。这个问题也需要把握好，既不能突出自己的性格缺陷和问题，也不能过于拐弯抹角地突出自己的优点。

左边第三个人问了我一个问题。你认为做好公司运营最重要的是什么？回答三点。因为之前研究的比较透彻，所以他对我的回答比较满意。

整个面试过程就是这样。希望这些经验对你有帮助。

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